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  黃立歐精益生產(chǎn) 六西格瑪 班組長培訓(xùn)常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　班組長管理　六西格瑪　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　5S/6S　 課酬：23000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  個(gè)人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP／ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City & Guilds認(rèn)證國際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師；工業(yè)工程碩士、人力資源碩士；化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹：黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計(jì)輔導(dǎo)超過2000人次，開創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...

  
  
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  朱廣文實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)講師朱廣文常住地：

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　班組長管理　　　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　

  國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國家注冊(cè)審核員、國際資格認(rèn)證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，八年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在跨國集團(tuán)或外企擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等高層職務(wù)，管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)豐富，幾年來曾授課超5000課時(shí)。是《中國式5S管理》、《精益生產(chǎn)》等系列叢書主要作者。 數(shù)年來曾經(jīng)上百次培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)類內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程，在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市中累積了幾百家客戶，包括上海大眾聯(lián)合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業(yè)培訓(xùn)，滿意度100%。 數(shù)年的生產(chǎn)管理咨詢、組織再造、流程再造、績效咨詢、企業(yè)管理系統(tǒng)提升等項(xiàng)目，累積了大量的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功的見證了企業(yè)完成了“二次騰飛”的愿望，例如浙江某機(jī)械廠經(jīng)過12個(gè)月的指導(dǎo)，恰逢機(jī)遇，兩年后實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值從1.2億到7.8億的飛躍，再如多全電器實(shí)現(xiàn)了15%人均效率的提升，重慶某企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制，山東某礦山設(shè)備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了交期滿足率從上一年度0%到當(dāng)年度90%的飛躍。 風(fēng)格幽默風(fēng)趣，注重實(shí)用，注重用簡單的問題引發(fā)思考，層層深入，理解管理中的疑難問題，使學(xué)員輕松地掌握知識(shí)和技能。 研究領(lǐng)域：企業(yè)運(yùn)營管控，行政管理、績效管理、薪酬管理、流程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等。 代表客戶：天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團(tuán)、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達(dá)、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業(yè)、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學(xué)、東洋油墨、東陶衛(wèi)浴、中鈔紙業(yè)、紫江集團(tuán)、伊利乳業(yè)、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...

  
  
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  朱成百精益管理專家 豐田系高級(jí)顧問常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　班組長管理　成本管控　5S/6S　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  精益管理專家、豐田系高級(jí)顧問 上海數(shù)家咨詢公司精益項(xiàng)目總監(jiān)高級(jí)顧問 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士 日本豐田專業(yè)研究生 TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師 JIPM日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)合作講師 多家企業(yè)常年精益生產(chǎn)顧問 【專長】 生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價(jià)值流分析、精益項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)技巧、單元化生產(chǎn)與線平衡分析、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益?zhèn)}儲(chǔ)管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)、5S推行實(shí)務(wù)操作、目視化管理的高級(jí)技巧等； 十多年的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)加工、裝配型、流程型等企業(yè)有豐富的管理改善經(jīng)驗(yàn)。 朱老師十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷，行業(yè)產(chǎn)品涉及機(jī)械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等，系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其培訓(xùn)課程生動(dòng)有趣，能對(duì)學(xué)員提出的問題快速回應(yīng)。所設(shè)計(jì)的教材與企業(yè)及學(xué)員情況相結(jié)合，通俗易懂，保障培訓(xùn)質(zhì)量。 朱老師從事豐田生產(chǎn)方式推進(jìn)工作10多年。多次在日本豐田及其相關(guān)工廠研修及進(jìn)行輔導(dǎo)等，能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實(shí)際結(jié)合，創(chuàng)造生產(chǎn)領(lǐng)域的最大價(jià)值，對(duì)于豐田汽車整套模式構(gòu)建了適合其它企業(yè)推進(jìn)的全面精益系統(tǒng)，能夠?yàn)楦黝愔圃煨推髽I(yè)所運(yùn)用，對(duì)集團(tuán)式工廠的發(fā)展非常有效。 朱老師在項(xiàng)目推行方面極具造詣，短暫的現(xiàn)場(chǎng)考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在，設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的解決方案。輔導(dǎo)其提出的“目標(biāo)導(dǎo)向”原則能確保企業(yè)在項(xiàng)目改造過程中不盲目運(yùn)用生產(chǎn)的工具方法，避免走彎路、走錯(cuò)路，確保企業(yè)的短期收益回報(bào)和持續(xù)發(fā)展機(jī)制，企業(yè)的收益最大化是其推行項(xiàng)目的宗旨，成本節(jié)約是其最大的特色。...

  
  

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