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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
蘭天老師 中國精益7S管理研究院專家 2016年度全國十大人氣講師 誠信品牌講師100強 清華大學研修班特約講師 注冊職業培訓師 多家管理咨詢機構簽約講師 多家大型企業管理顧問 專業資質: 現場精細化督導師,安全管理師,8年7S企業現場輔導經歷。 從生產現場、辦公室和項目整體規劃等方面為企業提供系統的項目實施思路和方案,尤其針對生產現場7S如何推行,提出一系列行之有效的方法,通過能與企業進行詳盡的充分溝通。在項目實施過程中,能抓住牛鼻子,對現場督導師進行培訓和指導,充分發揮7S的巨大作用。 蘭天老師是即擅授課,又熟悉現場咨詢的兩棲專家老師,授課風趣幽默,受訓人員受益匪淺,所講授的課程更切合實際企業狀況,全是干貨,案例處處。現場咨詢從問題點出發,不說廢話,提出改善方法,直接落地。使現場有立竿見影的效果。...
北京泓冰標桿管理顧問機構高級合伙人、執行董事、全面標桿管理咨詢師,職業化問題專家; 中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家; 國內較早研究培訓與企業績效、培訓體系建設的老師,有十四年的企業管理、培訓和咨詢工作實踐經驗;同時為神州數碼教育學院、國家郵政培訓中心及多家知名培訓機構及管理咨詢機構特聘培訓師; 多次主持或參與過如國家電網同業對標、河北省工業企業對標行動、山東電力、國家郵政、北京電力、萊鋼集團、中金嶺南等大型企業及各種單位的企業對標管理、標桿管理與崗位績效改善、人力資源規劃與發展、管理者職業化素養提升、企業年度培訓規劃、培訓開發與體系設計、服務管理創新等方面的管理咨詢和培訓工作,具有豐富的相關實踐經驗; 孫老師在為企業提供培訓服務時,關注與尊重企業的文化特色、管理現狀、員工需求等方面問題,在提供培訓服務時擅長分析與分享多種課程案例,做到內容新穎、充實、具有一定的深度和廣度,善于引導學員內心的共鳴,易懂易學,具參與性和操作性,便于課后的轉化,屢次受到客戶的好評和連續邀請。 個人主要研究方向...
★浙江大學EMBA ★實戰派精益生產、HR培訓咨詢 ★華東區域創業輔導中心首席指導師 ★杭州久盛管理咨詢中心高級咨詢師 ★浙江紹興人事經理協會副理事長 高級管理顧問 ★廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家 ★ 有著10年的技術管理和20多年的生產管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾赴日本考察學習生產管理。 ★ 在大型國企湖北安陸棉紡織集團(原為央企:紡織工業部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強企業浙江天圣控股集團有限公司工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監等職。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結合,并將所學專業(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業績,積累了豐富的案例。 ★ 在寧波國家級化工區寧波禾元化學有限公司(煤化工)工作一年多,并到包頭神華集團進行過考察,與多家化工企業進行過管理交流。...
清華大學、浙江大學 中國管理科學研究院、日本制造業研究中心 清華大學河北企業研究與發展中心專家,行動力模式創始人 會任:中國管理研究院精益研究所所長 香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高級教練 日本能率協會咨詢顧問受訓,實戰派日式精益生產管理改善專家 美國培訓聯盟GA注冊培訓師,美國培訓聯盟GA執證TTT培訓講師...
曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作,臺資公司任大區銷售經理,美資公司任副總經理兼培訓經理,有近20余年的企業管理經驗。 自2005年開始專業從事制造型企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。 曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作,臺資公司任大區銷售經理,美資公司任副總經理兼培訓經理,有近20余年的企業管理經驗。 自2005年開始專業從事制造型企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。 李老師的授課特點是將理論與實際相結合,既有理論高度,又有實戰操作性。他依據管理學的理論基礎,通過與學員互動議題,分析案例,模擬運作,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎理論內涵和應用模式外延呈現給學員。 李老師授課風格風趣幽默,旁征博引,既有西方風格,又有中國特點,既強調學員的參與,又突出指導和提升、既注重案例分析,又不失理論啟發、尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識,將培訓與學員的實際工作緊密結合,營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛,獲得學員的廣泛好評。...
