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  宋德陽高級工程師（安全工程）、國家注冊安全工程師、安全評價師、河南省應(yīng)急管理專家常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 安全管理　班組長管理　現(xiàn)場管理　生產(chǎn)管理　　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　建筑地產(chǎn)行業(yè)　煙草行業(yè)　

  高級工程師、國家注冊安全工程師、安全評價師，河南省應(yīng)急管理專家、河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)技術(shù)專家，河南省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康協(xié)會專家，河南省有色行業(yè)專家?guī)鞂＜遥幽鲜“踩a(chǎn)培訓教師；濟源市安全生產(chǎn)專家；歷任安全員、安全處長、安全總監(jiān)，長期從事安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，在國家級期刊發(fā)表9篇論文；擁有發(fā)明專利5項，軟件著作權(quán)2項，參與了河南省地標《鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實施指南》的編寫工作，多次參與安全標準化評審、安全評價評審、應(yīng)急預(yù)案評審、安全培訓和隱患排查工作，對于企業(yè)安全管理具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。先后對交通、化工、汽車、電力、冶金、有色、建材、機加、礦山、煙草等行業(yè)企業(yè)的主要負責人、安全管理人員、其他管理人員和員工進行安全培訓150余場次。...

  
  
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  蔣輝精益生產(chǎn)專家，現(xiàn)場管理，TPM，精益物流常住地：北京 - 北京轄區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　班組長管理　精益生產(chǎn)　5S/6S　六西格瑪　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　煙草行業(yè)　

  超過10年外資500強生產(chǎn)管理經(jīng)驗。曾任職諾基亞、威樂、奔馳，跨越電子、機械與汽車制造行業(yè)。質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶、奔馳認證精益專家，奔馳精益生產(chǎn)內(nèi)訓師，北京多所大專院校外聘講師。有豐富的現(xiàn)場精益導(dǎo)入及精益管理經(jīng)驗。打造了體系的精益領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、生產(chǎn)線模擬課程，擅長理論貼合實際。...

  
  
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  李廣安生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家常住地：陜西 - 西安

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　成本管控　5S/6S　安全管理　現(xiàn)場管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　煙草行業(yè)　其他　

  安全生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 香港亞洲商學院MBA 國家企業(yè)培訓師一級證書 國際通用標準課程開發(fā)教程訓練導(dǎo)師認證 TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機調(diào) 曾任：杜邦公司 生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項目負責人 曾任：中尊集團 人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗，10年管理及培訓經(jīng)驗 ★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低 ★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應(yīng)對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)）、海德集團等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學員的一致好評。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ● 企業(yè)高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產(chǎn)車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產(chǎn)車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業(yè)的高度認可，后續(xù)返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業(yè)。 ● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程，讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高，運行質(zhì)量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導(dǎo)實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發(fā)生的事故黑點進行安全復(fù)盤，對倉庫全員進行系統(tǒng)培訓，半年內(nèi)先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，為實現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標提供了保障。...

  
  

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