不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專家 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師 國(guó)家安監(jiān)總局認(rèn)證安全生產(chǎn)培訓(xùn)師 華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士 教育及學(xué)術(shù)背景 羅永華老師，1974年出生于江西新余，45歲，常住廣東深圳，重慶大學(xué)工程碩士，華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士，具有扎實(shí)的安全消防理論知識(shí)和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 工作經(jīng)歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團(tuán)——集團(tuán)總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強(qiáng)華為技術(shù)——集團(tuán)總部安全管理專家，負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作 3.2001—2008年 世界500強(qiáng)富士康科技——集團(tuán)總部周邊安全管理部課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)防、事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心（原深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下屬單位）——安全專員，負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國(guó)兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專員 老師優(yōu)勢(shì) 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年，特別是在世界五百?gòu)?qiáng)富士康科技、世界五百?gòu)?qiáng)華為技術(shù)兩家企業(yè)工作15年，對(duì)企業(yè)整體安全管理，全盤安全管理，系統(tǒng)性安全管理都了如指掌，是培訓(xùn)行業(yè)不可多得的專業(yè)專心專注專一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的就是預(yù)防和控制事故發(fā)生，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性，減少事故造成損失，包括員工生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損害。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作，對(duì)管理者要求很高，不僅要有扎實(shí)的安全理論知識(shí)和長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且需要管理者個(gè)人具備優(yōu)秀綜合素質(zhì)，如善于學(xué)習(xí)、溝通，以及快速反應(yīng)和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種安全生產(chǎn)管理方法，而且經(jīng)過(guò)21年來(lái)政府及超大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的歷練，通過(guò)成功組建企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)并對(duì)其實(shí)施有效管理，起草切合企業(yè)實(shí)際、得到企業(yè)高層充分認(rèn)可的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工安全手冊(cè)、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系等，主導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，策劃、組織企業(yè)開(kāi)展大型事故應(yīng)急處置演練，并通過(guò)各種ISO18000及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，從而摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式，在任職各企業(yè)期間，未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故。...
具有十年以上豐富的DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，曾赴日本、印度、臺(tái)灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目，廣受好評(píng)，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師，也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的DOE大師。 長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作近二十年，曾赴瑞典愛(ài)立信總部，英國(guó)TRAK公司等地學(xué)習(xí)質(zhì)量，除了對(duì)高級(jí)質(zhì)量工具DOE專攻外，對(duì)其它質(zhì)量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統(tǒng)的研究，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，Kaizen等的培訓(xùn)和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識(shí)，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。 曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任世界500強(qiáng)美資杜邦公司DOE專家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問(wèn)，精益六西格瑪培訓(xùn)師;臺(tái)灣斯普林公司高級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，曾赴日本、印度、臺(tái)灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目，廣受好評(píng)，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師，也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的DOE大師。 在歷任世界500強(qiáng)企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導(dǎo)中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成幾十個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目和各類改善項(xiàng)目，從早期的諾基亞手機(jī)5110和6110、愛(ài)立信機(jī)站、英國(guó)TRAK公司的循環(huán)器到中國(guó)電信和華為的產(chǎn)品，所管理的項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬(wàn)。韓老師具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通國(guó)際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論，并且熟練地把質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)工具導(dǎo)入到項(xiàng)目管理中，如虎添翼。 長(zhǎng)期從事精益六西格瑪和質(zhì)量管理工作二十年，曾赴美國(guó)、英國(guó)、瑞典等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，精通各類質(zhì)量工具和精益工具：如TS16949 質(zhì)量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、8D手法、全面質(zhì)量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、VSM價(jià)值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識(shí)，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和二十年豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，項(xiàng)目管理等的培訓(xùn)和咨詢解決方案，是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。...
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究者、制造業(yè)管理專家 北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師 工商管理碩士學(xué)歷 曾進(jìn)修北京清華大學(xué)并碩士學(xué)位 廣東中山大學(xué)、華南農(nóng)大等多所高校客座講師 廣東省家具商會(huì)特聘顧問(wèn) 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經(jīng)理，被公司授予“經(jīng)理人優(yōu)秀教練” 與中國(guó)人民大學(xué)劉松博教授、清華大學(xué)MBA客座刑崢教授等同屬中國(guó)兵器集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán) 曾進(jìn)修北京清華大學(xué)并碩士學(xué)位 廣東中山大學(xué)、華南農(nóng)大等多所高校客座講師 廣東省家具商會(huì)特聘顧問(wèn) 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經(jīng)理，被公司授予“經(jīng)理人優(yōu)秀教練” 與中國(guó)人民大學(xué)劉松博教授、清華大學(xué)MBA客座刑崢教授等同屬中國(guó)兵器集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)...
