不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李見明先生 ? 企業管理資深顧問、高級培訓師 ? 國際認證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經濟管理碩士 ? 一次做對（零缺陷）管理系統導入首席專家 ? 卓越績效管理模式導入專家 ? 班組長訓練專家 ? 深圳市市長質量將評審專家 ? 廣東省政府質量獎評審專家 ? 中國首批公共服務質量獎評審專家 ? 多家平面和網絡媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷 ? 中國企業教育百強講師團特約講師 ? 2012年中華講師網千強講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網500強入選講師 ? 2014年中國講師網千強入選講師 李見明老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在20年的職生涯中，8年基中高層管理經驗、12年管理咨詢培訓經驗，十余年專注于一次做對（零缺陷）理念的推廣和落地研究，成為咨詢培訓界在一次做對（零缺陷）領域最受歡迎的實戰咨詢培訓專家。曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統訓練，并把這些方法工具融合到一次做對的落地實踐中。 管理咨詢和培訓研究領域： 現主要致力于國內一流企業管理模式的研究、實踐和推廣，涉及到卓越績效模式導入、利潤倍增系統（一次做對）、班組精細化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等，尤其是對一次做對的研究從最早的質量領域的研究上升到經營領域的研究，開發出了利潤倍增系統：一次做對模式。 授課風格： 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰實用、互動分享、案例研討、練習鞏固、輕松親和、復雜問題簡單化、理論與實踐相結合 論文／文章／觀點： 《人才培養需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《充電，你做好了規劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期 《成功的職業生涯是需要經營的》，《大學生健康》雜志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期 《用全面員工關懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期 《從315事件看中國企業與卓越企業的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期 《全面關懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《創富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網絡，詳細了解請百度李見明。 咨詢和培訓過的部分企業客戶： 制造業：東莞勝美達公司、中國電建集團、鳳鋁鋁業、廣州白云電器股份公司（2016年廣州市市長質量獎）、深圳慧明眼鏡、增城區糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司（2015年蘿崗區政府質量獎）、廣州正佳集團（2014年天河區政府質量獎）、廣州創佳建筑模型公司（2014年天河區政府質量獎）、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司（2013年增城市政府質量獎）、廣東省偉業集團、陜西延長石油集團煉化公司、廣州昊志機電（2013年蘿崗區政府質量獎）、廣州華僑糖廠（2013年蘿崗區政府質量提名獎）、廣東威創視訊（2013年蘿崗區政府質量提名獎）、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質量獎)、青島啤酒西安漢斯集團（2011年獲陜西省質量管理獎）、珠江鋼管（2010年獲廣州市政府質量獎、2011獲廣東省政府質量獎）、研祥集團（2008年獲深圳南山區區長質量獎）、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質量獎)、廣州達意隆包裝機械、東莞邁科科技集團、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風商用車、江西變電設備工業園區、江西贛電集團、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團、汕頭華翔塑膠、美盈森環保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團、山西永恒機械、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、廣東明陽風電產業集團、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團、潮州揚航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團、美的空調事業部、能泰電子（中國）有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務業：汕尾移動、鎮江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉規劃測繪院（2013年增城市政府質量獎）、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團（含酒樓、文體中心、物業服務）……… 政府機構:中山市市場監督管理局、增城市市場監督管理局、龍崗區人力資源局卓越績效組織診斷與流程優化（2015年）、河南焦作工信局與質量技術監督局、龍崗區人力資源局123預警機制設計（2013年）、東莞虎門港管委會、龍崗區人力資源局公共服務卓越績效模式全面導入(2011年)、 深圳市龍崗區勞動局公共服務卓越績效模式創獎輔導并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業務流程優化咨詢輔導（2011年）、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區就業服務中心…… 總裁班：廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……...
