不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
著名的實戰(zhàn)派管理專家,高級培訓(xùn)師咨詢顧問,國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認證培訓(xùn)導(dǎo)師,中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問,中華講師網(wǎng)、中國教育培訓(xùn)聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業(yè)學(xué)院特聘講師;多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經(jīng)驗和10多年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗;結(jié)合實際情況尋求最佳的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法,并多次在實踐中進行驗證和探索,產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓(xùn)工作,更加系統(tǒng)地進行研究總結(jié),自成體系,在機械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導(dǎo)經(jīng)驗。 培訓(xùn)課程內(nèi)容,由開始的銷售類課程,轉(zhuǎn)為人力管理方面的課程,逐漸側(cè)重于生產(chǎn)方面的課程內(nèi)容,現(xiàn)在提升為團隊成長關(guān)系類和自我內(nèi)在修養(yǎng)類課程,課程內(nèi)容和內(nèi)涵逐漸成長、成熟,把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內(nèi)容中,形成系列相關(guān)課程。 培訓(xùn)課程的內(nèi)容劃分為三大部分:自我內(nèi)在修養(yǎng)類(心、性、情、意、念、觀)、企業(yè)運行生產(chǎn)類(管、理、導(dǎo)、氣、氛、勢)、團隊成長關(guān)系類(行、為、技、法、精、神)。 以人為本,以人為中心作為出發(fā)點來看待和調(diào)整人的外在行為,注重內(nèi)外雙修,提升正能量,關(guān)注作用點,通過合適的選擇來取得最佳效果,取得最適合的結(jié)果。 主要咨詢領(lǐng)域 為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務(wù),抓住企業(yè)階段性的關(guān)鍵問題,打造出企業(yè)的整體趨勢,塑造出企業(yè)的階段性的大勢,推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域是最復(fù)雜的環(huán)節(jié),生產(chǎn)的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定,解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,才是生產(chǎn)型企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,關(guān)注和調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項長期和艱巨任務(wù)。 生產(chǎn)領(lǐng)域:通過流程及關(guān)鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本,間接提升利潤空間; 現(xiàn)場管理:5s管理規(guī)范車間現(xiàn)場管理,提高工作效率;精益生產(chǎn)現(xiàn)場實用化,根據(jù)實際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產(chǎn)體系; 流程管理:根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略和實際要求,建立企業(yè)流程體系,完善組織管理產(chǎn)品管理系統(tǒng),形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng),保障流程的正行運行,建立流程節(jié)點,積累信息臺帳,形成信息化管理和財務(wù)管理的基礎(chǔ);讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,注入力量和動力。 流程梳理與改善:節(jié)省資源、控制成本、提高效率; OJT現(xiàn)場輔導(dǎo):學(xué)以致用、切實提高企業(yè)員工的工作能力和效率;組織提升團隊的執(zhí)行力度;提升修煉團隊人員的內(nèi)在素質(zhì)和自身修養(yǎng); 授課風(fēng)格 老師授課時不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學(xué)方法,如案例分析、小組研討等。強調(diào)學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中得到啟發(fā)和領(lǐng)悟,自己學(xué)到和領(lǐng)悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。學(xué)中悟,悟中學(xué),支持引導(dǎo)學(xué)員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散,痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓(xùn)現(xiàn)場的氛圍,讓學(xué)員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
高級工程師; ISO 9000管理體系審核員; ISO 18000管理體系審核員; ISO 14000管理體系審核員; 正大集團主管培訓(xùn)高級培訓(xùn)師; 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經(jīng)歷】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任設(shè)備工程師,負責(zé)數(shù)控機床、加工中心安裝、維保與改造,解決了高精尖核心部件制造難題。 01/1991-09/1995:佳通輪胎有限公司任培訓(xùn)部經(jīng)理,推行全員標(biāo)準(zhǔn)化操作輪訓(xùn)、KPI績效考核,并與薪資掛鉤,提升了員工能力,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān),對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革,推行了全員KPI績效管理,調(diào)動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間,實現(xiàn)利潤1.6億元。 01/1999-06/2001:正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革,推行了全員KPI績效管理,在任期間,實現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07/2001-12/2004:正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負責(zé)華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理,推行了全員KPI績效管理,加強了員工培訓(xùn),降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE(安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理)和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來,使集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下,事故次數(shù)降低了80%,事故傷亡人員大幅降低,并于2010年實現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病,每年為集團節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間,通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段,六年節(jié)約18億元。 11/2011-01/2014:任大北農(nóng)集團生產(chǎn)顧問,負責(zé)編制《集團生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團生產(chǎn)體系競賽方案》,在此期間,產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例,2013年,飼料產(chǎn)量達到約61萬噸,比上年增加50%,而開班班次卻比2012年減少了約260個,出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升,能耗不斷下降,每噸制造費用降低約20元,利潤也比2012年大幅增加。...
