不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工廠設備全盤管理 21年設備管理工作經驗 幾家500強企業TPM系統推行者 致力于設備相關過程的持續改善 四川工業學院工商管理本科畢業 國企/外企/民企工廠設備經理/總監 教育經歷 丁霄老師,1976年出生于四川綿陽,43歲,常住四川成都,四川工業學院工商管理本科畢業,三家中外500強企業TPM系統推行者,21年工廠設備管理工作經驗,11年工廠設備管理總監職位,國內最專業的設備管理培訓老師之一。 工作經歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設備工程師,設備副經理,設備部經理,生產副總助理,管理設備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設備管理部總監,管理設備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設備管理部部長,事業部TPM經理,管理設備部門近90名下屬及生產部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設備管理部部長,管理設備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業、生產設備管理工作經驗,具有不同管理體制、不同崗位和不同企業文化公司的從業經歷,具備工廠設備管理系統診斷,設計、改造的能力。21年來一直從事工廠設備管理工作,涉及的主要內容有: 1.大型制造企業設備自動化、TPM管理項目推動實戰經驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設備管理維護經驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經驗。能夠結合企業的發展戰略創造性的開展工作,熟練運用各種管理工具、管理策略,構建精簡高效的團隊,增值團隊人力資源。 4.主要項目經驗如:A.華晨金杯制造裝備系統技改工作;B.阿克蘇設備PM推導項目;C.浙江趙龍汽車公司項目籌建;D.負責四川陽光果業21000T冷庫、水果分選線項目;E.推導浙江盾安集團TPM項目;F.多條精密設備生產線、流水線、Cell線、半自動/全自動生產線的規劃、設計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數近千人的生產/制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產、設備管理等有豐富的經驗。 7.熟悉企業經營相關法律法規,能降低企業經營及資產風險。熟悉現代制造型企業ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系,精通現代制造型企業精益5S、JIT、TQM/TPM/TPS等管理理念。 老師優勢 丁霄老師有多年世界500強外企/中國500強設備團隊管理經驗,對于不同的企業丁霄老師能迅速把握設備管理的關鍵問題點進行突破,團隊塑造形成規范有戰斗力的設備管理團隊。老師信奉“設備的管理實際上就是人的管理”,以結果為導向,知人善用,再多的條條框框不如技術員當班認真點檢有效,日常認真的點檢才會有日后的創新。針對不同的設備培養技術專家,善于打造團隊建立行之有效的TPM體系,管理崇尚“善為士者不武,善戰者不怒,善勝敵者不與,善用人著為之下”的信條。...
資深職業培訓師 企業管理顧問 國內服務營銷、新生代管理方面最受歡迎的培訓師之一 年度受邀培訓超過1200小時。 曾擔任五百強企業(中國太保、東方航空)運營管理中心副總經理 電話營銷中心運營負責人 客戶服務處長等職 有豐富的管理和運營實戰經驗 周先生為上海理工大學工學學士 南開大學經濟學碩士。 顧問式培訓專家 專注于新生代管理、銷售/電話銷售/客戶服務、TTT等方面 資深職業培訓師,是國內服務營銷、新生代管理等方面最受歡迎的培訓師之一,年度培訓超過1200小時。 擅長解決的問題: 如何與時俱進地做好新生代管理?如何提升員工職業美感、激發員工的職業動力? 如何做好時間管理、會議管理? 如何成為“能做會教善運營“的服務營銷管理者? 如何提升銷售/電話銷售/客戶服務品質與效率? 如何成為企業的優秀內訓師? 代表著作: 《服務贏銷》...