深圳市生產師資團隊成員 中國制造型企業成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市中小型企業發展研究會副主任 中國企業專題項目輔導研究所發起人 清華、北大、交大、華科等大學特聘講師 實踐／學術背景 理光（日資）工業發展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術總監 中國有色金屬工業第六冶金建設公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業有限公司 總經理 深圳萬基藥業有限公司 生產運營總監、精益生產咨詢項目總監 湖北工程學院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關于JIT和TPM的國際學術交流和研討會議,其扎實的實戰經驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。 陳老師從事生產現場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業任職多年，曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現場實務管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優秀獎并率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。 并主管過生產環節中的生產部門、設備部門、品質部門等，熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。 ?以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導） ?特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。 ?為保證課程效果，老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。 ?課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為“最具啟發性、最講求方法方式、最實務”顧問。...
劉靖：生產管理專家，企業利潤倍增導師，中小企業管理專家，經管作家.. 北京大學匯豐商學院客座教授..中山大學資深管理課程講師..國務院國資委研究中心特聘講師..實戰型管理培訓專家..企業管理變革資深咨詢師..華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業中高層管理經驗，有6千人規模(旺季超過萬人)臺資生產經理任職經歷.10年管理咨詢、培訓經驗.任職咨詢公司董事總經理8年.“適用式企業管理模式”創始人..管理著作《適用的才是最好的：中小企業管理之道》2014年被常州信息職業技術學院經貿管理學院選定為“中小企業管理剖析”教材。 劉靖教授創作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經濟出版社、《給你一個團隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術出版社出版、《做正能量員工》廣東經濟出版社出版;待出版著作《管理變革：企業贏利模式》、《80、90后員工引領藝術》;創作官場、商戰長篇小說6部，大型劇本1部.. 華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創始人..企業管理變革及現場改善專家.. 北京大學匯豐商學院客座教授.. 國務院國有資產監督管理委員會研究中心特聘講師.. 時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師......
【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管理 香港福群科技集團 助理生產經理 深圳通源電纜實業 生產副廠長／管理代表 松本智能有限公司 生產總監／管理代表 深圳市總會、勞動局 高級講師／評審專家 深圳市長質量獎、知名品牌 評審專家 【專業資格】 1、企業管理公開課與內部培訓講師，企業管理改善咨詢輔導顧問； 2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工會高級講師； 3、長期從事現場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生產、六西格碼等培訓咨詢輔導工作，為服務的企業實戰應用和解決實際問題，管理改善取得了良好的經濟效益。...
個人基本情況：? 1969年出生于四川,身高180cm,現年45歲? 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，本科? 2007年—2009年參加中山大學在職經理MBA培訓，結業。 2008年參加聚成集團《公眾演講特訓營》培訓，證書。 2008年—2010年參加中山大學總裁EMBA培訓，結業。 2009年2011年參加英國威爾士大學紐波特商學院MBA學習，畢業，學位證書。 2013年參加全國四大演講名師之一顏永平老師培訓《演講口才特訓營》、 2011年至2013年參加北大民營經濟研究院總裁班學習，結業。 任職經歷： 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，分配到國營四川南充市天府機器廠技術科工作，半年后兼職廠團委和工會工作，同年被借調到該市農業廣播學校（電大）教工程技術課； 1995年8月下海，南下廣州，就職于廣州世達密封實業有限公司（現世達集團），歷任技術員、技術主管、技術經理、生產部經理 、生產副總，2001年4月離職； 2001年5月至2004年6月就職于廣州匯通機械設備有限公司，任常務副總，主管生產與品質； 2005年1月至2009年，與人合伙創辦東莞市東盛迪密封件制品有限公司，任總經理職務 ； 2010年5月，創辦了廣州市博劍企業管理咨詢有限公司，將多年的生產管理經驗給制造業中小企業分享，博劍-以提升中小制造企業業績和可持續發展能力為己任！ 從2009年至今，多次做過企業內訓，大學總裁班論壇，大學就業創新思維培訓，展銷會平臺論壇，工會平臺培訓； 現任廣州博劍企業管理咨詢總經理，首席咨詢師，擁有多年企業管理經驗，精通現場細節管理，精益化生產模式，高效執行力的方法，善于現場解決企業管理的疑難雜癥，屬于“實戰型、落地型”的管理專家，現帶領多個管理專家團隊為中小型企業實施管理變革，打造企業?“制度標準化、執行流程化、控制模板化、總結數據化”?的系統運營模式，以數據指標證明了企業的訂單準交率的提升、產品合格率的提高、倉庫呆滯品的減少、企業整個利潤率的上升。增強了整個企業運營團隊的信心和凝聚力。 社會職務： 廣東創意經濟研究會特聘專家、專題研究員；暨南大學創業學院客座教授；廣東工業大學華立學院特聘教授；順德職院管理學院特聘教授；東莞市東盛迪密封件制品有限公司總經理；廣州博劍企業管理咨詢公司總經理，首席咨詢師；深圳市影響管理顧問有限公司特聘講師；深圳市總工會特聘講師，并出任國內二十多家企業的管理咨詢顧問／培訓講師。...
