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  康明啟精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 高績效溝通常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  12年精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派踐行專家 九段精益、自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力 課程所有人 日資著名企業(yè)中國區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)； 美資著名企業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)始院長； 工業(yè)工程師協(xié)會（IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會（IPTS）認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師 12年改善活動推行和精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在美資日資跨國企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長、深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位，曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè)，多次前往日本進(jìn)行豐田式生產(chǎn)方式的研修，多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察，對比了不同地區(qū)的制造模式差異，最終以源自美國的工業(yè)工程（IE)技法為基礎(chǔ)，以豐田TPS為藍(lán)本，結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)踐案例，完成了《九段精益》系列課程的開發(fā)。 除了在精益生產(chǎn)課程講授和咨詢以外，康老師也具有多年實(shí)際管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。作為一名自我驅(qū)動的長期踐行者，康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，結(jié)合10幾年的管理經(jīng)驗(yàn)和自己的思考提煉，開發(fā)出了《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程。倡導(dǎo)讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能夠自我檢視，持續(xù)迭代，突破自我，成為一名自我驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)者。 老師人生信條：做一個真性情、有溫度、有情懷的培訓(xùn)人！...

  
  
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  包凌明高分子材料工程學(xué)士常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　安全管理　安全管理　成本管控　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  高分子材料工程學(xué)士 國家注冊咨詢師 中國精益生產(chǎn)學(xué)院精益生產(chǎn)咨詢師 工作經(jīng)歷: 1994-2000 優(yōu)比（中國）有限公司（辦公家具------生產(chǎn)經(jīng)理 2000-2002 偉世通（上海）汽車飾件有限公司--------供應(yīng)鏈經(jīng)理 2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師 2006-至今 職業(yè)咨詢師 洲生產(chǎn)力中心高級顧問 擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)咨詢： 通過推行現(xiàn)場精益化改造、精益指標(biāo)設(shè)定、IE工具應(yīng)用，挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導(dǎo)過程中運(yùn)用“企業(yè)教練”的方法，強(qiáng)力推行新觀念、新方法，對企業(yè)中層管理人員施加持久影響力，引導(dǎo)積極改善的管理思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。 現(xiàn)場管理咨詢： 獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)場管理五行陣法”， 以傳統(tǒng)的5S管理為基礎(chǔ)，融入了陳舊觀念破解訓(xùn)練、積極心態(tài)訓(xùn)練等活動，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)逐步導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，在工廠內(nèi)全面實(shí)施定置化、目視化管理，快速提升車間整體視覺效果，輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現(xiàn)場改善成果。 工具培訓(xùn)課程： 開發(fā)適用于開展企業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新的七大工具系列培訓(xùn)課程，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工廠效率改善及質(zhì)量分析等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。基于多年咨詢工作積累的一手案例，采用互動式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學(xué)員全程參與課程主題討論...

  
  

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