不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
個(gè)人榮譽(yù): ?原意大利德龍健伍(東莞工廠)副總經(jīng)理 ?原深圳富士康科技集團(tuán)企劃部經(jīng)理 ?東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘顧問(wèn) ?深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)特聘精細(xì)化管理培訓(xùn)師 ?中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)項(xiàng)目 執(zhí)行顧問(wèn) ?教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員 ?注冊(cè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理師 職業(yè)經(jīng)歷: 12年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);5年管理咨詢(xún)和培訓(xùn);為超過(guò)200家工廠提供管理系統(tǒng)升級(jí)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 陶老師結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)國(guó)民素質(zhì)及在管理咨詢(xún)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種管理問(wèn)題,通過(guò)不斷優(yōu)化和整合,獨(dú)創(chuàng)適合於中國(guó)企業(yè)的內(nèi)控管理模式--6C管理法,結(jié)合6D手法,不斷突破企業(yè)管理瓶頸,達(dá)成企業(yè)快速出貨、成本壓縮、效益急速增長(zhǎng)的目的。 在職期間借助此模式,五年時(shí)間為企業(yè)創(chuàng)造可量化價(jià)值超過(guò)八千萬(wàn)元。...
作者,心理學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家、培訓(xùn)名師,中國(guó)首位從黨支部書(shū)記成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派黨建專(zhuān)家。現(xiàn)為北京天和科瑞簽約講師,海軒商學(xué)院特約講師,兗礦集團(tuán)黨校,神華集團(tuán)黨校,延安干部培訓(xùn)學(xué)院客座教授,中國(guó)講師網(wǎng)、中華講師網(wǎng)認(rèn)證講師,著有《黨支部書(shū)記工作智慧》、《煤礦安全心理援助手冊(cè)》書(shū)籍。...
清華大學(xué)工商管理碩士 美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC) 日本MABUCHI株式會(huì)社TQC推進(jìn)室組長(zhǎng) 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理改善專(zhuān)家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理;東莞臺(tái)資企業(yè)千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問(wèn) 『擅長(zhǎng)的微咨詢(xún)課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對(duì)貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進(jìn)行授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國(guó)家電網(wǎng)提出對(duì)供電所的建設(shè)要求 國(guó)家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開(kāi)發(fā)有限公司沙沱電廠;東莞庫(kù)柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團(tuán)等 《現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司;湖南婁底華潤(rùn)電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤(rùn)熱電有限公司;貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠);深圳日升集團(tuán);中山千億五金有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(深圳)有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(昆山)有限公司等...
肖文老師,1975年出生于湖北黃岡,44歲,常住深圳,湖北大學(xué)本科畢業(yè)。 工作經(jīng)歷 1996-2004 日塑集團(tuán)(著名日企,員工一萬(wàn)多,是國(guó)內(nèi)第一批通過(guò)SONY GP《索尼綠色合作伙伴》的公司)——從基層干起,后任PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 2004-2007 深圳市杰成電子集團(tuán)(國(guó)內(nèi)最早汽車(chē)影音電子公司)——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管:PMC部(含采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù))、品質(zhì)部、工程部、工模部、注塑部、SMT部、噴油、組裝部、ERP工作組等 2007-2009 深圳市龍維科技股份(公司與TPLINK同為國(guó)內(nèi)第一批路由器生產(chǎn)企業(yè))——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管:工程部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部(外來(lái)貼片加工部分)、SMT部、PMC部(含采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù))、ERP工作組等 2009-2013 深圳市眾思進(jìn)電子集團(tuán)——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管:行政、PMC(含采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù))、工模部、注塑部、SMT部、組裝部、工程部、品質(zhì)部、研發(fā)部、項(xiàng)目工程部、ERP工作組等 2013-2017 深圳市聚電智能科技股份(上市公司,國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)光貓(G/PON、E/PON)的企業(yè)之一)——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管:研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部、PMC(含采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù))、SMT部、DIP部、組裝部、ERP工作組等 肖文老師非常熟悉PCB生產(chǎn)工藝、模具生產(chǎn)工藝、塑膠生產(chǎn)工藝(包括:注塑、噴油、絲印、移印等)、SMT生產(chǎn)工藝(包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等)、組裝生產(chǎn)工藝等;精通ERP、MES;精通生產(chǎn)管理控制及流程;精通PMC(包括采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù))管理控制及流程;熟悉品質(zhì)管理控制及流程;有實(shí)際推行精益生產(chǎn)(JIT)、績(jī)效考核(KPI)經(jīng)驗(yàn)等。 