湖南工業大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業、湘潭大學管理學院管理專業;國際注冊IRCA和國家注冊質量、環境、職業健康安全體系高級審核員;國家注冊質量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質量獎評審員、TWI和MTP日本產業訓練協會授權講師; 中山大學、深圳大學及清華大學繼續教育學院客座教授等; 多年外資上市公司高層管理實踐(ISO體系管理和生產質量管理、人力資源管理、軟件研發管理和項目管理)和11年國內知名及國際知名咨詢機構管理咨詢培訓經驗;中國早期從事汽車及汽車零部件企業系統過程改進專家和生產質量管理咨詢培訓(ISO體系管理標準、TS16949及五大工具、精益生產、六西格瑪)專家之一(1999企業應用,2003年咨詢培訓開始,14年工作應用經驗);中國早期從事TWI和MTP訓練的日本產業訓練協會授權講師、國際注冊TTT培訓師(2004年開始),中國早期從事軟件業、IT行業CMMI(IT行業過程改進模型)系統過程改進、ISO27001和項目管理咨詢培訓專家之一(2004年開始); 03年進入管理咨詢培訓行業,現已11年ISO體系標準、生產質量管理、CMMI過程改進及項目管理等培訓 11年汽車行業、IT行業管理培訓咨詢經歷 100個以上咨詢項目的著名質量研發工具應用專家 TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師 CMMI研發過程改進與量化研發項目管理資深顧問 美國卡耐基梅隆大學SEI授權外部評估員 TWI、MTP日本產業訓練協會授權講師、國家注冊質量工程師 IRCA和國家注冊質量、環境、職業健康安全體系高級審核員 中山大學、深圳大學及清華大學繼續教育學院客座教授 從事培訓咨詢行業11年,主講公開課1千多場(參加培訓公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業),培訓人次超過10萬人次。主講到場培訓1千多場,其中包括三菱電梯、吉利汽車研究院、一汽集團、長春一汽大眾、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司(北海三洋)、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯創電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、日資YKK、三菱電梯等,培訓人次超過10萬人次。 咨詢項目超過100個,其中包括創維集團、萬輝集團、貿聯集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內制作所APM、日本APS、深圳水務集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方(廣州科諾、深圳中博科創、南方博客等)、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃商用汽車供應鏈供應商改進項目(廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等)、湖北遠大集團等知名企業。 其中,深大反光材料廠、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業與周得良顧問咨詢合作長達8年之久,咨詢客戶對顧問咨詢服務滿意度評價極高。 現任國內某大型咨詢教育機構培訓咨詢項目總監;國內多家咨詢教育機構、認證機構特聘汽車業過程改進專家、質量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪等)專家、ISO質量環境職業健康安全及信息安全管理等體系標準專家、CMMI和新產品研發流程及項目管理專家;沃爾沃商用汽車供應商改進項目特聘顧問、美國某國際咨詢機構(五大工具編委)咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數家咨詢公司精益項目總監高級顧問 中國科學技術大學工商管理碩士 日本豐田專業研究生 TWI日本產業訓練協會授權講師 JIPM日本設備維護協會合作講師 多家企業常年精益生產顧問 【專長】 生產效率提升、生產現場浪費分析與改善、精益生產管理實戰、生產流程分析與改善、KANBAN生產方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產與線平衡分析、TPM全面生產維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益倉儲管理與運作實務、5S推行實務操作、目視化管理的高級技巧等; 十多年的咨詢顧問經驗,對機加工、裝配型、流程型等企業有豐富的管理改善經驗。 朱老師十五年制造企業工作經歷,行業產品涉及機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等,系統的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣,能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業及學員情況相結合,通俗易懂,保障培訓質量。 朱老師從事豐田生產方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關工廠研修及進行輔導等,能熟練把TPS的系統理論與企業實際結合,創造生產領域的最大價值,對于豐田汽車整套模式構建了適合其它企業推進的全面精益系統,能夠為各類制造型企業所運用,對集團式工廠的發展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣,短暫的現場考察中發現企業的問題所在,設計符合企業特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業在項目改造過程中不盲目運用生產的工具方法,避免走彎路、走錯路,確保企業的短期收益回報和持續發展機制,企業的收益最大化是其推行項目的宗旨,成本節約是其最大的特色。...
廣東喜德力熱能科技有限公司董事長 廚佰匯科技(廣州)有限公司 董事長 中國商廚學院 院長 知名作家 中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員,國資委特聘生產管理培訓專家;清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家;山東大學、華中科技大學、中山大學等院校客座教授;國內制造系統實戰管理培訓導師;香港生產力促進中心精益生產管理顧問;中國教育培訓協會顧問導師。 曾任職于 聯想集團SCM供應鏈副總;鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監;法國松源股份供應鏈運營經理、總經理等職務。10年企業任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗,總結并獨創出了一套制造型企業生產系統細節定位運營模式,尤其在制造型企業生產制造,質量管理,物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解,至力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業做過培訓咨詢服務,幫助諸多企業在制造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益,張老師“不求深奧,但求有效,生產統籌,細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。...
