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  任甲玉任甲玉,中國管理設(shè)計大師，人力資源管理專家常住地：山東 - 泰安

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　執(zhí)行力　班組長管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　績效管理　 課酬：8000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  任甲玉,中國管理設(shè)計大師，國家高級人力資源師，中科院中科博大特聘高級工程師，中國第一批人力資源管理從業(yè)人員。創(chuàng)新中國管理學(xué)理論，破譯全系統(tǒng)管理密碼，獨創(chuàng)12大管理體系。出版名著《合一兵法》。邀選《中國世紀專家》《新世紀功臣大典》《中國國情報告·專家學(xué)者卷》等。歷任北大縱橫管理咨詢專家，金蘭盟管理咨詢專家、聚成管理咨詢專家、長松集團管理技術(shù)專家等，國家ISO9000內(nèi)審員、TS16949研究員，ERP管理專家，多家企業(yè)管理顧問。有15年大型企業(yè)集團高層、上市公司人事行政總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗，并有6年管理咨詢專家顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗。中國管理科學(xué)研究院、中國世貿(mào)組織研究會、中國未來研究會等組織相繼邀請任甲玉老師參加在北京人民大會堂舉辦的國際論壇。 主講課程： 任老師講解的課程主要有:《十二大管理體系》《系統(tǒng)化管理》《做一流員工》《執(zhí)行力管理》《海爾管理》《工作分析》《讓培訓(xùn)更有效》《如何做好選育用六汰》《績效考核與全面激勵體系》《如何做年度經(jīng)營計劃》《戰(zhàn)略人力資源管理管理》《解密企業(yè)長生基因》……等諸多課程。...

  
  
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  Sammi電銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 電話銷售　培訓(xùn)體系　目標管理　坐席客服　班組長管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　

  電銷幫幫堂創(chuàng)始人 電銷幫幫堂特級講師 中華講師聯(lián)盟特聘講師 呼叫中心實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師 金融保險行業(yè)技能訓(xùn)練專家 呼叫中心建設(shè)運營研究院專家? 互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)營銷管理顧問 電銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練師與銷售管理咨詢師 曾任大都會人壽、中國人壽北京電銷中心高級培訓(xùn)講師 參與多個呼叫中心電話營銷人員培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練和專項咨詢管理項目 Sammi老師擁有11年呼叫中心管理培訓(xùn)和項目輔導(dǎo)經(jīng)驗，曾在超大型呼叫中心任銷售管管和培訓(xùn)高管職務(wù)，擁有千人以上電銷的綜合運營管理經(jīng)驗，專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實踐，擅長高效細致化解決運營中的管理問題；同時擁有豐富專業(yè)的團隊高管和銷售績優(yōu)人員培訓(xùn)經(jīng)驗，曾親自參與梳理完善多個呼叫中心管理和培訓(xùn)體系，清晰合理化實現(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)和售前售后端的高效對接，專注于呼叫中心電銷項目全系課程培訓(xùn)，Sammi老師注重培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實落地，堅持效果才是硬道理，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)字說話！她是一位真正從基層做起，從企業(yè)走出來的實戰(zhàn)講師。姍姍老師作為創(chuàng)始人之一的電銷幫幫堂致力于助力呼叫中心電銷行業(yè)健康高效發(fā)展，為廣大從人員決絕工作中的困惑，實現(xiàn)綜合、快速、高效成長，幫助企業(yè)迅速達成并突破。電銷幫幫堂即是一種全新的培訓(xùn)輔導(dǎo)商業(yè)名稱也是創(chuàng)新咨詢模式，旗下同名的微信公眾號:電銷幫幫堂已經(jīng)實現(xiàn)10萬+的注冊，通過專注、專業(yè)、高效的企業(yè)精神實現(xiàn)合作共贏。...

  
  
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  王延臣生產(chǎn)管理專家 ／班組長、6S／TPM、TQM常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　成本管控　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　

  王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為500多家企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。 現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問、中國管理科學(xué)研究院研究員、中國質(zhì)量認證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點：王老師講課生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。 培訓(xùn) 咨詢項目：5S／6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細化管理。 出版著作： 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》 出版： 圖解案例版：《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》 《現(xiàn)代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...

  
  
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  陳鵬實戰(zhàn)派現(xiàn)場效率改善與成本管控專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　5S/6S　班組長管理　　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  深圳市生產(chǎn)師資團隊成員 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 中國企業(yè)專題項目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人 清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師 實踐／學(xué)術(shù)背景 理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術(shù)總監(jiān) 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經(jīng)理 深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)運營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項目總監(jiān) 湖北工程學(xué)院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關(guān)于JIT和TPM的國際學(xué)術(shù)交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。 陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。在負責(zé)推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎（在擔(dān)任改善推進部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。 并主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。 ?以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo)） ?特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。 ?為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨特育成模式。 ?課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。...

