不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展學(xué)院MBA 曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）智慧工廠及制造工程部門負(fù)責(zé)人 曾任BOSCH首任亞太區(qū)博世生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、德國(guó)認(rèn)證精益專家及高級(jí)催化師 曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、美國(guó)認(rèn)證精益六西格瑪黑帶及加拿大認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師 22年運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有強(qiáng)大的精益系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)，擁有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 22年知名跨國(guó)公司任職經(jīng)驗(yàn)，歷任博世（中國(guó)）投資有限公司，擔(dān)任首任亞太區(qū)BPS（Bosch Production System，即博世生產(chǎn)系統(tǒng)）培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，曾在全球接受為期一年的系統(tǒng)化的BPS培訓(xùn)和項(xiàng)目歷練，被德國(guó)總部認(rèn)證為首批BPS專家，并為博世中國(guó)區(qū)各事業(yè)部及下屬各工廠提供BPS培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；曾在美國(guó)PPG公司擔(dān)任亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)總負(fù)責(zé)人，作為亞太區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)亞太區(qū)所有銷售公司和工廠的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作以及所有工廠和物流中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)和改善，期間作為某并購(gòu)項(xiàng)目整合負(fù)責(zé)人成功完成了一家民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)整合工作；2013年開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，曾任職于英國(guó)GSK公司，擔(dān)任精益及價(jià)值流部門（包含生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持）負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全球精益生產(chǎn)系統(tǒng)（GPS）大獎(jiǎng)、全球一線管理者項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng)；并將一處閑置區(qū)域成功轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻诙艺竭\(yùn)營(yíng)的精益道場(chǎng)，培育內(nèi)部精益人才；后加入GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）并擔(dān)任智慧工廠及制造工程部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)50多人的工程師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有的NPI及精益3P項(xiàng)目、智能制造項(xiàng)目及產(chǎn)線數(shù)字化改造項(xiàng)目，將精益和智能制造、數(shù)字化相結(jié)合，以精益改善為基礎(chǔ)，成功完成數(shù)十條產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造項(xiàng)目，為公司帶來(lái)大量的成本節(jié)約和效率提升，其中僅一個(gè)項(xiàng)目就帶來(lái)了每年約1百萬(wàn)美元的直接成本節(jié)約。宋老師早在10多年前就和精益培訓(xùn)業(yè)界結(jié)緣，其謙虛、高效務(wù)實(shí)的風(fēng)格贏得了廣大學(xué)員的稱贊和追隨。...
?國(guó)家企業(yè)管理咨詢師 ?國(guó)家企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)） ?國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師（二級(jí)） ?國(guó)家企業(yè)人力資源法務(wù)師（二級(jí)） ?國(guó)家心理咨詢師（三級(jí)） ?國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 ?國(guó)家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程認(rèn)證講師 ?日產(chǎn)訓(xùn)TWI-JI認(rèn)證講師 吳老師具有9年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，5年管理咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。 吳老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論功底深厚，擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用人力資源管理學(xué)、心理學(xué)、勞動(dòng)法等知識(shí)全面的對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。熟悉多種不同類型企業(yè)對(duì)員工勝任力的培訓(xùn)需求，尤其擅長(zhǎng)一線基層員工職業(yè)化素養(yǎng)及其基、中層管理者的能力提升訓(xùn)練。在多年的培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目中積攢了豐富的體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持以體驗(yàn)為主、案例分析為輔的教學(xué)模式，在他的訓(xùn)練課程中沒(méi)有教條的宣講、沒(méi)有空洞的說(shuō)教，有的卻是讓學(xué)員體會(huì)頗深的感悟與其獨(dú)特的影響力在帶給學(xué)員震撼的同時(shí)更帶來(lái)的對(duì)自身與團(tuán)隊(duì)的再思考，不斷激發(fā)學(xué)員對(duì)于工作、生活的反思，同時(shí)也帶給學(xué)員持續(xù)不斷的“價(jià)值”增值的進(jìn)步！...
★中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EBMA ★上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 講師 ★金喜ERP首席架構(gòu)師，ERP專家 ★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ★上海汽車工業(yè)總公司（三大汽車集團(tuán)之一）近十年工作經(jīng)驗(yàn)，任生產(chǎn)部經(jīng)理。 ★上海汽車工業(yè)銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理。 ★國(guó)家質(zhì)量體系注冊(cè)審核員、精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師、浙江省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特邀培訓(xùn)師、中國(guó)師資經(jīng)濟(jì)網(wǎng)特級(jí)講師、攜訓(xùn)網(wǎng)、前沿講座等的特邀講師。...