?實戰型安全培訓師/安全咨詢師 ?安全技術及工程專業 碩士研究生 ?1+3靜態與動態風險落地管理首創者 ?事故事發臨界狀態應急管理首創者 ?國家注冊安全工程師 ?國家注冊心理咨詢師 ?高級企業安全培訓師 ?高級安全管理咨詢師 ?職業健康安全(EHS)審核員 ?中國安全生產科學研究院安全培訓師 ?全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓師 ?廣東省工貿企業安全生產標準化二級評審專家 ?廣東省應急管理協會專家委員會專家 ?廣東省安監局安全培訓師資庫專家 ?廣東省安全培訓綜合類教員 ?廣東省安監局安全培訓講師 ?深圳市職業安全培訓中心講師 ?深圳市交通培訓中心講師 實戰型咨詢式安全培訓師——李駿勇,專注安全18年,畢業于西安科技大學,國家重點專業、一級學科安全技術及工程專業,碩士研究生學歷。 擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業的從業經歷,對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統文化相融合,構建具有中國特色的企業安全文化。 擁有近7年電力(電網和發電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學品等行業培訓與咨詢的實戰經驗,先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。 【主要職業經歷】 (1)目前作為企業安全管理自由職業培訓講師,專注企業安全管理培訓與安全咨詢服務。 (2)曾就職于中國安全生產科學研究院,任安全培訓和安全咨詢師,負責內蒙古和貴州等省份的有關電力公司的現場駐點咨詢,指導完成電力公司職業健康安全管理體系的建設。 (3)曾就職于中海油安全技術服務有限公司,先后擔任項目經理、技術總監,全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目,接觸了包括民營企業、國有企業、中外合資企業和外資企業的不同類企業安全管理文化,也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。 (4)曾就職于富士康科技集團,先后任EHS體系工程師及專案團隊組長,主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001 職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護,負責現場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業制造商企業全面掌握EHS體系建設和現場管理,為后續的咨詢工作奠定堅實的基礎。 【安全書籍編寫】 主導調研與編寫針對深圳市21個行業員工的“輕松學安全”系列叢書,涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環衛行業、商貿行業、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業,并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。...
四川大學機械工程碩士 規范化生產管理高級咨詢顧問 重慶市質量技術監督局特聘專家 現任:南通一度鋰電池有限公司丨總經理 曾任:重慶恒通客車丨 運營總監 曾任:摩托羅拉(中國)丨駐廠質量代表、質量經理 擅長領域:現場管理、精益制造、計劃物流、質量控制、班組管理、團隊建設等 擅長領域: 【工業企業戰略轉型】李科老師對傳統工業制造向工業服務轉型有豐富的實踐操作經驗,擅于供應鏈價值體系重組,能有效幫助企業實現盈利能力突破;對工業企業經營定位具有獨特理論,在工業品解決方案式營銷模式建設方面成效卓著。 【生產管理技能訓練】李科老師精心開發的《工廠精益化生產業績突破技巧》、《5S與現場目視化管理》、《領導力與班組團隊建設》、《PMC生產計劃與物料管理》與《工廠問題分析與改善方法》等生產管理課程自2010年首次推出,即得到國內工業企業的一致推崇,至今已完成全國巡講數百場,培訓企業近千家。 實戰經驗: ★ 曾就職摩托羅拉(中國)有限公司,從事第二代GSM手機研發;參與并主導摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機研發及量產,創造全球最小GSM手機和單品手機全球銷量超百萬臺的多項行業奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司,任生產質量總監,被譽為中國汽車業少壯派職業經理人代表;其間推動客車制造標準化現場管理模式,取得巨大成功,受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領導一致肯定,日本日立集團常務董事鈴木學先生評價為中國客車行業最規范的生產管理現場;2008年推進客車底盤精益化制造技術,幫助重慶恒通客車成為西部地區首家獲得底盤生產公告的客車企業;至2009年離任,李科老師幫助重慶恒通客車實現產銷規模增長60%,創造了08年經濟危機下客車行業唯一逆勢增長的“恒通現象”。 ★ 2014年,受國內宏觀經濟下行的影響,恒通客車經營業績出現大面積下滑,上半年虧損近4000萬;李科老師臨危受命,掛職恒通新能源客車總經理,以圖力挽狂瀾,再創恒通奇跡;李科老師在半年內推動企業完成混合所有制改革,實現融資12億,解決了企業發展的資金需求;為推動恒通牌新能源客車運營,李老師經過充分調研,提出恒通“從傳統的產品制造廠向客車運營服務商轉型”的戰略規劃,同步開創恒通“營運、充電、維護一體化服務”的體驗式營銷模式,并創造出“農客公交”、“景區公交”兩大細分市場,使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進;至2015年,恒通新能源客車累計實現銷售近7億元,銷售額同比增長500%。 絕非表面形式主義學習! 層層篩選、逐級晉升的選拔模式與高強度、高標準的訓練機制相結合,為企業打造一支不但懂管理,還能傳幫帶,更能不斷自我突破的內部管理教練團隊! 培養一批掌握工廠核心管理技術的儲備管理人才!...
