不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【講師簡介】 國內(nèi)知名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 豐田精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 日本留學學習精益 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派專家 企業(yè)培訓師/咨詢師 【講師經(jīng)歷】 張陸離老師畢業(yè)于西安交通大學,先后在澳柯瑪集團、中集集團、中海集團等多家公司任職, 曾擔任一線班組長、工段長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職務,對民企、央企及中外合資企業(yè)的特點有著切身的體會,積累了豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗;曾全程參與公司來自豐田的精益生產(chǎn)咨詢團隊導入的全過程;多次赴日研修豐田精益生產(chǎn),對精益生產(chǎn)有自己獨到的見解,具備豐富的TPS導入經(jīng)驗。 張陸離老師擅長擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設備管理等,領域涉及汽車、機械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業(yè)。目前從事生產(chǎn)管理培訓咨詢師,顧問咨詢診斷過數(shù)十家企業(yè) 【培訓風格】 內(nèi)容深入淺出;理論有效結合實際;效果立竿見影;培訓輔導式“接地氣”。...
北京大學 EMBA,天津大學 MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶, 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓師 中華培訓網(wǎng)、學習型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間,主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統(tǒng),即精益生產(chǎn))經(jīng)理,負責精益生產(chǎn)的推行。 AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。 馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。...
實戰(zhàn)型咨詢培訓師 精益管理咨詢培訓師 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 設備管家制推進導師 精益TPM推進導師 設備點檢實戰(zhàn)專家 中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問 國家高級(一級)企業(yè)培訓師(人社部) 國內(nèi)多家咨詢機構高級顧問/高級培訓師 中國機械工程學會設備工程研修中心特聘設備管理專家 左明軍先生(網(wǎng)名:左將軍,山東青島人)多年來致力于精益管理、精益TPM、設備管家、潤滑五步、點檢運維管理、狀態(tài)檢測故障診斷分析、產(chǎn)線設備管家運維管理系統(tǒng)架構、5S及可視化、五型班組建設、一線主管管理能力提升、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理與應用。先后在國企、日韓企、軍企,民企從事維修工、專職點檢員、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、設備管理和TPM推進實施等工作,先后擔任TPM推進室系長、生產(chǎn)管理系長、設備經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。 2007年專程赴日本進修TPM和精益生產(chǎn)。 十多年日韓企、軍企、民企管理經(jīng)驗,多年培訓咨詢經(jīng)驗。長期以來跟隨日韓企業(yè)和國內(nèi)精益管理專家從事現(xiàn)場人機方面的工作,深熟日韓企、軍企、民企的運作流程。...
?清華大學EMBA ?中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學,深入學習“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷:本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì):25年制造業(yè)經(jīng)驗,畢業(yè)后進入國企,由技術入手進入生產(chǎn)領域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè),對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領域:汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰(zhàn)經(jīng)歷: 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年,后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)學習,回國后根據(jù)所學的精益生產(chǎn)知識并結合本企業(yè)的實際情況,主導開展了“精益生產(chǎn)改善項目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個模塊,如:TPM、標準作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等,按模塊逐步導入到公司的日常管理中: ?組建精益推進團隊,明確人員分工; ?確定精益推進的方針、目標; ?制定明確的年度精益推進計劃,并逐級分解; ?編制精益推進保障制度,賞罰分明,確保各項工作按計劃進行; 每個模塊運行成熟后,在其它子公司進行精益輔導落地...
1