不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 資深精益生產(chǎn)咨詢顧問 ? 生產(chǎn)管理系列資深培訓(xùn)講師 ? 長期就職于德資,日資并擔(dān)任中高層管理 ? 多年從事咨詢與培訓(xùn), 擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ? 多家著名培訓(xùn)機構(gòu)長期合作老師 ? 明應(yīng)商貿(mào)(上海)有限公司(日本同行業(yè)排名第一) 持續(xù)改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓(xùn)師 負責(zé)精益生產(chǎn)項目培訓(xùn)與推進,精益生產(chǎn)培訓(xùn)(VSM,IE,PMC,SMED,5S與目視化,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),生產(chǎn)線布局等),生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,柔性生產(chǎn)計劃物料控制,物流倉儲管理。 ? 德國ASEM潔具有限公司 質(zhì)量經(jīng)理與項目主管 負責(zé)供應(yīng)商選擇,評估,與新項目開發(fā)及對員工培訓(xùn)精益產(chǎn)品開發(fā)知識。...
從基層開始做起,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和八年的培訓(xùn)經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。 實戰(zhàn)質(zhì)量管理專家 國際培訓(xùn)師 國家注冊培訓(xùn)師 埃里克森國際學(xué)院教練 清華大學(xué)特邀資深講師 法國檢驗集團 工作經(jīng)歷: 2006--- 現(xiàn)在 : 上海澤錦企業(yè)管理有限公司資深講師 1998---2006 :華宇企業(yè)管理顧問有限公司高級講師 1991---1995 :某汽車集團公司質(zhì)量部經(jīng)理 經(jīng)驗豐富:10 年 多實踐經(jīng)驗和 16 年咨詢、講師經(jīng)歷 培訓(xùn)模式: 課前診斷課堂講授 現(xiàn)場輔導(dǎo) 學(xué)員作業(yè) 學(xué)以致用 專長: 汽車行業(yè)5大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新舊七大手法 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE和工具運營 問題分析與解決8D 汽車行業(yè)國際體系標(biāo)準(zhǔn)TS16949 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善 生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營 汽車行業(yè)系列課程: 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP) 和控制計劃( CP) 潛在的失效模式與效果分析( FMEA) 潛在的設(shè)計失效模式與效果分析( DFMEA) 統(tǒng)計過程分析( SPC) 測量系統(tǒng)分析( MSA) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序( PPAP ) 汽車行業(yè)國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(TS16949 : 2009) 德國汽車標(biāo)準(zhǔn):過程審核( VDA6.3) 產(chǎn)品審核( VDA6.5)...
中旭商學(xué)院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事 MATRIZ國際二級認證(證書號02/03149/A-03) 上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級研究員。 上海市思維科學(xué)研究學(xué)會會員 美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家(PMP)工業(yè)管理工程專業(yè) 國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項目組項目經(jīng)理 大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年,從事技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理工作,具備豐富的TMT經(jīng)驗。 某外資企業(yè)IT咨詢顧問,對企業(yè)技術(shù)解決方案的實施和應(yīng)用具有豐富實踐經(jīng)驗。 任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年,申請發(fā)明專利一項。 是中國移動、中國電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機構(gòu)簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。 長期專注與TMT領(lǐng)域,在技術(shù)領(lǐng)域方向有長期積累。 楊修平老師課程生動活潑,靈活調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)新意識,有效使用創(chuàng)新方法,結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征,極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動力,同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應(yīng)用到工作問題分析和解決過程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。 近期文章 世界,你好! TRIZ產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)實戰(zhàn)班 TRIZ創(chuàng)新理論與應(yīng)用培訓(xùn)(中級) TRIZ新產(chǎn)品預(yù)測與規(guī)劃 TRIZ創(chuàng)新理論與應(yīng)用培訓(xùn)(高級)...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數(shù)家咨詢公司精益項目總監(jiān)高級顧問 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士 日本豐田專業(yè)研究生 TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)講師 JIPM日本設(shè)備維護協(xié)會合作講師 多家企業(yè)常年精益生產(chǎn)顧問 【專長】 生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產(chǎn)與線平衡分析、TPM全面生產(chǎn)維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益?zhèn)}儲管理與運作實務(wù)、5S推行實務(wù)操作、目視化管理的高級技巧等; 十多年的咨詢顧問經(jīng)驗,對機加工、裝配型、流程型等企業(yè)有豐富的管理改善經(jīng)驗。 朱老師十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷,行業(yè)產(chǎn)品涉及機械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等,系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗使其培訓(xùn)課程生動有趣,能對學(xué)員提出的問題快速回應(yīng)。所設(shè)計的教材與企業(yè)及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂,保障培訓(xùn)質(zhì)量。 朱老師從事豐田生產(chǎn)方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關(guān)工廠研修及進行輔導(dǎo)等,能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實際結(jié)合,創(chuàng)造生產(chǎn)領(lǐng)域的最大價值,對于豐田汽車整套模式構(gòu)建了適合其它企業(yè)推進的全面精益系統(tǒng),能夠為各類制造型企業(yè)所運用,對集團式工廠的發(fā)展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣,短暫的現(xiàn)場考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題所在,設(shè)計符合企業(yè)特點的解決方案。輔導(dǎo)其提出的“目標(biāo)導(dǎo)向”原則能確保企業(yè)在項目改造過程中不盲目運用生產(chǎn)的工具方法,避免走彎路、走錯路,確保企業(yè)的短期收益回報和持續(xù)發(fā)展機制,企業(yè)的收益最大化是其推行項目的宗旨,成本節(jié)約是其最大的特色。...
?PMP項目管理碩士; ?同濟大學(xué)土木工程專業(yè); ?現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團副總裁; 實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾服務(wù)于多家知名標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)歷任區(qū)域及集團成本副總、成本總;從施工單位到地產(chǎn)開發(fā)商,從項目公司基層到區(qū)域公司再到集團總部;曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責(zé)人,熟悉地產(chǎn)標(biāo)桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區(qū)數(shù)百萬方綜合體(住宅、商業(yè)小鎮(zhèn)、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業(yè))管控,在住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、五星酒店、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成本管理、項目管理方面擁有豐富經(jīng)驗; 現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團副總裁,負責(zé)各城市公司運營管理及分管總部(營銷、設(shè)計、工程、成本、人力資源、行政、物業(yè))7大職能條線。...
1
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.