15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師 美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師 京東物流／同維電子／春秋電子長(zhǎng)期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計(jì)劃項(xiàng)目講師 曾任：唯品會(huì)（中國(guó)500強(qiáng)） 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理 曾任：美昌科技集團(tuán)（美資） 制造部經(jīng)理 曾任：萬(wàn)德集團(tuán)（新加坡） 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師、制造部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理等職位，擅長(zhǎng)將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中，多年來(lái)堅(jiān)持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念，是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點(diǎn)、北京汽車、東和光電、LG中國(guó)昆山樂(lè)金電子等多家企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升》、《現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)》系列課程輔導(dǎo)，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘，累計(jì)服務(wù)客戶500多家，輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場(chǎng)改善、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個(gè)，授課達(dá)1000場(chǎng)，學(xué)員已逾2萬(wàn)人次，課程滿意度均達(dá)96%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唯品會(huì) 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容／庫(kù)位的規(guī)劃，對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)限定只存放5個(gè)SKU（庫(kù)存量單位）措施，使庫(kù)存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊(cè)，獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可，并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，至今仍在沿用。 → 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行5S目視化管理，使所管轄?zhēng)靺^(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評(píng)比中，由原來(lái)的65分提升到82分，同比上季度節(jié)約金額增長(zhǎng)18%。 美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理： → 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃并全面協(xié)調(diào)車間工作，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，對(duì)工序間進(jìn)行了的合并，使人均勞效由原來(lái)160／H提升到180／H。 萬(wàn)德集團(tuán) 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)布局和工位改善，使人均勞動(dòng)效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升了28%。 → 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個(gè)提案進(jìn)行改善、評(píng)審，制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目，短短3個(gè)月內(nèi)，共實(shí)施 340多個(gè)生產(chǎn)提案，比上季度產(chǎn)生的直接收益增長(zhǎng)10%。...
上海林亞顧問(wèn)有限公司蘇州分公司咨詢師 漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司（昆山）咨詢師 甲上咨詢顧問(wèn)·資訊有限公司（昆山）培訓(xùn)師 昆山瑞昆管理咨詢有限公司培訓(xùn)師 上海鵬愛(ài)企業(yè)管理培訓(xùn)公司培訓(xùn)師 濟(jì)南宏略企業(yè)管理培訓(xùn)公司培訓(xùn)師 山東質(zhì)量協(xié)會(huì)培訓(xùn)師 蘇州中衛(wèi)企管有限公司培訓(xùn)師 1994年8月——2000年12月 科迪機(jī)械有限公司 質(zhì)檢員；采購(gòu)員；車間主任；人事科長(zhǎng) 企業(yè)性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)（大型） 2001年1月——2002年12月 朗詩(shī)服飾有限公司 質(zhì)量經(jīng)理（管代） 公司性質(zhì)：港資企業(yè)（中型） 2003年1月——2010年12月 蘇州雙林集團(tuán) 副總裁兼董助（管代） 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)（大型）...
＊ 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn) 王德友老師 ＊ 中華講師網(wǎng)名師學(xué)院 誠(chéng)信講師 ＊ 聚成管理咨詢集團(tuán) 特邀講師 ＊ 北大縱橫咨詢集團(tuán) 特邀講師 ＊ 合眾智業(yè)咨詢集團(tuán) 特邀講師 ＊ 企業(yè)5S活動(dòng)推行 輔導(dǎo)顧問(wèn) ＊ 班組長(zhǎng)管理技能提升 輔導(dǎo)顧問(wèn) ＊ 十余年制造企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 ＊ 十年職業(yè)培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 益寶集團(tuán)（臺(tái)資） 制造部主管 明利鋼材模具（港資） 設(shè)備主管 金倫機(jī)械 總經(jīng)理 中日合資制衣廠（美山子） 生產(chǎn)部總監(jiān)...
專注環(huán)境、健康、安全13年 南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師 曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS 曾任：德?tīng)柛ｋ娮樱ㄌK州）（世界500強(qiáng)美資）丨EHS專員 曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）丨中國(guó)區(qū)三廠EHS （百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉） 職業(yè)成果： ※ 德?tīng)柛ｋ娮樱ㄌK州） ● NSC頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢? ● 建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制； ※史丹利——百得 ● 主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善； ● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故； ● 上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%； ● 美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)； ● 美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)； ● 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司； ※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司 ● 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)0事故； ● 建立EHS委員會(huì)與新廠EHS文化； ● 建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 十多年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H／S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見(jiàn)解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開(kāi)采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置／管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。 在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德?tīng)柛Ｆ嚵闩浼吭桨踩芾砑艾F(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。 一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。...
南京大學(xué)工商管理碩士 沈陽(yáng)化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 國(guó)家物流管理師（高級(jí)） 河海大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師 曾任：中國(guó)馬鋼股份集團(tuán)公司 車間主任 曾任：蘇州羅普斯金（LPSK）股份有限公司 生產(chǎn)課長(zhǎng) 曾任：蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總／總經(jīng)理 3年臺(tái)資企業(yè)，5年特大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問(wèn)（副總級(jí)），11年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國(guó)有、臺(tái)資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)，后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開(kāi)課部三大部門創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長(zhǎng)課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬(wàn)人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)頂級(jí)班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升教練”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唐老師經(jīng)歷國(guó)有特大型企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任職務(wù)，前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車間的管理實(shí)踐，后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式，在蘇州臺(tái)資企業(yè)（LPSK公司）擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在涂裝工藝部門的改善上，促進(jìn)了成本的大幅控制，重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成SOP，受聘民營(yíng)企業(yè)（榮唐電子）后，前后擔(dān)任生產(chǎn)副總、總經(jīng)理職務(wù)，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個(gè)隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻(xiàn)更是巨大，承擔(dān)公司培訓(xùn)《精益生產(chǎn)》、《TWI——班組長(zhǎng)訓(xùn)練》兩門課程的教練，唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理,一直是公司的首席生產(chǎn)管理專家。...
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