工業工程教練、精益導師 管理公司高級顧問 蘇州智匯聯盟改善專家 AQA特約講師 工業工程專業本科,專注于工業工程領域及精益生產項目推動。精通IE,精益生產等先進的生產模式與管理理論,擁有豐富的工業工程改善及精益項目實施經驗,成功推行精益體系。 擁有10多年精益生產項目推行與顧問經驗,擅長運用“精益化+自動化+信息化”的落地咨詢模式為企業降低成本,提高效率,尤其工藝的自動化改造。 曾任跨國公司500強企業精益運營負責人,全面負責精益生產項目推動、倉庫效率提升、物流精益優化。 曾跟隨日籍顧問、臺灣籍顧問系統學習TPS,擁有豐富扎實的咨詢顧問經驗。...
南京大學工商管理碩士 沈陽化工大學工學學士 國家物流管理師(高級) 河海大學商學院MBA特聘講師 曾任:中國馬鋼股份集團公司 車間主任 曾任:蘇州羅普斯金(LPSK)股份有限公司 生產課長 曾任:蘇州榮唐電子制造有限公司 生產副總/總經理 3年臺資企業,5年特大型國有企業生產管理實戰經驗,7年生產管理常務顧問(副總級),11年管理咨詢、培訓工作經驗。唐老師歷經國有、臺資大型企業生產廠長助理、車間主任、生產課長,后到日本學習生產模式,在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年,歷任首席生產類培訓師、生產力研究中心主任、制造企業研究院副院長、公司總經理,2011年,為政府項目部、內訓部、公開課部三大部門創下177天的授課量;2012年授課159天;2013年授課163天;2014年授課151天,其中班組長課程100天以上。培訓學員有十萬人次,被多家企業譽為“國內頂級班組長系統能力提升教練”。 實戰經驗: 唐老師經歷國有特大型企業生產助理、車間主任職務,前后負責作業區、車間的管理實踐,后經日本學習生產管理模式,在蘇州臺資企業(LPSK公司)擔任生產課長,負責生產的具體管理工作,在任期間重視精益思想在管理中的運用,推動員工的精益改善活動,尤其在涂裝工藝部門的改善上,促進了成本的大幅控制,重視作業標準化管理,形成SOP,受聘民營企業(榮唐電子)后,前后擔任生產副總、總經理職務,全面主抓生產管理、公司的全面管理,在任期間讓公司由一個隨意化管理的狀態逐步轉化為規范化管理,尤其在生產能力的提升上為公司的貢獻更是巨大,承擔公司培訓《精益生產》、《TWI——班組長訓練》兩門課程的教練,唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年,歷任首席生產類培訓師、生產力研究中心主任、制造企業研究院副院長、公司總經理,一直是公司的首席生產管理專家。...
東莞市政府質量獎評審專家 東莞市質量技術專家 廣東省政府質量獎評審專家 廣東省企業培訓協會理事 中國總裁培訓網特聘金牌講師 統計管理技術與數據分析專家 澳門城市大學MBA 【個人簡介】 劉老師師從日本著名企業管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業管理咨詢、培訓工作中,主要致力于統計技術的推廣、品質管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業產品品質管理的專題的研究,對統計管理技術(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等)理論扎實,指導經驗豐富,是珠江三角最早開始在企業中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等統計管理技術的講師之一,有著豐富的企業實操經驗。 近年來,劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業的推廣應用,積極探索中國企業由弱到強,從優秀到卓越的發展之路,為政府質量獎培育了多家后備企業。...