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不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
尹卓,江西省泰和縣人,開國少將尹明亮之子,央視軍情連連看等節(jié)目嘉賓主持,著名軍事專家,1945年9月生,中共黨員,海軍信息化專家委員會主任,中國人民解放軍海軍裝備論證研究中心綜合論證研究所高級研究員,少將軍銜;長期從事軍事學術(shù)研究工作,曾任海軍戰(zhàn)略研究所所長,研究方向為:海軍戰(zhàn)略、海軍戰(zhàn)役、海軍發(fā)展戰(zhàn)略等。尹卓:一些地方科技評獎成產(chǎn)業(yè)鏈 企業(yè)贊助再獲獎。...
國際注冊管理咨詢師(CMC) 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會 副會長 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項執(zhí)行”管理輔導手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師 曾任:浙江永利實業(yè)、雙鳥機械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任:華豐股份、 亞太股份 常務副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗和10年管理咨詢與培訓工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等,期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式,并在國內(nèi)知名管理咨詢與培訓公司深耕5年,積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,并將其結(jié)合企業(yè)實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業(yè)操作性極強的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請的高級管理顧問,有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業(yè)內(nèi)訓與公開課,培訓學員有近二萬人次的行業(yè)經(jīng)驗,并連續(xù)擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗收和標準起草專家,每年驗收管理創(chuàng)新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐,曾被權(quán)威機構(gòu)為“企業(yè)管理構(gòu)架師”。 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】: ★在企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間,負責生產(chǎn)運營的相關(guān)管理工作,任職期間重視精益思想在管理中的運用,推動員工的精益改善活動,尤其在沖壓部門的改善上,導入快速換模機制, 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘,效率提高了111%,還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業(yè)的進行重新布局,并形成“單件流”模式,效率提高了數(shù)倍,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%;在總裝生產(chǎn)線上,原定員38人,任老師通過生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應用,使人員減少18人,同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間,主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實施、優(yōu)化等一系列管理變革工作,并系統(tǒng)導入了考核機制,使員工執(zhí)行力及目標達成上有了質(zhì)的飛躍,經(jīng)過三年的努力,幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
講師背景:1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構(gòu)設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗. 北京首經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟學研究生 天津大學工程碩士 高級經(jīng)營師 高級工程師 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓客座教授 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問 PMP 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān) 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構(gòu)一二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人經(jīng)濟師講師 個人簡介: 1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構(gòu)設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗....
李懷暉老師,企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家,資深企業(yè)財務管理顧問,畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè),現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授,擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經(jīng)驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究,擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財稅規(guī)劃與咨詢。近十年來,李老師一直與南方某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關(guān)問題,并適時提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評與贊譽。 李老師還有著豐富的東西方哲學和經(jīng)濟學基礎,他將東西方智慧與經(jīng)濟學、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。...
?現(xiàn)任某知名地產(chǎn)工程企業(yè)副總經(jīng)理 ?房企成本與工程管理專家 ?地產(chǎn)與建筑項目全過程管理及流程組織架構(gòu)管理專家 ?曾任職于韓國sk集團中方地產(chǎn)項目負責人、萬達集團項目負責人 ?中房集團副總經(jīng)理等多家房地產(chǎn)中高層管理 ?房地產(chǎn)領(lǐng)域不可多得的實戰(zhàn)派成本管理專家 畢業(yè)于西南工學院、一級建造師,高級管理咨詢師,近20余年房地產(chǎn)標桿企業(yè)工作經(jīng)歷中,是一位從一線工程師、項目經(jīng)理、成本總、工程項目總\項目負責人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等成長起來的實戰(zhàn)專家; 近期部分授課企業(yè)有:萬達集團,華夏幸?;鶚I(yè)有限公司,融創(chuàng)天津公司,華潤置地有限公司,天津房建集團等50余家房企開發(fā)商;...
曾任:富士康集團培訓經(jīng)理、高級講師,被學員封為“最累講師”,課程中都是實戰(zhàn)練習,練習在課程結(jié)束后可以直接在實際工作中使用。 成永亮老師2010年開始做電網(wǎng)電力企業(yè)的培訓輔導與咨詢項目,所講授的課程都是從電網(wǎng)電力企業(yè)的實際情況出發(fā),以源于電網(wǎng)電力企業(yè)發(fā)生的事實的案例,為企業(yè)量身定做相關(guān)的課程。近二年成老師的主要什對電力行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新的研究及對未來國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展走向特別是國家的政策導向有較為深入的研究,能夠為電網(wǎng)電力企業(yè)的生存發(fā)展提供建設性的建議。...
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