不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
趙老師資格: ? 中國(guó)產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)可MTP講師 ? 注冊(cè)安全工程師 ? 國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核員 ? 注冊(cè)質(zhì)量工程師,6Sigma黑帶 ? 國(guó)際授證領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)/教練 ? DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn)引導(dǎo)師 趙老師工作經(jīng)歷綜述: 趙老師有21+1年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員,國(guó)際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問(wèn)、國(guó)際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。 8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說(shuō)道:趙老師的課程讓我第一次勇敢發(fā)言甚至上臺(tái)展示,不僅學(xué)習(xí)到了如此多有用的知識(shí),還讓我和大家重新認(rèn)識(shí)了自我。 他的課程,無(wú)論是安全環(huán)保,還是卓越班組長(zhǎng)、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開(kāi)發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長(zhǎng)》。...
工作經(jīng)歷: 東莞達(dá)晨電業(yè) 實(shí)習(xí)生/統(tǒng)計(jì)/5S專員 昆山啟佳通訊 領(lǐng)班/組長(zhǎng)/課長(zhǎng) 神達(dá)電腦集團(tuán) 課長(zhǎng)/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 上海漢納明特休閑家具 主任 廣州光寶集團(tuán)建興光電 經(jīng)理/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 上海漫頃科技 副總 真彩文具集團(tuán) 集團(tuán)中心培訓(xùn)師 逸仙集團(tuán) 金牌講師/教務(wù)部經(jīng)理 上海交通大學(xué) 企業(yè)培訓(xùn)講師 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 總裁班精益生產(chǎn)講師 海軒商學(xué)院 電力行業(yè)班組與安全管理高級(jí)認(rèn)證講師 龍騰商學(xué)院: 金牌講師 中國(guó)首家誠(chéng)信品牌講師認(rèn)證平臺(tái):高級(jí)認(rèn)證50強(qiáng)講師 企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)特色: 具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在多家大型與中小型企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作,(企業(yè)規(guī)模100人-1萬(wàn)人,管理30人---2000人),服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及機(jī)械/電子/塑膠/印刷/文具/教育等生產(chǎn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè),熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以內(nèi)容落地的結(jié)果為原則;關(guān)注過(guò)程,以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)與學(xué)員的歡迎! 課程特色: 理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)用生動(dòng),理念及操作應(yīng)用性強(qiáng); 掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài),課堂氣氛輕松,幽默而不失教學(xué)效果; 互動(dòng)教學(xué),案例研討,叫座與叫好兼得 授課方法: 小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等...
15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師 美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師 京東物流/同維電子/春秋電子長(zhǎng)期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計(jì)劃項(xiàng)目講師 曾任:唯品會(huì)(中國(guó)500強(qiáng)) 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理 曾任:美昌科技集團(tuán)(美資) 制造部經(jīng)理 曾任:萬(wàn)德集團(tuán)(新加坡) 制造課課長(zhǎng)/經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師、制造部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理等職位,擅長(zhǎng)將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中,多年來(lái)堅(jiān)持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念,是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點(diǎn)、北京汽車、東和光電、LG中國(guó)昆山樂(lè)金電子等多家企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升》、《現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)》系列課程輔導(dǎo),獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘,累計(jì)服務(wù)客戶500多家,輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場(chǎng)改善、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個(gè),授課達(dá)1000場(chǎng),學(xué)員已逾2萬(wàn)人次,課程滿意度均達(dá)96%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 唯品會(huì) 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理: → 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容/庫(kù)位的規(guī)劃,對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)限定只存放5個(gè)SKU(庫(kù)存量單位)措施,使庫(kù)存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊(cè),獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可,并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),至今仍在沿用。 → 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行5S目視化管理,使所管轄?zhēng)靺^(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評(píng)比中,由原來(lái)的65分提升到82分,同比上季度節(jié)約金額增長(zhǎng)18%。 美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理: → 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃并全面協(xié)調(diào)車間工作,推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對(duì)工序間進(jìn)行了的合并,使人均勞效由原來(lái)160/H提升到180/H。 萬(wàn)德集團(tuán) 制造課課長(zhǎng)/經(jīng)理: → 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)布局和工位改善,使人均勞動(dòng)效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升了28%。 → 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個(gè)提案進(jìn)行改善、評(píng)審,制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目,短短3個(gè)月內(nèi),共實(shí)施 340多個(gè)生產(chǎn)提案,比上季度產(chǎn)生的直接收益增長(zhǎng)10%。...
專注環(huán)境、健康、安全13年 南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)際注冊(cè)(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師 曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS 曾任:德?tīng)柛k娮樱ㄌK州)(世界500強(qiáng)美資)丨EHS專員 曾任:史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)丨中國(guó)區(qū)三廠EHS (百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉) 職業(yè)成果: ※ 德?tīng)柛k娮樱ㄌK州) ● NSC頒發(fā):百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢? ● 建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制; ※史丹利——百得 ● 主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善; ● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故; ● 上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%; ● 美國(guó)總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng); ● 美國(guó)總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng); ● 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司; ※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司 ● 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)0事故; ● 建立EHS委員會(huì)與新廠EHS文化; ● 建立EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 十多年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè),對(duì)職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見(jiàn)解,可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注,石油開(kāi)采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。 在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德?tīng)柛F嚵闩浼吭桨踩芾砑艾F(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。 一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,LeanEHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。...
南京大學(xué)工商管理碩士 沈陽(yáng)化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 國(guó)家物流管理師(高級(jí)) 河海大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師 曾任:中國(guó)馬鋼股份集團(tuán)公司 車間主任 曾任:蘇州羅普斯金(LPSK)股份有限公司 生產(chǎn)課長(zhǎng) 曾任:蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總/總經(jīng)理 3年臺(tái)資企業(yè),5年特大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問(wèn)(副總級(jí)),11年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國(guó)有、臺(tái)資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng),后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式,在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年,歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理,2011年,為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開(kāi)課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量;2012年授課159天;2013年授課163天;2014年授課151天,其中班組長(zhǎng)課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬(wàn)人次,被多家企業(yè)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)頂級(jí)班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升教練”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 唐老師經(jīng)歷國(guó)有特大型企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任職務(wù),前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車間的管理實(shí)踐,后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式,在蘇州臺(tái)資企業(yè)(LPSK公司)擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體管理工作,在任期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用,推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng),尤其在涂裝工藝部門的改善上,促進(jìn)了成本的大幅控制,重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成SOP,受聘民營(yíng)企業(yè)(榮唐電子)后,前后擔(dān)任生產(chǎn)副總、總經(jīng)理職務(wù),全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理,在任期間讓公司由一個(gè)隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理,尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻(xiàn)更是巨大,承擔(dān)公司培訓(xùn)《精益生產(chǎn)》、《TWI——班組長(zhǎng)訓(xùn)練》兩門課程的教練,唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年,歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理,一直是公司的首席生產(chǎn)管理專家。...
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