電力資深講師 安全管理實戰講師 班組長管理實戰講師 生產現場管理指導專家 精益生產管理實戰專家 標桿世紀／聚航企管／華翊咨詢 特聘咨詢師 中國質量認證中心廣東名牌產品培育組長 工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員 李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管; TCL集團 家庭網絡事業部 制造中心廠長。 李開東曾為80家企業生產現場管理咨詢輔導，至今累計授課400余場，累計學員達50000人次。受聘于TCL集團特約培訓講師，及標桿世紀、聚航企管、華翊咨詢長期顧問 李老師專注于企業精益生產管理領域15年（10年甲方企業現場管理經驗+5年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），因本人親自輔導近百家企業，總結和提煉出一套適合國內中小企業的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認知與管理實戰經驗，對各種安全隱患識別治理,班組長團隊建設日常管理、班組長用人育人，班組長全能訓練、現場目視化及6S改善等具有豐富的實戰經歷。...
22年生產質量管理實戰經驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶大師 曾任：光寶集團（世界500強） 全面質量管理總教練 曾任：維亞科技股份有限公司 生產經理／質量總監 曾任：香港權智集團 班組長／高級工程師 株硬集團、闊丹凌云、精博塑膠等中小微企業持續增長顧問 擅長領域：生產管理、質量管理、供應鏈管理、教練技術、NLP后現代心理學 吳東翰老師具有22年的生產質量管理、11年的培訓輔導實戰經驗，擅長運用精益生產、精細化管理、精益六西格瑪方論法，對企業的生產效能、績效倍增、質量效能、人才培育等進行創新和改善。先后幫助光寶集團、闊丹凌云、富冠精密塑膠、維亞科技等100多家企業通過客戶生產質量體系認證，以及為光寶集團、蒙牛集團、伊利集團、步步高集團等近500多家標桿企業進行《班組長綜合能力能提升》、《精益質量管控模式》、《精六西格瑪黑帶》、《精細化管理模式》等課程培訓，共累計1200場次，課程滿意度96%以上。 實戰經驗： ■五年累計節約金額高達5億元：曾為光寶集團（世界500強）獨創一套精益六西格瑪“358工程”（三個理念、五個系統、八大步驟）戰略，對企業的生產、質量、供應鏈管理體系進行深度診斷及創新性改善，且成功導入《精益六西格瑪與品管圈改善》項目，助力企業現場效率提升50%，且五年期間共累計節約金額高達5億元。 ■節約公司生產質量成本高達一千萬：曾為維亞科技股份有限公司針對生產質量系統、生產質量效能、內部質量改進等方向，成功導入精益管理、六西格瑪、精細化管理等系列項目，助力產品的不良率由35000PPM降到800PPM，節約公司生產質量成本高達一千萬。 ■10家供應商，累計直接產生效益高達3000多萬： 曾為香港權智集團在短短90天內將供應商塑料的LRR批退率由10%降低到1%，產線不良率由7894 PPM降低到1250 PPM，直接產生效益高達900多萬人民幣，且成功為10家供應商導入精益品管圈項目，累計直接產生效益高達3000多萬人民幣，得到供應商老板們及公司領導高度認同。 部分授課案例： ● 曾在深圳、廣州等多地城市進行公開課《工廠成本分析及管控》等課程 累計86期 ● 曾在上海、蘇州等多地城市進行公開課《國際質量工程師高級研修班》課程 累計75期 ● 曾在重慶、青島等多地城市進行公開課《國際質量高級研修班》等課程 累計44期 ●曾為光寶集團進行《精細化管理模式》、《精益六西格瑪綠帶認證》課程培訓，累計13期 ●曾為株硬集團進行《精益六西格瑪黑帶認證課程》等課程培訓，累計6期 ●曾為中國南車集團進行《工廠成本分析與改進技術》等課程培訓，累計6期 ●曾為廣東好幫手進行《精細化管理模式》等課程培訓，累計5期 ●曾為廣東步步高進行《統計過程控制SPC》、《班組長質量管理》等課程培訓，累計5期 ●曾為福田集團進行《供應商年度質量培訓總裁班》等課程培訓，累計5期 …… 部分經典項目： 案例一：艾博生物醫藥連續9個月生產供應鏈系統提升項目（2009） 通過連續9個月的生產供應鏈系統提升項目咨詢與輔導，成功結案3個項目，結案達成率100%，直接為企業產生效益近200萬；其中OUS訂單交期項目通過價值流程優化、精益六西格瑪的改善、5S與目視管理、精細化管理系統等措施，使得OUS訂單交期從13.48天降低到10天，目標達率100%。 