不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
在多年管理實(shí)踐、企業(yè)認(rèn)證及企業(yè)管理咨詢工作中,幫助許多企業(yè)取得了進(jìn)步,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。因而對(duì)企業(yè)“基礎(chǔ)管理”給予了極大關(guān)注和研究,提出了基礎(chǔ)管理理論的概念,開創(chuàng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理理論的先河。 張巖領(lǐng)導(dǎo)的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家,包括生產(chǎn)管理專家、財(cái)務(wù)管理專家、營(yíng)銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等,許多專家為博士生導(dǎo)師,致力于企業(yè)管理研究和探討,積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作室負(fù)責(zé)課程研發(fā)和管理咨詢。 現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師 “基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一, 1978-2008改革開放三十年“中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。 技術(shù)背景: 工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書號(hào)Z10070305S114) 研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理 ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員 國(guó)際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn) 聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問(wèn) 中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家 中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢師。 代表著作: 《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機(jī)》 《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》 《生產(chǎn)部績(jī)效管理操作手冊(cè)》 《如何帶好班組長(zhǎng)》...
張平:具有系統(tǒng)思想體系和方法體系的企業(yè)管理咨詢專家,咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。張平先生是國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、中央電視臺(tái)《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、中國(guó)自主品牌工程主任委員、管理學(xué)碩士,管理類暢銷書《卓越之道》作者,曾擔(dān)任多家知名咨詢公司合伙人,創(chuàng)造性提出“共建四化企業(yè),締造卓越品牌”思想。 張平先生曾在海爾等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理工作,并對(duì)海爾、聯(lián)想、華為、海底撈等國(guó)內(nèi)外知名品牌的成功之道進(jìn)行了長(zhǎng)期、持續(xù)、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結(jié)合的成功”的觀點(diǎn),得到海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬母叨仍u(píng)價(jià),稱之為“非常獨(dú)到的見解,切合了海爾變革思路”。 張平先生寫作的《聯(lián)想經(jīng)驗(yàn)》,對(duì)聯(lián)想的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示從十六個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和概括。該文章一發(fā)表,即被數(shù)十家媒體轉(zhuǎn)載,引起很大反響。另外,張平先生寫作的《企業(yè)管理以人為本嗎》、《核心競(jìng)爭(zhēng)力之我見》、《創(chuàng)新真的那么難》、《海底撈為何這樣火》、《學(xué)習(xí)型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業(yè)家和媒體的好評(píng)。張平先生把思想方法與企業(yè)實(shí)際結(jié)合在一起,將企業(yè)的問(wèn)題解決在課堂,被稱謂“能解決實(shí)際問(wèn)題的專家”。 “讓中國(guó)企業(yè)以較低的價(jià)格獲得高價(jià)值的智力服務(wù)”是張平先生的信念和畢生追求...
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