趙宇寧,祖籍北京。四大名醫(yī)之一孔伯華先生再傳弟子。孔伯華醫(yī)館執(zhí)業(yè)醫(yī)師;中醫(yī)主治醫(yī)師,北京市中醫(yī)管理局中醫(yī)藥薪火傳承3+3工程項目“孔伯華名家研究室”成員;北京四大名醫(yī)學(xué)術(shù)研究中心研究員,中華全國中醫(yī)藥學(xué)會會員;中國心理衛(wèi)生學(xué)會會員。...
二十三年在海爾潛心只做一件事——設(shè)備,從科長、處長、部長到總監(jiān),整頓整合,體系建設(shè)、流程變革、項目建設(shè)、管理創(chuàng)新,歷盡艱辛,飽經(jīng)歷練,感悟收獲,早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年,設(shè)備領(lǐng)域的摸爬滾打,摸索出了一套行之有效的管理模式,創(chuàng)造性的提出“5+4”設(shè)備創(chuàng)新理念,從全新的視角詮釋設(shè)備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例,特別的視角和獨到的維度,深深蘊含著講師身經(jīng)百戰(zhàn)后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節(jié)能萬潤、神馬電力等一個個咨詢項目不斷地驗證著課程體系的實戰(zhàn)與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現(xiàn)狀,以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現(xiàn)與特點重新歸納梳理,強調(diào)簡單、落地、實戰(zhàn)、快速改善,在故障預(yù)防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果,受到國內(nèi)同行的熱烈追捧!...
13年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 華中科技大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè) 中國大唐集團公司電力工程技術(shù)工程師 英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)“QESH”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 中電聯(lián)(北京)認證中心“四標(biāo)一體”管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 曾任:中國大唐集團公司張家口發(fā)電廠(央企) 項目經(jīng)理 現(xiàn)任:北京天潤新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管 擅長領(lǐng)域:安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、電氣二次專業(yè)技術(shù)管理、QC小組管理、廠用電系統(tǒng)管理…… 張老師一直專注于電力領(lǐng)域,為多家電力企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),并結(jié)合授課和實戰(zhàn)經(jīng)驗,把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以安全、質(zhì)量、三標(biāo)(職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進為依托,從而改進企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產(chǎn)運營成本,并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準(zhǔn)化”。老師至今累計授課上百余場,參訓(xùn)學(xué)員高達上千余人,課程好評率達95.6%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲ 設(shè)備技術(shù)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發(fā)和改進,針對電力企業(yè)內(nèi)的是設(shè)備進行改良與升級,提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量,以及提高系統(tǒng)運行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理:曾帶領(lǐng)大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發(fā)和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業(yè)QC活動,針對電力企業(yè)內(nèi)的設(shè)備機械進行了改良改造, 提升了企業(yè)內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減少了企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果一等獎”。 ▲ 安全質(zhì)量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風(fēng)電場、平魯臥龍洞風(fēng)電場等)風(fēng)電場進行《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。...
【講師背景】 臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè) 77~80 美國 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業(yè) 85~87 經(jīng)歷 中國 臺灣 桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師 81~83 中國 臺灣 臺北自動化服務(wù)團 資深I(lǐng)E工程師 83~85 美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理 87~90 美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理 90~92 中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理 92~93 中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執(zhí)行經(jīng)理 93~96 中國 廣東 深圳龍華富士康制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長 96~05 中國 廣東 深圳軟通物流供應(yīng)鏈 總經(jīng)辦顧問 06~07 中國 廣東 廣州毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助 07~08 中國 廣東 中山小欖長江印務(wù) 董事長特助 09~10 曾任:中國臺灣桃園RCA固態(tài)電子廠,中國臺灣臺北自動化服務(wù)團,美國加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn),美國加州洛杉磯EDEK電子科技,中國臺灣新竹竹北南順寶順制罐,中國臺灣桃園南坎華航修護總處,中國廣東深圳龍華富士康制造,中國廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈,中國廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團,中國廣東中山小欖長江印務(wù)。...
個人背景 曾就職于摩托羅拉,搜狐,世界銀行等知名企業(yè),對報表規(guī)范,數(shù)據(jù)決策,數(shù)據(jù)分析都有深入了解 目前被搜狐聘請為財務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問,負責(zé)解決財務(wù)方向的數(shù)據(jù)問題和數(shù)據(jù)分析 實踐/學(xué)術(shù)背景 具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,對Excel,Word,PowerPoint有深入的研究,曾為眾多知名企業(yè)、事業(yè)單位進行培訓(xùn),根據(jù)工作領(lǐng)域的特點,工作部門的特點安排課程的重點,具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用示例,將理論與實際(解決問題)相結(jié)合的教學(xué)方法融入整體教學(xué)過程。針對用戶經(jīng)常出現(xiàn)的office應(yīng)用上的問題與疑惑,總結(jié)出了一套獨特的office實戰(zhàn)與技巧。 Office大師級認證 微軟MOS (微軟辦公軟件國際認證)知識專家 品秀視界講師團高級講師 搜狐《職場一言堂》特聘講師 電視欄目《名家講壇》特聘講師 培訓(xùn)在線和培訓(xùn)點評網(wǎng)特聘講師 贏家大講堂特聘講師 OFFICE應(yīng)用創(chuàng)意大賽專家團評委 2012年.2013年連續(xù)兩年最佳EXCEL應(yīng)用講師 2012年中國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會會刊人物 主講方向: 用EXCEL創(chuàng)造價值 從談圖色變到“據(jù)”“格”“圖”“畫” 深度挖掘EXCEL在HR中的數(shù)據(jù)決策 讓圖表簡約而不簡單 EXCEL在管理中的高級應(yīng)用...