成功提升過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、制藥、制酒、制煙企業(yè)，五金塑膠企業(yè)、鞋業(yè)、電子制造企業(yè)等的全面管理水平與業(yè)績(jī)。 發(fā)表國(guó)家級(jí)論文： 《價(jià)值工程如何更好的推廣應(yīng)用》《制造與創(chuàng)造》《如何超越競(jìng)爭(zhēng)》 《論合唱與和諧社會(huì)及團(tuán)隊(duì)合作》《通過(guò)創(chuàng)新提升效益》 獲得國(guó)家專利： 《頭戴式收音機(jī)》《音樂(lè)趣味運(yùn)動(dòng)玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風(fēng)格： ?創(chuàng)新性與系統(tǒng)性相結(jié)合；資產(chǎn)增值與無(wú)形資產(chǎn)增值相結(jié)合；整合資源與優(yōu)化資源相結(jié)合；增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜εc可持續(xù)性發(fā)展相結(jié)合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價(jià)值工程等管理咨詢明顯地為大中型項(xiàng)目節(jié)省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項(xiàng)目節(jié)省30%以上的管理、工程之支出。 培訓(xùn)效果： ?學(xué)員學(xué)習(xí)之后能較快地提升自身管理技能乃至創(chuàng)新技能，業(yè)績(jī)，增加公司效益。 劉和平，男，中國(guó)價(jià)值工程研究會(huì)常務(wù)理事,廣東省高校價(jià)值工程研究會(huì)理事，創(chuàng)新專家，高級(jí)管理顧問(wèn)師、高級(jí)培訓(xùn)師。兼任中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。16年經(jīng)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為世界五百?gòu)?qiáng)，美國(guó)通用（上海）公司、富士康（臺(tái)資）、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)和中國(guó)五百?gòu)?qiáng)TCL、康佳等企業(yè)和眾多其它企業(yè)作咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業(yè)PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、營(yíng)銷副廠長(zhǎng)；深圳勁力集團(tuán)副總裁；深圳證券時(shí)報(bào)策劃；廣東金珠江資訊集團(tuán)愛(ài)索管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理助理、高級(jí)顧問(wèn)師、工程師；深圳九博管理顧問(wèn)有限公司副總；現(xiàn)任自由高級(jí)顧問(wèn)師，金牌培訓(xùn)師。能將自己豐富的管理知識(shí)和實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新方面能給予企業(yè)確有成效的咨詢，并能較大地提升企業(yè)的價(jià)值。...
33年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)首席培訓(xùn)師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師 曾任：精工實(shí)業(yè)（國(guó)際）有限公司廠長(zhǎng) 曾任：薛長(zhǎng)興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理 珠海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)師，制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者；從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)等，近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；80余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場(chǎng)巡視；1000次會(huì)議主持；10000人次一對(duì)一輔導(dǎo)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)等崗位，親歷國(guó)企、民企、臺(tái)企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式；在精工實(shí)業(yè)（國(guó)際）有限公司精工制品廠從包裝主管做起，歷任生產(chǎn)部經(jīng)理，廠長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，質(zhì)量，技術(shù)，輔佐老板將一個(gè)單一的印刷后段裝訂工廠，發(fā)展成集印刷／裝訂和印刷設(shè)備制造（燙金機(jī)）于一體的企業(yè)，年產(chǎn)值超過(guò)2個(gè)億；曾任薛長(zhǎng)興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，將生產(chǎn)效率由35%提升到80%，客訴率由百分之三降到千分之一，月人均產(chǎn)值從不到5萬(wàn)元（臺(tái)幣）提升到12萬(wàn)元，是整個(gè)集團(tuán)公司提升最快的干部，擔(dān)任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)人員編制，輔導(dǎo)干部編寫崗位職責(zé)，構(gòu)建培訓(xùn)體系，導(dǎo)入KPI，完善薪資福利制度。...
