不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
生產(chǎn)管理高級咨詢師、江蘇省培訓聯(lián)合會會員、日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證高級講師. 李老師畢業(yè)于南京航空航天大學，工商管理專業(yè)，擁有20多年生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)改善的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老師曾先后任職于中國臺灣永進精密鑄造、美國維信電子、蘇州福萊盈電子等企業(yè)。他在各家工廠中參與生產(chǎn)管理與改善實踐，從基層做起，歷任領班、生產(chǎn)主管、工段督導、培訓督導、班督導、生產(chǎn)經(jīng)理等職位。 李老師曾經(jīng)通過合理化建議，改善、控制生產(chǎn)原材中稀有金屬含量配比，每年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本800萬元以上；通過鉆孔包裝數(shù)量翻翻技術，每年為公司降低成本1400萬。李老師常年致力于生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善，所以特別了解生產(chǎn)現(xiàn)場容易發(fā)生哪些問題，生產(chǎn)現(xiàn)場需要一些什么樣的人才以及如何培養(yǎng)這樣的人才。他在管理任職期間主講《管理技巧》類課程超過280場，為企業(yè)培養(yǎng)了一百多位符合企業(yè)需要的優(yōu)秀一線管理人員。李老師由于其突出的業(yè)績和對公司杰出的貢獻，深受學員和公司領導的歡迎和認可！ 李老師先后被騰龍金屬、福萊盈電子、新世電子、日東邁科特思、晶端顯示器、耐世特汽車、歐姆龍精密電子、宇通客車等單位邀請，數(shù)次前往各公司授課。李老師曾接受日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會的TWI主任講師的親自指導，被日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會認證為TWI高級講師，。李老師每次學習后都會將新學到的理論知識，結(jié)合實際生產(chǎn)現(xiàn)場，做好有機結(jié)合、轉(zhuǎn)化與導入！ 李老師在授課過程中秉承理論與實際結(jié)合，幽默風趣，案例詳實、實戰(zhàn)性強，有內(nèi)容、有條理、有重點、易實踐的特點，形成自己獨特的授課風格，受到客戶極高的評價。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million／year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million／year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
?國家企業(yè)管理咨詢師 ?國家企業(yè)人力資源管理師（一級） ?國家企業(yè)培訓師（二級） ?國家企業(yè)人力資源法務師（二級） ?國家心理咨詢師（三級） ?國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師 ?國家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓課程認證講師 ?日產(chǎn)訓TWI-JI認證講師 吳老師具有9年的人力資源管理經(jīng)驗，5年管理咨詢顧問經(jīng)驗。 吳老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，理論功底深厚，擅長綜合運用人力資源管理學、心理學、勞動法等知識全面的對企業(yè)提供培訓、咨詢服務。熟悉多種不同類型企業(yè)對員工勝任力的培訓需求，尤其擅長一線基層員工職業(yè)化素養(yǎng)及其基、中層管理者的能力提升訓練。在多年的培訓、咨詢項目中積攢了豐富的體驗式培訓經(jīng)驗，并堅持以體驗為主、案例分析為輔的教學模式，在他的訓練課程中沒有教條的宣講、沒有空洞的說教，有的卻是讓學員體會頗深的感悟與其獨特的影響力在帶給學員震撼的同時更帶來的對自身與團隊的再思考，不斷激發(fā)學員對于工作、生活的反思，同時也帶給學員持續(xù)不斷的“價值”增值的進步！...
15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 日產(chǎn)訓MTP認證培訓師 美國AACTP國際注冊培訓師 京東物流／同維電子／春秋電子長期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術幫扶計劃項目講師 曾任：唯品會（中國500強） 華東區(qū)倉儲運作經(jīng)理 曾任：美昌科技集團（美資） 制造部經(jīng)理 曾任：萬德集團（新加坡） 制造課課長／經(jīng)理 擅長領域：班組長、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設、倉儲管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉儲管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)現(xiàn)場工程師、制造部經(jīng)理、倉儲運作經(jīng)理等職位，擅長將自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗融入課程當中，多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓理念，是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業(yè)進行《金牌班組長綜合能力提升》、《現(xiàn)場改善與消除浪費》系列課程輔導，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘，累計服務客戶500多家，輔導5S、現(xiàn)場改善、倉儲庫容優(yōu)化等系列項目20多個，授課達1000場，學員已逾2萬人次，課程滿意度均達96%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 唯品會 華東區(qū)倉儲運作經(jīng)理： → 負責倉儲庫容／庫位的規(guī)劃，對每個倉庫限定只存放5個SKU（庫存量單位）措施，使庫存準確率在原有基礎上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊，獲得企業(yè)高層的高度認可，并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉儲管理的標準手冊，至今仍在沿用。 → 對倉儲進行5S目視化管理，使所管轄庫區(qū)在企業(yè)5S分數(shù)評比中，由原來的65分提升到82分，同比上季度節(jié)約金額增長18%。 美昌科技集團 制造部經(jīng)理： → 組織實施車間生產(chǎn)計劃并全面協(xié)調(diào)車間工作，推進5S現(xiàn)場管理制度，對生產(chǎn)車間進行標準化管理，使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車間各工序的標準工時，對工序間進行了的合并，使人均勞效由原來160／H提升到180／H。 萬德集團 制造課課長／經(jīng)理： → 負責組織生產(chǎn)計劃并實施，通過現(xiàn)場布局和工位改善，使人均勞動效率在原來的基礎上提升了28%。 → 負責建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個提案進行改善、評審，制定標準生產(chǎn)工時、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項目，短短3個月內(nèi)，共實施 340多個生產(chǎn)提案，比上季度產(chǎn)生的直接收益增長10%。...