  
  
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  李科生產(chǎn)管理專家常住地：江蘇 - 南通

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  四川大學(xué)機械工程碩士 規(guī)范化生產(chǎn)管理高級咨詢顧問 重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特聘專家 現(xiàn)任：南通一度鋰電池有限公司丨總經(jīng)理 曾任：重慶恒通客車丨 運營總監(jiān) 曾任：摩托羅拉（中國）丨駐廠質(zhì)量代表、質(zhì)量經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理、精益制造、計劃物流、質(zhì)量控制、班組管理、團隊建設(shè)等 擅長領(lǐng)域： 【工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】李科老師對傳統(tǒng)工業(yè)制造向工業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型有豐富的實踐操作經(jīng)驗，擅于供應(yīng)鏈價值體系重組，能有效幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利能力突破；對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營定位具有獨特理論，在工業(yè)品解決方案式營銷模式建設(shè)方面成效卓著。 【生產(chǎn)管理技能訓(xùn)練】李科老師精心開發(fā)的《工廠精益化生產(chǎn)業(yè)績突破技巧》、《5S與現(xiàn)場目視化管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與班組團隊建設(shè)》、《PMC生產(chǎn)計劃與物料管理》與《工廠問題分析與改善方法》等生產(chǎn)管理課程自2010年首次推出，即得到國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的一致推崇，至今已完成全國巡講數(shù)百場，培訓(xùn)企業(yè)近千家。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 曾就職摩托羅拉(中國)有限公司，從事第二代GSM手機研發(fā)；參與并主導(dǎo)摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機研發(fā)及量產(chǎn)，創(chuàng)造全球最小GSM手機和單品手機全球銷量超百萬臺的多項行業(yè)奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司，任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)，被譽為中國汽車業(yè)少壯派職業(yè)經(jīng)理人代表；其間推動客車制造標準化現(xiàn)場管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領(lǐng)導(dǎo)一致肯定，日本日立集團常務(wù)董事鈴木學(xué)先生評價為中國客車行業(yè)最規(guī)范的生產(chǎn)管理現(xiàn)場；2008年推進客車底盤精益化制造技術(shù)，幫助重慶恒通客車成為西部地區(qū)首家獲得底盤生產(chǎn)公告的客車企業(yè)；至2009年離任，李科老師幫助重慶恒通客車實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長60%，創(chuàng)造了08年經(jīng)濟危機下客車行業(yè)唯一逆勢增長的“恒通現(xiàn)象”。 ★ 2014年，受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行的影響，恒通客車經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大面積下滑，上半年虧損近4000萬；李科老師臨危受命，掛職恒通新能源客車總經(jīng)理，以圖力挽狂瀾，再創(chuàng)恒通奇跡；李科老師在半年內(nèi)推動企業(yè)完成混合所有制改革，實現(xiàn)融資12億，解決了企業(yè)發(fā)展的資金需求；為推動恒通牌新能源客車運營，李老師經(jīng)過充分調(diào)研，提出恒通“從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造廠向客車運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃，同步開創(chuàng)恒通“營運、充電、維護一體化服務(wù)”的體驗式營銷模式，并創(chuàng)造出“農(nóng)客公交”、“景區(qū)公交”兩大細分市場，使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進；至2015年，恒通新能源客車累計實現(xiàn)銷售近7億元，銷售額同比增長500%。 絕非表面形式主義學(xué)習(xí)！ 層層篩選、逐級晉升的選拔模式與高強度、高標準的訓(xùn)練機制相結(jié)合，為企業(yè)打造一支不但懂管理，還能傳幫帶，更能不斷自我突破的內(nèi)部管理教練團隊！ 培養(yǎng)一批掌握工廠核心管理技術(shù)的儲備管理人才！...

  
  
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  顧聞知中國生產(chǎn)力中心管理師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 倉儲管理　物流管理　班組長管理　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  臺灣清大工業(yè)工程學(xué)士，中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級講師，美國德大工業(yè)工程碩士，臺灣RCA工業(yè)工程師，中國生產(chǎn)力中心管理師，臺灣華航修護總處項目經(jīng)理，美國洛杉磯EDEK電子Operation MGR，美國洛杉磯Red Chamber 經(jīng)銷配送物流經(jīng)理，廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長與原材料供應(yīng)部經(jīng)理，中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師。聯(lián)合國ITC國際采購認證中國培訓(xùn)師團隊教官，PMAC&CIPS認證特邀培訓(xùn)師。 1、臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，1980級畢業(yè) 2、美國州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，1987級畢業(yè) 臺灣清大工業(yè)工程學(xué)士，美國德大工業(yè)工程碩士，臺灣RCA工業(yè)工程師...

  
  

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