KEA知行合一學習法創始人 ASK-行為模式學習法倡導人 國內組織人事績效管理 現場實戰管理專家 安徽理工大學機械制造工學學士 上海交通大學MBA 杭州天沁服飾工貿有限公司副總經理、戰略顧問 清華大學繼續教育學院特聘講師 上海啟明星管理學院副院長 10年來近1000場次培訓課程的實踐培訓凝聚經驗 經歷 方先生有近二十年的管理實務經驗,對生產績效管理(含5S)、品質管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業管理(10年)與企業顧問(10年)工作中,接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓。多年來與日本、歐美、臺灣、國內客戶的長期合作中,積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。 公開班講座 《中高層管理能力提升》、《杰出班組長訓練》、《溝通技巧與激勵技術》、《生產一線管理操作班》、《生產品質管理操作班》等課程在上海、天津、南京、廈門、泉州、晉江、蘇州、昆山、無錫、常州、廣州、深圳、東莞、青島、煙臺、威海、龍口、杭州、寧波、溫州、臺州等沿海地區城市及石家莊、呼和浩特、重慶、烏魯木齊、長沙、濟南、成都、合肥、武漢、鄭州等地授課,深受企業歡迎。10年來數千家企業派員參加,數萬名領導干部及管理人員從中受益獲得提升。...
李懷暉老師,企業戰略財務咨詢專家,資深企業財務管理顧問,畢業于北方工業大學財會專業,現任某理工大學管理學院副教授,擁有豐富的理論知識和十年的企業財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現代企業戰略財務管理研究,擅長從戰略角度為企業進行財稅規劃與咨詢。近十年來,李老師一直與南方某高新技術開發區合作,持續跟蹤企業成長過程中戰略與財務管理等相關問題,并適時提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業實現管理績效的大幅提升,得到企業一致好評與贊譽。 李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎,他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合,運用麥肯錫戰略咨詢原理,總結出一整套戰略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為花紅藥業、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環保、萬隆工藝品……諸多企業提供培訓和咨詢服務。...
數字管理理念實踐家 現代贏利中心管理模式首創人 人人是老板的精益管理模式創始者 資歷: 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務所 創始人 上海慧商斯威企業管理咨詢有限公司 創始人總顧問 現任: 美國馬里蘭大學EMBA 特聘教授 天津大學EMBA 特聘教授 北京理工大學EMBA 特聘教授 大連理工大學EMBA 特聘教授 西安交通大學EMBA 特聘教授 上海交通大學安泰管理學院EMBA 講座教授 哈爾濱工業大學EMBA 特聘教授 廈門大學EMBA 特聘教授 浙江大學經濟學院 特聘教授 清華大學 特聘教授 北京大學 特聘教授 香港大學 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協會) 特聘講師 D&B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達國際科技有限公司 特邀講師 學歷: 美國田納西大學國際企業管理碩士(2000) 臺灣東吳大學會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975) 著作: 《贏在成本》 《調動員工減成本》 《創業之初 你不可不知的財務知識》 《數字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經理財務管理—預算決策》DVD 《總經理財務管理—利潤提升》DVD 《總經理財務管理—經營管理》DVD 為VF、GE、聯合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強企業提供企業培訓,并為著名的國營和民營企業提供咨詢,在業內享有極高的聲望。 長達34年的企業經營管理實務和18年的教學經驗,讓尤老師能從財務和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念,讓成本控制更有效,預算規劃更科學,經營管理更具戰略性,從而成為國內首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務所時期起,至目前慧商斯威企業管理咨詢有限公司創始人/總顧問以及冠倫會計師事務所創始人,一直深入公司組織內部,了解管理改善需求、從事管理會計的規劃和建立,且無需查看現有的財務數據而建立成體系、規范、有流程的標準化管理報表,并建立以ABC(作業基礎成本分攤方法)為成本管理基礎的成本對話機制,進而架構全公司的平衡計分卡(BSC)作為戰略展開工具及贏利中心主管的考核指標。 近二十年來,尤老師專心在國內推廣數字管理的經營方法和“人人是老板”的管理理念,為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業提供了行之有效的解決方案,并幫助民企建構強勢達成財務目標的精益管理模式,解決一直困擾民企的贏利難題,獲得了廣泛好評。 ★專業精神- -尤老師以淵博的學識,獨到的眼光,睿智的見解,敏銳的思維,嚴謹的作風,結合自己30多年國際財務管理的經驗和近20多年對本土企業的深入研究,整合出了一套對本土企業、制造型外資企業,從數字管理的角度提升贏利能力的管理體系,為企業的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業素養和多年實戰經驗,引進當下最先進的財務管理理念和操作方法,結合小組練習、經營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,以深入淺出的表達形式,把乏味生澀的財務課程演繹得極為生動活潑,將引人深思的深厚學理轉化為催人奮進的人生智慧,讓學員在快樂中享受學習,在學習中提升自我價值。 ★大師風范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體解決方案;還應電視媒體的邀請,主講財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同,還應觀眾強烈要求,在山東衛視《名家講壇》欄目連續播放了8次。 ★實戰經驗- -尤老師除了在全國各大重點大學的EMBA、總裁班授課之外,他所帶領的復合型專業咨詢團隊有著豐富的企業管理實戰經驗,敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰略導向型的綜合診斷,提供具有針對性、可行性與先進性相結合的咨詢服務方案,經過“傳、幫、帶”的模式,推動企業經營觀念的轉變,調動全體員工的積極性,執行企業內部創業的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念,全面提升企業管理水平,實現股東權益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下: 整體財務解決方案:從財務管理與人力資源角度深入企業組織內部,從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面,來幫助企業改善盈利水平、提升管理能力,為企業提供“價值提升系統管理解決方案”。 決策模擬系列:營銷決策模擬 商務決策模擬 財務決策模擬 戰略戰術決策模擬 高階經理系列:總經理財務管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經營管理與財務分析 實戰型財務管理與贏利模式設計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創造價值的管理 戰略成本管理 成本倍減 供應鏈成本管理 利用平衡計分卡技術,進行策略性目標管理 企業投資并購與公司價值評估 解讀公司報表,偵測經營盲點,改善企業績效 財務策略在企業戰略中的運用、策略性預算規劃 銷售系列:銷售經理如何替公司創造價值、銷售人員如何利用數字創造贏的策略、客戶信用管理及應收賬款管理制度的建立 財務系列:如何做好企業的CFO、策略性管理會計、財務人員如何整建公司各項財務及內控制度 人力資源:人力資源成本管理、調動員工減成本 尤老師的咨詢體系: 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢,依尤老師的模版提供改進意見。 3.成立項目,排團隊進駐,以傳幫帶的方式帶領團隊學習成長。 4.派團隊進駐公司參與決策及經營,倍速增長利潤,每年按增長利潤分享1/3。...
講師謝玉雄先生 中國最具影響力的實戰派管理創新專家 中國科學技術大學MBA, 清華大學、武漢大學等院校MBA總裁班客座教授 余世維名仕領袖學院戰略合作講師 美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師 臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師 國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師 世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師個人資歷:?奧科控股集團人力資源總監;日本TDK合資企業,副總經理兼人力資源部部長?富士康企業集團IE學院資深經理接近二十年企業實戰經驗,十多年中層干部管理經驗,七年高層管理經驗。十多年企業管理咨詢、培訓的歷練使謝玉雄在企業中高層管理者工作方法、管理技術創新、如何與各方溝通協調及管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。謝老師課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣;內容貼近實戰,刀刀見血;特別善于回答學員提出的各類實際問題。作為一個專業的培訓師,謝玉雄老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現,企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業有650余家,累計聽課近5萬余人次。授課風格及主要方式:謝玉雄老師有世界級外企工作12年的實戰經驗,是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式,引用100%行業案例,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業現狀,解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。...
國內早期管理咨詢和培訓從業者 – 多家大型企業常年管理顧問 – 中國培訓網、聚成等多家培訓機構特邀講師 – 資深實戰型人力資源、流程管理訓練師 – 咨詢式培訓實踐導師 資歷背景 五年多企業運營管理工作經歷,熟悉企業各部門運作,對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有豐富的實踐經驗; 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓經驗,成功為近百家客戶提供人力資源、規范化管理、流程優化、品質提升等咨詢輔導和培訓服務,涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區,行業涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業、紡織、化工、家具、政府、醫院、電信、金融、航空等....