案例二：株硬集團整體全面質量持續改進項目深度輔導（2010-2011年） 通過連續2年的全面質量持續改進項目咨詢與培訓，成功輔導9個項目，直接為企業產生效益860萬；其中銑刀系列產品項目通過優化操作標準、過程管理規范、質檢標準等系列舉措，助力過程能力指標從Cpk0.75提升到Cpk1.4，目標達成率178%以上。 案例三：闊丹凌云供應鏈流程質量與效率提升項目（2016年） 經過連續8個月的供應鏈流程的深度輔導與咨詢，成功結案7個項目，達成目標120%，直接為企業產生效益近450萬；其中客戶交付準時率項目通過精益改善、六西格瑪方法論的應用，大大提升了客戶的準時交付率，助力訂單接收目標值4小時，實際達成2小時，達成率200%，訂單安排目標值4小時，實際達成3小時，達成率125%。...
講師謝玉雄先生 中國最具影響力的實戰派管理創新專家 中國科學技術大學MBA， 清華大學、武漢大學等院校MBA總裁班客座教授 余世維名仕領袖學院戰略合作講師 美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師 臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師 國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師 世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師個人資歷：?奧科控股集團人力資源總監;日本TDK合資企業，副總經理兼人力資源部部長?富士康企業集團IE學院資深經理接近二十年企業實戰經驗，十多年中層干部管理經驗，七年高層管理經驗。十多年企業管理咨詢、培訓的歷練使謝玉雄在企業中高層管理者工作方法、管理技術創新、如何與各方溝通協調及管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。謝老師課程結構邏輯嚴謹，絲絲入扣;內容貼近實戰，刀刀見血;特別善于回答學員提出的各類實際問題。作為一個專業的培訓師，謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗，可謂身經百戰，結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講，為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽，曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現，企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言，下自成蹊，謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場，服務企業有650余家，累計聽課近5萬余人次。授課風格及主要方式：謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰經驗，是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法，采用MBA管理案例教學的模式,引用100%行業案例，貼近學員實際，授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，能夠結合企業現狀，解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。...
廣東省政府質量獎評審專家 廣東省卓越質量品牌研究院首席顧問師、項目總監 曾任：索尼電子（索尼精機）制造部丨部長 曾任：美的集團電磁爐公司丨副總經理 曾任：智友顧問公司丨高級顧問師 曾任：恒寶電子有限公司丨總經理 陸偉華老師具有6年制造企業中高層管理經驗及14年200多家企業顧問的實操經驗，在培訓中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石，累計參與項目200多個，咨詢客戶續簽率高達50%，累計服務企業近300家，授課超500場，學員超過30000人次，課程滿意率均在90%以上。曾為華潤集團下轄6個SBU，28個集團公司，共計1243家實體企業進行精益管理規劃項目及授課培訓，效果顯著，好評不斷。...
