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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級工程師、國家注冊安全工程師、安全評價師,河南省應急管理專家、河南省雙重預防體系建設技術專家,河南省安全生產和職業健康協會專家,河南省有色行業專家庫專家,河南省安全生產培訓教師;濟源市安全生產專家;歷任安全員、安全處長、安全總監,長期從事安全生產和應急管理工作,在國家級期刊發表9篇論文;擁有發明專利5項,軟件著作權2項,參與了河南省地標《鋼鐵冶金企業安全生產風險隱患雙重預防體系建設實施指南》的編寫工作,多次參與安全標準化評審、安全評價評審、應急預案評審、安全培訓和隱患排查工作,對于企業安全管理具有豐富的理論和實踐經驗。先后對交通、化工、汽車、電力、冶金、有色、建材、機加、礦山、煙草等行業企業的主要負責人、安全管理人員、其他管理人員和員工進行安全培訓150余場次。...
著名的實戰派管理專家,高級培訓師咨詢顧問,國際專業機構(AACTP)認證培訓導師,中國企業聯合會注冊高級管理顧問,中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師;多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗;結合實際情況尋求最佳的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法,并多次在實踐中進行驗證和探索,產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作,更加系統地進行研究總結,自成體系,在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容,由開始的銷售類課程,轉為人力管理方面的課程,逐漸側重于生產方面的課程內容,現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程,課程內容和內涵逐漸成長、成熟,把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中,形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分:自我內在修養類(心、性、情、意、念、觀)、企業運行生產類(管、理、導、氣、氛、勢)、團隊成長關系類(行、為、技、法、精、神)。 以人為本,以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為,注重內外雙修,提升正能量,關注作用點,通過合適的選擇來取得最佳效果,取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務,抓住企業階段性的關鍵問題,打造出企業的整體趨勢,塑造出企業的階段性的大勢,推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節,生產的穩定決定著企業的穩定,解決好生產環節的問題,才是生產型企業競爭力的關鍵,關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域:通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本,間接提升利潤空間; 現場管理:5s管理規范車間現場管理,提高工作效率;精益生產現場實用化,根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系; 流程管理:根據企業的產品、戰略和實際要求,建立企業流程體系,完善組織管理產品管理系統,形成流程系統的監督診斷系統,保障流程的正行運行,建立流程節點,積累信息臺帳,形成信息化管理和財務管理的基礎;讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱,注入力量和動力。 流程梳理與改善:節省資源、控制成本、提高效率; OJT現場輔導:學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率;組織提升團隊的執行力度;提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養; 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法,如案例分析、小組研討等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中得到啟發和領悟,自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟,悟中學,支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散,痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍,讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
安全生產實戰專家 香港亞洲商學院MBA 國家企業培訓師一級證書 國際通用標準課程開發教程訓練導師認證 TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證 曾任:東莞彩色顯像管總公司 工序科機調 曾任:杜邦公司 生產系統可視化管理項目負責人 曾任:中尊集團 人力資源總監 擅長領域:杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產制造型企業工作經驗,10年管理及培訓經驗 ★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案,生產事故率明顯降低 ★ 培訓場次超過200場,培訓學員超過3000人次,好評率達到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實戰經驗,一步步從一線生產到企業高層管理者,對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對,而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生產標桿企業)、海德集團等企業任職期間,都曾將最佳實踐融入管理工作中,讓每一個工作崗位產生最優效益,減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業講課,得到企業和學員的一致好評。 實戰經驗: ● 企業高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現場管理》和《安全培訓》系列課程,李老師針對生產車間存在的不足,一針見血地提出整改意見,生產車間損耗大幅降低,公司直接在培訓中收益,得到企業的高度認可,后續返聘了《高效團隊會議》課程,并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業。 ● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程,讓生產一線的員工素質普遍提高,運行質量和效率不斷提升,運輸費用不斷降低。截止2018年6月底,部門員工提出合理化建議121條,通過研究分析,最終采用實施的合理化建議121條,采用率100%,單箱配送成本降低了5.4%,培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC(德國郵政)安全績效改進項目,從項目診斷開始到貫標,針對已發生的事故黑點進行安全復盤,對倉庫全員進行系統培訓,半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程,針對400多位一線員工如何提升安全意識,深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理,通過大量的視頻和互動,提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力,為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。...
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