• 
  任甲玉任甲玉,中國管理設(shè)計(jì)大師，人力資源管理專家常住地：山東 - 泰安

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　執(zhí)行力　班組長管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　績效管理　 課酬：8000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  任甲玉,中國管理設(shè)計(jì)大師，國家高級人力資源師，中科院中科博大特聘高級工程師，中國第一批人力資源管理從業(yè)人員。創(chuàng)新中國管理學(xué)理論，破譯全系統(tǒng)管理密碼，獨(dú)創(chuàng)12大管理體系。出版名著《合一兵法》。邀選《中國世紀(jì)專家》《新世紀(jì)功臣大典》《中國國情報(bào)告·專家學(xué)者卷》等。歷任北大縱橫管理咨詢專家，金蘭盟管理咨詢專家、聚成管理咨詢專家、長松集團(tuán)管理技術(shù)專家等，國家ISO9000內(nèi)審員、TS16949研究員，ERP管理專家，多家企業(yè)管理顧問。有15年大型企業(yè)集團(tuán)高層、上市公司人事行政總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并有6年管理咨詢專家顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中國管理科學(xué)研究院、中國世貿(mào)組織研究會、中國未來研究會等組織相繼邀請任甲玉老師參加在北京人民大會堂舉辦的國際論壇。 主講課程： 任老師講解的課程主要有:《十二大管理體系》《系統(tǒng)化管理》《做一流員工》《執(zhí)行力管理》《海爾管理》《工作分析》《讓培訓(xùn)更有效》《如何做好選育用六汰》《績效考核與全面激勵(lì)體系》《如何做年度經(jīng)營計(jì)劃》《戰(zhàn)略人力資源管理管理》《解密企業(yè)長生基因》……等諸多課程。...

  
  
• 
  張全磊精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營高級咨詢師 精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師 安全管理咨詢培訓(xùn)師 北京精益商學(xué)院研究員 山東培訓(xùn)聯(lián)盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)，先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔(dān)任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個(gè)不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。...

  
  
• 
  李樹青常住地：山東 - 青島

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  李樹青老師（青島） ★著名實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、質(zhì)量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產(chǎn)研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經(jīng)信委特聘顧問 簡介： 曾擔(dān)任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機(jī)械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，受到客戶的認(rèn)同和肯定。 國內(nèi)第一位提出企業(yè)實(shí)施5S管理應(yīng)當(dāng)按照三個(gè)階段分期實(shí)施（初、中、高三個(gè)階段），初級階段的任務(wù)和對象是“物”；中級階段的任務(wù)和目標(biāo)是“人”；高級階段的對象是價(jià)值流和企業(yè)文化的人。國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須廢除個(gè)人計(jì)件工資制度，實(shí)行團(tuán)隊(duì)計(jì)件工資，并在企業(yè)管理咨詢實(shí)際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認(rèn)為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國內(nèi)第一位提出企業(yè)盲目推行精細(xì)化管理和規(guī)范化管理是危險(xiǎn)的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個(gè)前提下才能談到精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...

  
  
• 
  姜傳武質(zhì)量管理和焊接質(zhì)量咨詢、培訓(xùn)常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　班組長管理　安全管理　成本管控　績效管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  姜傳武，資深質(zhì)量管理和焊接技術(shù)專家，擁有31年的跨行業(yè)、跨職能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括機(jī)械制造業(yè)、IT硬件制造業(yè)和高端電器制造業(yè)的工作經(jīng)歷，這使得姜老師的咨詢和授課顯得極富底蘊(yùn)。 姜老師擔(dān)任美國奧曼克咨詢有限公司（OMNEX）高級咨詢師，英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)、南德集團(tuán)、北德集團(tuán)、清大厚德學(xué)院特聘講師。30年工作經(jīng)歷，28年機(jī)械行業(yè)（焊接為主）、汽車行業(yè)及高端電器行業(yè)的制造型企業(yè)一線實(shí)踐積累，20年以上中、高層質(zhì)量管理職位。 他精通和熟悉質(zhì)量領(lǐng)域的所有模塊，并將其與焊接技術(shù)進(jìn)行完美的融合，在質(zhì)量咨詢界獨(dú)樹一幟！...

  
  

1