工作成果 1.2000年ERP剛引入大陸,就參與公司ERP導(dǎo)入項(xiàng)目 2.2004年主導(dǎo)推行精益生產(chǎn),取得顯著效果,效率提升46.5%;品質(zhì)直通率提升6.7個(gè)百分點(diǎn);能耗降低40%;物料損耗降低60%;庫(kù)存呆滯降低72% 3.2005年在制造體系率先建立并推行KPI體系,使得制造體系工作效率大大提升,職員人數(shù)縮減40% 4.2007年創(chuàng)造性的將KPI推行到一線員工,使得一線員工積極性、待遇都得到大幅提升,同時(shí)直接生產(chǎn)成本反而降低 5.2009自行編寫(xiě)制造體系培訓(xùn)教材并公司內(nèi)部印制成書(shū),內(nèi)容涵蓋:PMC、采購(gòu)、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、TWI等;為公司培訓(xùn)一批各崗位的中堅(jiān)骨干 6.2014年主導(dǎo)導(dǎo)入MES系統(tǒng),使得公司管理達(dá)到華為、中興、H3C、創(chuàng)維等知名企業(yè)的合作要求 老師優(yōu)勢(shì) 肖文老師既有多年大型日資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又有多年民營(yíng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),從而融會(huì)貫通、相互結(jié)合形成了一套符合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際情況的先進(jìn)管理思維。避免了美、日、歐管理模式在國(guó)內(nèi)水土不服的現(xiàn)象。 肖文老師擅長(zhǎng)從實(shí)際入手、細(xì)節(jié)出發(fā),以引導(dǎo)、追根索源方式讓學(xué)員真正將管理回歸到本質(zhì)。 肖文老師信奉“管理思維”而非“管理模式”。每個(gè)企業(yè)因環(huán)境(包括硬件、軟件環(huán)境)、文化、觀念不一,故而世界上不可能有兩家管理模式完全相同的企業(yè)存在;然而思維卻可以將模式修正、移植。模式是“行”,思維是“心”;以“心”馭“行”則可以創(chuàng)新,則可以生生不息、蒸蒸日上;以“行”效“行”則只會(huì)人云亦云、邯鄲學(xué)步。...
工廠設(shè)備全盤(pán)管理 21年設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn) 幾家500強(qiáng)企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設(shè)備相關(guān)過(guò)程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè) 國(guó)企/外企/民企工廠設(shè)備經(jīng)理/總監(jiān) 教育經(jīng)歷 丁霄老師,1976年出生于四川綿陽(yáng),43歲,常住四川成都,四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè),三家中外500強(qiáng)企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者,21年工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),11年工廠設(shè)備管理總監(jiān)職位,國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理培訓(xùn)老師之一。 工作經(jīng)歷及成果 1.1998-2007年 中國(guó)五百?gòu)?qiáng)華晨汽車(chē)集團(tuán)—設(shè)備工程師,設(shè)備副經(jīng)理,設(shè)備部經(jīng)理,生產(chǎn)副總助理,管理設(shè)備部門(mén)60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百?gòu)?qiáng)阿克蘇諾貝爾集團(tuán)—設(shè)備管理部總監(jiān),管理設(shè)備部門(mén)50多名下屬 3.2011-2015年 中國(guó)五百?gòu)?qiáng)浙江盾安集團(tuán)—設(shè)備管理部部長(zhǎng),事業(yè)部TPM經(jīng)理,管理設(shè)備部門(mén)近90名下屬及生產(chǎn)部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團(tuán)有限公司—設(shè)備管理部部長(zhǎng),管理設(shè)備部門(mén)40多名下屬 丁霄老師有多個(gè)行業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經(jīng)歷,具備工廠設(shè)備管理系統(tǒng)診斷,設(shè)計(jì)、改造的能力。21年來(lái)一直從事工廠設(shè)備管理工作,涉及的主要內(nèi)容有: 1.大型制造企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、TPM管理項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2.精通軍用裝備、整車(chē)制造裝備、汽車(chē)零部件制造裝備、減速機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機(jī)械、制冷設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 3.具有豐富的工程組織和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,熟練運(yùn)用各種管理工具、管理策略,構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的團(tuán)隊(duì),增值團(tuán)隊(duì)人力資源。 4.主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如:A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作;B.阿克蘇設(shè)備PM推導(dǎo)項(xiàng)目;C.浙江趙龍汽車(chē)公司項(xiàng)目籌建;D.負(fù)責(zé)四川陽(yáng)光果業(yè)21000T冷庫(kù)、水果分選線項(xiàng)目;E.推導(dǎo)浙江盾安集團(tuán)TPM項(xiàng)目;F.多條精密設(shè)備生產(chǎn)線、流水線、Cell線、半自動(dòng)/全自動(dòng)生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。 5.管理過(guò)超過(guò)30人的工程師部門(mén)及人數(shù)近千人的生產(chǎn)/制造部門(mén)。 6.對(duì)工廠籌建、資源整合、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 7.熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī),能降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績(jī)效等管理體系,精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM/TPM/TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢(shì) 丁霄老師有多年世界500強(qiáng)外企/中國(guó)500強(qiáng)設(shè)備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設(shè)備管理的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行突破,團(tuán)隊(duì)塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。老師信奉“設(shè)備的管理實(shí)際上就是人的管理”,以結(jié)果為導(dǎo)向,知人善用,再多的條條框框不如技術(shù)員當(dāng)班認(rèn)真點(diǎn)檢有效,日常認(rèn)真的點(diǎn)檢才會(huì)有日后的創(chuàng)新。針對(duì)不同的設(shè)備培養(yǎng)技術(shù)專(zhuān)家,善于打造團(tuán)隊(duì)建立行之有效的TPM體系,管理崇尚“善為士者不武,善戰(zhàn)者不怒,善勝敵者不與,善用人著為之下”的信條。...
注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 安全管理文件“五基”編寫(xiě)法研發(fā)人 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人 危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人 工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人 【成功運(yùn)作的咨詢(xún)項(xiàng)目】 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立》 《現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入》 《危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢(xún)》 《施工安全管理咨詢(xún)》 《應(yīng)急管理體系構(gòu)建》 《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》 《安全培訓(xùn)體系建設(shè)》 《法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)》 祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè),在擔(dān)任EHS部門(mén)主管期間,成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。 祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專(zhuān)家,不管是培訓(xùn)還是咨詢(xún),均從實(shí)際出發(fā),致力于幫助客戶解決實(shí)際的問(wèn)題。...
國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國(guó)萊茵 TUV 特聘項(xiàng)目管理顧問(wèn) 項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘項(xiàng)目管理講師 著名臺(tái)資 企業(yè)專(zhuān)案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識(shí)并成功應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項(xiàng)目(該項(xiàng) 目被成功推薦到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI 作為優(yōu)秀項(xiàng)目范例)、深圳康銓機(jī)電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項(xiàng)目改善、深圳同 維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評(píng)。 國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國(guó)萊茵 TUV 特聘項(xiàng)目管理顧問(wèn) 項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘項(xiàng)目管理講師 著名臺(tái)資 企業(yè)專(zhuān)案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 參與高徳拉特機(jī)構(gòu)“可行愿景”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃 (Project Leader Program); 中華高德拉特協(xié)會(huì)顧問(wèn) 飛騰飛 TOC 系統(tǒng)星級(jí)實(shí)施顧問(wèn) TOC 項(xiàng)目實(shí)踐專(zhuān)家 廣州地區(qū)規(guī)模與影響最大的項(xiàng)目管理沙龍創(chuàng)始人 廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管 理培訓(xùn)班首批學(xué)員 項(xiàng)目管理講師 代表著作: 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南》 對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識(shí)并成功應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目:包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項(xiàng)目(該項(xiàng) 目被成功推薦到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI 作為優(yōu)秀項(xiàng)目范例)、深圳康銓機(jī)電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項(xiàng)目改善、深圳同 維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)入,均受到客戶 好評(píng)。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn): ◎深圳電信政府光纖項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)顧問(wèn)(成功完成并評(píng)為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目) ◎深圳康銓機(jī)電新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理改善 ◎陜西晟泰新產(chǎn)品系統(tǒng)&研發(fā)項(xiàng)目改善 ◎深圳同維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善 美國(guó) PMP 項(xiàng)目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫(xiě)委員會(huì)主編 PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì))會(huì)員 資深項(xiàng)目管理講師...