★高等院校教授、工程管理專業(yè)學(xué)科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長,國家注冊造價工程師 ★中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特聘研究員 ★住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、商務(wù)部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會工程經(jīng)濟專家 ★中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員,中國電力工程造價專業(yè)委員會理事,北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員,國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局及北京市政府專家?guī)鞂<? ★《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)起草組專家 簡介: 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)等領(lǐng)域的理論與實踐研究。尤其是他將建設(shè)法務(wù)融匯到施工項目全過程控制的各個關(guān)鍵點,真正實現(xiàn)了建筑領(lǐng)域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設(shè)工程造價管理理論與實務(wù)》等20多部著作,在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及核心期刊上發(fā)表論文80多篇,負責(zé)并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現(xiàn)場管理一線,是從施工現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理、造價成本、合同法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表,從事建筑施工管理領(lǐng)域研究與實踐工作20多年,針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題,形成了該領(lǐng)域系統(tǒng)化的解決方案,提出了“施工項目三次經(jīng)營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同”等新理念,是此領(lǐng)域“全過程控制、精細化管理”在施工企業(yè)落地化第一人!讓建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開闊,并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,受到了企業(yè)的好評。是國內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業(yè)擔(dān)任專家顧問,圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結(jié)算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務(wù)、索賠代理、工程債權(quán)救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務(wù)事項和專題培訓(xùn)。...
資歷背景: 郭曉寧老師 國內(nèi)生產(chǎn)管理領(lǐng)域17年專注精益《IE工業(yè)工程》培訓(xùn)與咨詢推進者,資深精益生產(chǎn),ie現(xiàn)場效率改善專家,國內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型講師,資深顧問;現(xiàn)任深圳捷埃梯咨詢機構(gòu)首席顧問,精益生產(chǎn)項目帶領(lǐng)人; ◆富士康IE學(xué)院長期外聘主力IE講師,精益生產(chǎn)講師; ◆美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師 ◆西北工業(yè)大學(xué)特邀IE合作師資 ◆北大縱橫商學(xué)院多家單位特聘IE合作師資 ◆十七年專職現(xiàn)場改善,經(jīng)驗豐富獨到,曾先后服務(wù)于多家大型跨國企業(yè)工廠,歷任IE工程師、IE經(jīng)理,精益生產(chǎn)推進小組組長經(jīng)理、精益咨詢項目主導(dǎo)人。 ◆企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次(富士康企業(yè)集團管理人員培訓(xùn)近8萬人次)。 ◆親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn),成功為30多家企業(yè)進行項目咨詢。 郭曉寧老師長期專注于IE工業(yè)工程,精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢,擁有十多年在世界500強企業(yè)IE工程師,IE經(jīng)理,精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等經(jīng)驗,為國內(nèi)最早從事精益生產(chǎn),工業(yè)工程咨詢的師資之一,其擁有自己獨特的說服力和理論結(jié)合實踐的專業(yè)能力。...
【背景介紹】 ?安全生產(chǎn)近二十年工作經(jīng)歷 ?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員 ?注冊安全工程師 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 天津大學(xué)化學(xué)工程與工藝學(xué)士,實戰(zhàn)派安全生產(chǎn)專家,現(xiàn)任北京某安全機構(gòu)公司合伙人、技術(shù)總監(jiān)。 北京紫晶城研究院安全部經(jīng)理。組織安全培訓(xùn);制定應(yīng)急預(yù)案,組織演練;組織編制操作規(guī)程;組織安全檢查和處理安全隱患;安全事故管理等。指導(dǎo)處理客戶投訴;制定包裝品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建立化學(xué)品貨架期模型,制定化學(xué)品貨架期確認規(guī)程等。 在北京大方安科技術(shù)咨詢有限公司期間任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員、評審組長,負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審業(yè)務(wù),參加編制《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》。 在北京安科研培技術(shù)有限公司五年期間,歷任咨詢部部長、評審部部長、過控部部長、專家部部長等管理職位,從零起步組建技術(shù)團隊。擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)以來,組織投入大量人力,持續(xù)收集整理有效的法律法規(guī)近千項、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三千余條,作為安全咨詢的基礎(chǔ)工具。通過建立維護基礎(chǔ)工具,提升了員工的技術(shù)能力,保證快速、充分地辨識各種常見隱患和提供對應(yīng)的建議措施。 周欣宇老師有豐富的安全技術(shù)和安全管理的復(fù)合經(jīng)驗,擅長公司安全體系架構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案編制及演練、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、以及安全生產(chǎn)目視化管理等。周老師深刻理解安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在課程上將結(jié)合企業(yè)實際隱患,既能高屋建瓴進行戰(zhàn)略規(guī)劃,又能場景化細致入微解決當(dāng)前挑戰(zhàn)。...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.