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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級工程師; ISO 9000管理體系審核員; ISO 18000管理體系審核員; ISO 14000管理體系審核員; 正大集團主管培訓高級培訓師; 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任設備工程師,負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造,解決了高精尖核心部件制造難題。 01/1991-09/1995:佳通輪胎有限公司任培訓部經理,推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核,并與薪資掛鉤,提升了員工能力,保證了產品質量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革,推行了全員KPI績效管理,調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間,實現利潤1.6億元。 01/1999-06/2001:正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革,推行了全員KPI績效管理,在任期間,實現利潤超過6,000萬元。 07/2001-12/2004:正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理,推行了全員KPI績效管理,加強了員工培訓,降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集團農牧食品企業中國區任SHE(安全、職業健康與環境管理)和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來,使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下,事故次數降低了80%,事故傷亡人員大幅降低,并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病,每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間,通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段,六年節約18億元。 11/2011-01/2014:任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》,在此期間,產量、效益顯著增加。以某科技園為例,2013年,飼料產量達到約61萬噸,比上年增加50%,而開班班次卻比2012年減少了約260個,出現了生產效率不斷提升,能耗不斷下降,每噸制造費用降低約20元,利潤也比2012年大幅增加。...
趙宇寧,祖籍北京。四大名醫之一孔伯華先生再傳弟子。孔伯華醫館執業醫師;中醫主治醫師,北京市中醫管理局中醫藥薪火傳承3+3工程項目“孔伯華名家研究室”成員;北京四大名醫學術研究中心研究員,中華全國中醫藥學會會員;中國心理衛生學會會員。...
★高等院校教授、工程管理專業學科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長,國家注冊造價工程師 ★中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員 ★住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、商務部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家 ★中國建設工程造價管理協會專家委員會委員,中國電力工程造價專業委員會理事,北京市建設工程造價管理協會常務理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員,國務院機關事務管理局及北京市政府專家庫專家 ★《建設工程工程量清單計價規范》等國家標準起草組專家 簡介: 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。尤其是他將建設法務融匯到施工項目全過程控制的各個關鍵點,真正實現了建筑領域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設工程造價管理理論與實務》等20多部著作,在國內外學術會議及核心期刊上發表論文80多篇,負責并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現場管理一線,是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本、合同法務管理于一身的新一代精銳代表,從事建筑施工管理領域研究與實踐工作20多年,針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題,形成了該領域系統化的解決方案,提出了“施工項目三次經營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同”等新理念,是此領域“全過程控制、精細化管理”在施工企業落地化第一人!讓建筑施工企業老總的思路豁然開闊,并不遺余力地指導企業落地化,產生巨大的經濟效益,受到了企業的好評。是國內少有的“產、學、研”復合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業擔任專家顧問,圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務、索賠代理、工程債權救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務事項和專題培訓。...
【背景介紹】 ?資深企業運營生產管理專家、學科帶頭人、高級培訓師 ?武漢大學工商管理碩士; ?曾任:東風汽車(東風日產)專業廠高級工程師; ?上海市注冊咨詢專家; ?多家企業(集團、外商獨資、上市公司)簽約管理顧問 ?ISO/TS16949實戰培訓專家; 【實戰經驗】 黃建青老師曾在世界500強企業內工作,在科研及咨詢機構、三資企業、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業內不同的管理系統中擔任過多種職務, 具備外資、國企、民企的中高層管理經驗;歷任軍品設計師、設備經理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經理助理、常務副總、企業咨詢研究所副所長等職務,通曉企業運作。 黃老師從事管理咨詢業以來,完成了機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術、住宿餐飲、食品飲料、房地產等多種行業管理咨詢項目和大量實戰培訓項目,擔任過多個管理咨詢項目的項目組長,設計了多項實用培訓公開課;發表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運作的各類成長型企業有著獨到、實用的研究和創新,在管理實踐中得到驗證。...
時代光華特聘講師 中國質量協會精益六西格瑪專家組成員 松下中國認證精益IE培訓師 日本產業訓練協會認證TWI講師 中國管理科學學會管理論文一等獎 北京科技大學項目管理 碩士 20年松下集團(中國公司)工作經歷,擔任一線班組長、科長、人力資源總監工作,對制造現場管理、精益生產、人才培養、企業大學管理有著非常豐厚的理論及一線實戰經驗 成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產制造及通用管理兩大領域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產咨詢、培訓業務,受訓學員目前超過30000余人,并連續多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業、學院進行考察研修深造;并積極引進到國內進行傳播,為中國精益生產達到國際一流水平努力不懈。...
精益制造與運營人才培育專家 國內制造管理權威專家,全國知名培訓師 實效型成本管控咨詢師 企業運營系統構建與改善顧問 日本產業訓練協會認證講師 班組長勝任力速成解決方案專家組首席顧問 制造業運營人才培育解決方案專家組核心專家 清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。 精益制造與運營人才培育專家 國內制造管理權威專家,全國知名培訓師 知名的成本管控專家、企業運營系統改善顧問,實戰型生產管理培訓師、班組長訓練師。日本產業訓練協會認證TWI講師、協利來班組產品研發總監。多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。在某大型日資企業任職多年,歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理。享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗,擅長企業成本壓縮與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行,領域涉及食品、電子、五金機械、汽車、石油石化、電子電力、電信、制藥等行業。為許多企業進行過成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。...
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人; 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經理 現任: 總裁網首席精益生產管理教練 曾任: 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年,并接受GE 6 Sigma項目管理培訓,參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案,對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業生產運作流程和管理運作特點,對工業工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。...
王京剛老師先后為國家電網、富士康、紅云紅河、國有物資儲備管理局、鞍山經貿委等數百家企事業單位提供培訓、咨詢服務,被數十家500強及行業領軍企業特聘為管理顧問。憑借精深專業知識,咨詢+培訓式的管理輔導經驗、德才兼備認真細致的工作,被眾多客戶推崇。著有《圖解競爭策略》、《項目管理實務》等著作。 原海爾集團高級經理人;現任對外經貿大學MBA學術交流部部長,中國總裁培訓網青島運營中心總經理;國家電網培訓中心特聘講師; 北京大學案例研究中心簽約講師;前沿講座簽約培訓師;北大繼續教育學院MBA合作講師;《培訓》雜志社特約撰稿人;聚成華企商學院培訓師;發改委國儲系統現場管理首席顧問。...
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