主要背景： ?品質(zhì)管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員 ?美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師 ?珠三角品質(zhì)論壇召集人之一 ?中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問(wèn)師 ?清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級(jí)講師 ?北大經(jīng)理人特聘顧問(wèn)師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、海納管理學(xué)員簽約講師 個(gè)人簡(jiǎn)介： ?深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理 ?臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級(jí)咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè)，在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過(guò)程中，其總培訓(xùn)超10000課時(shí)以上，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)30000人次，多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、濟(jì)寧、石家莊、蘇州、無(wú)錫、常州、揚(yáng)州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)等地?cái)?shù)百場(chǎng)的公開(kāi)班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經(jīng)驗(yàn)及咨詢項(xiàng)目成果： 1、在喬日電器任職期間，應(yīng)用8D方法，分析出產(chǎn)品M1的關(guān)鍵尺寸H3高度遍離設(shè)計(jì)規(guī)格中心，將一次測(cè)試通過(guò)率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產(chǎn)（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來(lái)的不同區(qū)域生產(chǎn)整合為同一區(qū)域單元式生產(chǎn)，半成品庫(kù)存降低90%，生產(chǎn)周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導(dǎo)蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產(chǎn)企業(yè)）六西格瑪項(xiàng)目，6個(gè)月的時(shí)間，成功完成5個(gè)綠帶項(xiàng)目，財(cái)務(wù)效益評(píng)估為1865萬(wàn)人民幣／年。光學(xué)點(diǎn)不良的改善項(xiàng)目更是解決了多年的品質(zhì)痼疾，使公司在該工序的品質(zhì)水平成為行為標(biāo)桿； 4、2009-2011年，輔導(dǎo)蘇州翔國(guó)光電零缺陷品質(zhì)工程項(xiàng)目，應(yīng)用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結(jié)合六西格瑪DMAIC解決問(wèn)題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質(zhì)缺陷，100%消除。實(shí)現(xiàn)了該品質(zhì)項(xiàng)目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù)，老師與學(xué)員一起研討參數(shù)組合，制訂實(shí)驗(yàn)應(yīng)急措施，老師親自參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，連續(xù)實(shí)驗(yàn)34小時(shí)后，終于到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時(shí)間，大小共做了16個(gè)項(xiàng)目，為公司取得財(cái)務(wù)效益3764萬(wàn)元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長(zhǎng)興電子科技有限公與提供實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)，并進(jìn)行后續(xù)實(shí)驗(yàn)的跟蹤服務(wù)。公司完成了5個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目的年效益都在20萬(wàn)元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項(xiàng)目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來(lái)92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網(wǎng)銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓(xùn)服務(wù)，在攻堅(jiān)階段，老師與學(xué)員一起在現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)驗(yàn)，分析并找到了點(diǎn)膠工藝的關(guān)鍵參數(shù)組合，修訂了新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新工藝使點(diǎn)膠時(shí)間最經(jīng)濟(jì)，點(diǎn)膠質(zhì)量最穩(wěn)定。6組學(xué)員有5組的六西格瑪綠帶項(xiàng)目成功通過(guò)認(rèn)證。每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益都在80萬(wàn)元人民幣／年以上。...
廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價(jià)值分析》首席專家 原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān) CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān) 廣州電子科技CEO、曾多次遠(yuǎn)赴日本研修深造 清華大學(xué)MBA、美國(guó)管理協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)生產(chǎn)成本管控第一人、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)效改善專家 中國(guó)式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者，咨詢式培訓(xùn)奠基人 宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及16年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)著名現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)效改善專家，中國(guó)式精益生產(chǎn)系統(tǒng)提出第一人，專注制造業(yè)的工業(yè)4.0、精益生產(chǎn)管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的策略及實(shí)務(wù)，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)生產(chǎn)管理的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。輔導(dǎo)過(guò)數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目。 作為一位杰出的管理顧問(wèn)與培訓(xùn)師，他的理論來(lái)源于對(duì)珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)多年的成功咨詢實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，他的經(jīng)驗(yàn)與理論對(duì)于面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。 宋老師主導(dǎo)研發(fā)的以JIT（及時(shí)化生產(chǎn)）為主導(dǎo)內(nèi)容的新生產(chǎn)系統(tǒng)（NPS）項(xiàng)目，立足于企業(yè)現(xiàn)有資源，利用JIT管理理念，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài)，通過(guò)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)“瓶頸”的認(rèn)定，在“有效產(chǎn)出”、“經(jīng)營(yíng)成本”和“壓縮庫(kù)存”目標(biāo)下進(jìn)行“突破改善”，使改善成果迅速體現(xiàn)和產(chǎn)生整體效益。目前，已幫助多家企業(yè)成功建立實(shí)施了NPS系統(tǒng)，在人工成本降低、計(jì)劃拉動(dòng)式生產(chǎn)、在制品量減少、提高有效產(chǎn)出量、生產(chǎn)流線化等方面取得了可喜成效，得到了客戶高度的評(píng)價(jià)和認(rèn)可；...
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