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  楊華楊華老師專注于精益生產(chǎn)與班組建設(shè)常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　成本管控　精益生產(chǎn)　　 課酬：30000元 擅長行業(yè)：

  個人概況 三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師 日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認可講師 大中華區(qū)品質(zhì)論壇召集人 深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員 索尼中國區(qū)認定質(zhì)量評審員 中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授 北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師 香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問 華為機器《HTWI與精益道場建設(shè)》項目輔導(dǎo)顧問 工作資歷 1997.3---1999.2 三洋電機（蛇口）有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部生產(chǎn)推進改善部部長； 1999.3---2003.9 偉創(chuàng)力科技（深圳）公司品質(zhì)部經(jīng)理； 2003.9---2008.9 咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理； 2008.9 至今 自由講師、咨詢師 咨詢培訓(xùn)過行業(yè)涉及：電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、印刷、紙品包裝等 到2014已擁有六年企業(yè)管理經(jīng)驗和十二的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，經(jīng)歷過近千場培訓(xùn)，多次輔導(dǎo)過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗，代表性企業(yè)有： 電子行業(yè)：索尼、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池 汽車行業(yè)：廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤線業(yè)、奇瑞汽車、合興集團、煙臺中瑞 醫(yī)藥保健：西安楊森、云南白藥、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健 通訊行業(yè)：中國移動廣州分公司、中國聯(lián)通內(nèi)蒙分公司、中興、華為、海能達、桑菲電子、互通手機、 電力煤碳：華電裕華熱電、上海第二電廠、長江電力、豐源煤業(yè)、南方電網(wǎng)、金華電纜、吳涇二電 食品行業(yè)：洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健 紙品包裝：東莞玖龍紙業(yè)、金三普紙品 五金模具：鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工 機械行業(yè)：震德機械、達誠機械、光德精密、優(yōu)美特軸承、奧瑞普軸承 印刷行業(yè)：凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷 石油化工：中石油、萬輝化工、美克化工、、山東農(nóng)大肥業(yè)、鹽湖集團、中海油珠海新能源 制衣鞋服：寶嘉制衣、美達錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團、威絲曼，雅戈爾 兒童玩具：奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具 電子貿(mào)易：香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存 地產(chǎn)行業(yè)：鴻榮源地產(chǎn)、中海物業(yè)、華潤置業(yè) 其它：晶科科技、偉星股份、嘉華混凝土、美的電器、振鴻鋼鐵 業(yè)績與評價 2013年內(nèi)訓(xùn)項目二次簽約率約二分之一，二個咨詢項目均續(xù)約第三期輔導(dǎo)； 在2011年艾默生深圳公司長達二個月全國范圍內(nèi)生產(chǎn)類系列課程講師評選中，從十位知名講師中脫穎而出，成為該公司生產(chǎn)類系列課程的主講人； 2013年《金牌班組長》及《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》二課程培訓(xùn)平均得分均在93分以上； 不愧為廣汽豐田班組長系列課程選定中國講師，棒！！------廣汽豐田 培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗豐富，專業(yè)能力強，工作態(tài)度認真負責(zé)，愿意付出------中興通訊 第一年請楊老師講質(zhì)量，第二年講成本，第三年講班組，第四年講改善，希能與楊老師長期合作 ------東方印刷 講課風(fēng)趣幽默，語言形象生動，表達能力強，具極強感染力，理性與激情兼?zhèn)?-----富士康 公司已連續(xù)第三年聘請楊華老師為我們講授班組長課程，培訓(xùn)實用性強，學(xué)員很認可------美克化工 不但給思想，更注重方法的傳授。培訓(xùn)課程不愧為“實戰(zhàn)”、“實用”、“實效”------云南白藥 善長采用多種教學(xué)方法，增強互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)------古井汞酒 ? 講的很好，有機會一定還要合作------中建鋼構(gòu) 主講課程 《金牌班組長》 《TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善》 《TPS高效精益生產(chǎn)實施》《TQM四全質(zhì)量管理》 《TPM全員設(shè)備維護》 《生產(chǎn)現(xiàn)場十大改善利器》《TCM全面成本管控》 主要咨詢輔導(dǎo)項目 《精益生產(chǎn)管理》 《TQM全面質(zhì)理管理》 《TPM全員設(shè)備維護》 《班組建設(shè)》 《7S推行》 主要著作 《中小企業(yè)精益管理與過程控制全案》 《機器設(shè)備精細化管理指南》 《班組精細化管理指南》 《企業(yè)成 本精細化管理指南》《產(chǎn)品質(zhì)量精細化管理指南》 出版光盤 《金牌班組長八項修煉》 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》 《成本管理與績效提升》 《ISO9001:2008標準講解及內(nèi)審技巧》 聯(lián)系方式 楊華 Tel：13530896690 QQ:554949054 微信：yhua699 楊華老師視頻 http:／／i.56.com／u／yhua699 常住地:深圳...

  
  

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