個(gè)人背景 曾就職于摩托羅拉,搜狐,世界銀行等知名企業(yè),對(duì)報(bào)表規(guī)范,數(shù)據(jù)決策,數(shù)據(jù)分析都有深入了解 目前被搜狐聘請(qǐng)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問(wèn),負(fù)責(zé)解決財(cái)務(wù)方向的數(shù)據(jù)問(wèn)題和數(shù)據(jù)分析 實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景 具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)Excel,Word,PowerPoint有深入的研究,曾為眾多知名企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)工作領(lǐng)域的特點(diǎn),工作部門(mén)的特點(diǎn)安排課程的重點(diǎn),具有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用示例,將理論與實(shí)際(解決問(wèn)題)相結(jié)合的教學(xué)方法融入整體教學(xué)過(guò)程。針對(duì)用戶經(jīng)常出現(xiàn)的office應(yīng)用上的問(wèn)題與疑惑,總結(jié)出了一套獨(dú)特的office實(shí)戰(zhàn)與技巧。 Office大師級(jí)認(rèn)證 微軟MOS (微軟辦公軟件國(guó)際認(rèn)證)知識(shí)專(zhuān)家 品秀視界講師團(tuán)高級(jí)講師 搜狐《職場(chǎng)一言堂》特聘講師 電視欄目《名家講壇》特聘講師 培訓(xùn)在線和培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)特聘講師 贏家大講堂特聘講師 OFFICE應(yīng)用創(chuàng)意大賽專(zhuān)家團(tuán)評(píng)委 2012年.2013年連續(xù)兩年最佳EXCEL應(yīng)用講師 2012年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)刊人物 主講方向: 用EXCEL創(chuàng)造價(jià)值 從談圖色變到“據(jù)”“格”“圖”“畫(huà)” 深度挖掘EXCEL在HR中的數(shù)據(jù)決策 讓圖表簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單 EXCEL在管理中的高級(jí)應(yīng)用...
在多年管理實(shí)踐、企業(yè)認(rèn)證及企業(yè)管理咨詢(xún)工作中,幫助許多企業(yè)取得了進(jìn)步,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。因而對(duì)企業(yè)“基礎(chǔ)管理”給予了極大關(guān)注和研究,提出了基礎(chǔ)管理理論的概念,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理理論的先河。 張巖領(lǐng)導(dǎo)的“北京格式化管理咨詢(xún)工作室”整合了各方面的專(zhuān)家,包括生產(chǎn)管理專(zhuān)家、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、人力資源管理專(zhuān)家等,許多專(zhuān)家為博士生導(dǎo)師,致力于企業(yè)管理研究和探討,積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作室負(fù)責(zé)課程研發(fā)和管理咨詢(xún)。 現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專(zhuān)家 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師 “基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一, 1978-2008改革開(kāi)放三十年“中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。 技術(shù)背景: 工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書(shū)號(hào)Z10070305S114) 研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理 ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員 國(guó)際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn) 聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn) 中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專(zhuān)家 中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢(xún)師。 代表著作: 《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》 《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》 《生產(chǎn)部績(jī)效管理操作手冊(cè)》 《如何帶好班組長(zhǎng)》...
精益班組建設(shè)咨詢(xún)創(chuàng)立者、班組薪酬績(jī)效專(zhuān)家 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 精益六西格瑪特級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)2014年最受歡迎培訓(xùn)師《生產(chǎn)管理》 美國(guó) ASSBB認(rèn)證六西格瑪黑帶 【經(jīng)歷】 曾任北京某企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目總監(jiān) 曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn) 曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理 曾任通用汽車(chē)德?tīng)柛Ia(chǎn)主管 【擅長(zhǎng)輔導(dǎo)的項(xiàng)目種類(lèi)】 管理類(lèi):班組KPI績(jī)效體系設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理、多能工體系搭建 流程類(lèi):生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場(chǎng)IE 質(zhì)量類(lèi):客戶投訴、直通率、市場(chǎng)不良率、質(zhì)量損失 效率類(lèi):成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價(jià)值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類(lèi):降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
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