不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
汪洪叨,高級(jí)工程師,中企設(shè)協(xié)首席TPM設(shè)備管理專家,中國管理科學(xué)研究院職業(yè)資格培訓(xùn)中心TPM設(shè)備管理特約講師,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘教授,武漢科技大學(xué)(原武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機(jī)械本科畢業(yè)已有25年,經(jīng)歷了國企,民企,外企的高級(jí)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理磨練,是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派工廠管理專家。 曾任職:國有中央特大型某鋼鐵集團(tuán)下屬企業(yè)設(shè)備副廠長、分廠廠長等(自1992年12月起)。曾赴鞍鋼半連軋廠(半年)、武鋼熱軋帶鋼廠(一年)現(xiàn)場(chǎng)研修設(shè)備管理實(shí)務(wù)和TPM點(diǎn)檢定修制的推行。 全球著名的歐洲最大的建材集團(tuán)法國Aliaxis集團(tuán)中國塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理(大陸人中最高職位)和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表,公司5S與TPM推行委員會(huì)主任,公司人力資源委員會(huì)主任,曾兼任公司PMC經(jīng)理。 中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行(總)經(jīng)理。 25年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉冶金鋼鐵,機(jī)械制造,環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu),摩托車配件,焊機(jī),塑膠五金,塑料管材管件,軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制造特點(diǎn)。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺(tái)企的工廠管理模式,擅長冶金鋼鐵、機(jī)械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行診斷,為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升,有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。 通過四年來的管理培訓(xùn)咨詢實(shí)踐,內(nèi)訓(xùn)與公開課無一場(chǎng)敗績(jī),獲得了廣大企業(yè)學(xué)員的公認(rèn),成為國內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM設(shè)備管理和設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)專家之一。 現(xiàn)是全國近百家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的TPM設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢首席合作培訓(xùn)師或特約專家教授。...
精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績(jī)效專家 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢師 精益六西格瑪特級(jí)咨詢顧問 中國培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)2014年最受歡迎培訓(xùn)師《生產(chǎn)管理》 美國 ASSBB認(rèn)證六西格瑪黑帶 【經(jīng)歷】 曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān) 曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運(yùn)營管理顧問 曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理 曾任通用汽車德爾福生產(chǎn)主管 【擅長輔導(dǎo)的項(xiàng)目種類】 管理類:班組KPI績(jī)效體系設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理、多能工體系搭建 流程類:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場(chǎng)IE 質(zhì)量類:客戶投訴、直通率、市場(chǎng)不良率、質(zhì)量損失 效率類:成品庫存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價(jià)值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類:降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
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