上海林亞顧問有限公司蘇州分公司咨詢師 漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司（昆山）咨詢師 甲上咨詢顧問·資訊有限公司（昆山）培訓師 昆山瑞昆管理咨詢有限公司培訓師 上海鵬愛企業(yè)管理培訓公司培訓師 濟南宏略企業(yè)管理培訓公司培訓師 山東質(zhì)量協(xié)會培訓師 蘇州中衛(wèi)企管有限公司培訓師 1994年8月——2000年12月 科迪機械有限公司 質(zhì)檢員；采購員；車間主任；人事科長 企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)（大型） 2001年1月——2002年12月 朗詩服飾有限公司 質(zhì)量經(jīng)理（管代） 公司性質(zhì)：港資企業(yè)（中型） 2003年1月——2010年12月 蘇州雙林集團 副總裁兼董助（管代） 公司性質(zhì)：民營企業(yè)（大型）...
曾在國內(nèi)大型制造業(yè)擔任組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 ? 二十八年制造業(yè)管理、咨詢經(jīng)驗 ? 制造業(yè)管理專家 ? 非人管理專家 ? 國家二級人力資源師 、 培訓師 ? “落地式”咨詢專家 ? 多家媒體報刊管理專欄供稿人 講師簡介： 融生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實戰(zhàn)派管理咨詢師、培訓師 不只是教給企業(yè)“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統(tǒng)培訓的弊端的資深咨詢師、培訓師 制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家 專研于制造業(yè)管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產(chǎn)部經(jīng)理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理，認證企業(yè)二級人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家 研發(fā)了一系列針對制造業(yè)的、非常實用的管理課程 設計了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時產(chǎn)生的矛盾，每進行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊 沉淀了一套非常實用的管理系統(tǒng)：用人留人系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、效率提升系統(tǒng)、流程監(jiān)管系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、及時生產(chǎn)系統(tǒng) 集千家企業(yè)管理精髓于一身，有問題就有應對措施 能用一張表把企業(yè)的問題淋漓盡致的暴露出來，能現(xiàn)場寫出解決方案，能在幾個月的時間內(nèi)幫助企業(yè)打造核心競爭力 制造業(yè)“C”管理模式快速植入推廣人 鮑老師曾先后對國內(nèi)外多家企業(yè)進行專項調(diào)研，在國內(nèi)各類期刊和網(wǎng)絡發(fā)表多篇文章。主要有《成功的制造業(yè)都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業(yè)的研究報告》 、 《“C”管理模式植入系統(tǒng)》 、 《中國制造業(yè)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業(yè)的發(fā)展瓶頸》 、 《企業(yè)用工問題的對策》 、《制造業(yè)如何打造核心競爭力》等。...
KEA知行合一學習法創(chuàng)始人 ASK-行為模式學習法倡導人 國內(nèi)組織人事績效管理 現(xiàn)場實戰(zhàn)管理專家 安徽理工大學機械制造工學學士 上海交通大學MBA 杭州天沁服飾工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理、戰(zhàn)略顧問 清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師 上海啟明星管理學院副院長 10年來近1000場次培訓課程的實踐培訓凝聚經(jīng)驗 經(jīng)歷 方先生有近二十年的管理實務經(jīng)驗，對生產(chǎn)績效管理(含5S)、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理(10年)與企業(yè)顧問(10年)工作中，接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓。多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶的長期合作中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。 公開班講座 《中高層管理能力提升》、《杰出班組長訓練》、《溝通技巧與激勵技術》、《生產(chǎn)一線管理操作班》、《生產(chǎn)品質(zhì)管理操作班》等課程在上海、天津、南京、廈門、泉州、晉江、蘇州、昆山、無錫、常州、廣州、深圳、東莞、青島、煙臺、威海、龍口、杭州、寧波、溫州、臺州等沿海地區(qū)城市及石家莊、呼和浩特、重慶、烏魯木齊、長沙、濟南、成都、合肥、武漢、鄭州等地授課，深受企業(yè)歡迎。10年來數(shù)千家企業(yè)派員參加，數(shù)萬名領導干部及管理人員從中受益獲得提升。...
＊ 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)顧問 王德友老師 ＊ 中華講師網(wǎng)名師學院 誠信講師 ＊ 聚成管理咨詢集團 特邀講師 ＊ 北大縱橫咨詢集團 特邀講師 ＊ 合眾智業(yè)咨詢集團 特邀講師 ＊ 企業(yè)5S活動推行 輔導顧問 ＊ 班組長管理技能提升 輔導顧問 ＊ 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷 ＊ 十年職業(yè)培訓和駐廠輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗 益寶集團（臺資） 制造部主管 明利鋼材模具（港資） 設備主管 金倫機械 總經(jīng)理 中日合資制衣廠（美山子） 生產(chǎn)部總監(jiān)...
專注環(huán)境、健康、安全13年 南京大學法學學士 國家注冊安全工程師 國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師 曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS 曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）丨EHS專員 曾任：史丹利百得（世界500強美資）丨中國區(qū)三廠EHS （百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉） 職業(yè)成果： ※ 德爾福電子（蘇州） ● NSC頒發(fā)：百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章； ● 建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復制； ※史丹利——百得 ● 主導機械設備安全防護項目改善； ● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故； ● 上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%； ● 美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎； ● 美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎； ● 引導團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司； ※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司 ● 實現(xiàn)團隊0事故； ● 建立EHS委員會與新廠EHS文化； ● 建立EHS培訓體系，主導所有EHS培訓。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 十多年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設，對職業(yè)健康安全（H／S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關行業(yè)現(xiàn)場處置／管理經(jīng)驗及溝通技巧。 在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學習EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協(xié)助相關企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。 一直在歐美外資大型企業(yè)，擔任現(xiàn)場EHS管理。長期領導、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經(jīng)驗。...
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