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  李金波生產(chǎn)和精益管理導(dǎo)師( 中國服裝行業(yè)十強(qiáng)講師)常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　班組長管理　精益生產(chǎn)　薪酬管理　薪酬管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  中國高級職業(yè)經(jīng)理人 中國服裝網(wǎng)專欄專家 中國服裝行業(yè)十強(qiáng)講師 湖南省培訓(xùn)師協(xié)會會員 湖南省培訓(xùn)師聯(lián)盟成員 IPTA國際認(rèn)證TTT授權(quán)導(dǎo)師 名師名課網(wǎng)職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師” 全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會組委會專家委員 中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員 中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員 1992年畢業(yè)于湖南輕工業(yè)高等專科學(xué)校 2004年日本株式會社進(jìn)修精益生產(chǎn)課程 2008年中國人民大學(xué)商學(xué)院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學(xué)海外學(xué)院(EMBA)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理 曾任： 浙江飄蕾服飾有限公司生產(chǎn)總監(jiān); 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產(chǎn)總監(jiān)(兼內(nèi)部高級講師); 香港欣業(yè)源控股有限公司生產(chǎn)總監(jiān);(內(nèi)部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(jiān)(兼高級講師)。 11年服裝企業(yè)紙樣設(shè)計(jì)師及生產(chǎn)管理;11年服裝企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)。 22年生產(chǎn)、技術(shù)管理、從車位到總監(jiān)。22年專注品牌女裝生產(chǎn)體系所有環(huán)節(jié) 李金波老師擁有22年以上服裝行業(yè)大型中外企制造企業(yè)精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及10年以上專業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國服裝業(yè)最早的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)效改善專家。專注服裝制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，成本管控，流程管理咨詢與培訓(xùn)，輔導(dǎo)過數(shù)百家服裝行業(yè)的培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目。 李金波老師主導(dǎo)研發(fā)的以JIT(及時化生產(chǎn))為主導(dǎo)內(nèi)容的新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)項(xiàng)目，立足于企業(yè)現(xiàn)有資源，利用JIT管理理念，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài)，通過對企...

  
  
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  楊學(xué)軍生產(chǎn)效率提升專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　班組長管理　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  33年的實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 東莞臺商協(xié)會首席培訓(xùn)師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師 曾任：精工實(shí)業(yè)（國際）有限公司廠長 曾任：薛長興工業(yè)股份公司生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理 珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓(xùn)師，制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者；從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等，近30年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；80余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場內(nèi)訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場巡視；1000次會議主持；10000人次一對一輔導(dǎo)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 楊老師從工廠一線技術(shù)工人做起，歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位，親歷國企、民企、臺企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式；在精工實(shí)業(yè)（國際）有限公司精工制品廠從包裝主管做起，歷任生產(chǎn)部經(jīng)理，廠長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，質(zhì)量，技術(shù)，輔佐老板將一個單一的印刷后段裝訂工廠，發(fā)展成集印刷／裝訂和印刷設(shè)備制造（燙金機(jī)）于一體的企業(yè)，年產(chǎn)值超過2個億；曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，將生產(chǎn)效率由35%提升到80%，客訴率由百分之三降到千分之一，月人均產(chǎn)值從不到5萬元（臺幣）提升到12萬元，是整個集團(tuán)公司提升最快的干部，擔(dān)任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu)，設(shè)計(jì)人員編制，輔導(dǎo)干部編寫崗位職責(zé)，構(gòu)建培訓(xùn)體系，導(dǎo)入KPI，完善薪資福利制度。...

  
  

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