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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
曾任外企CEO十二年,有機會接觸并鉆研學習精益生產管理，多次去豐田學習考察，曾經在企業進行轟轟烈烈的精益生產啟動實施，半年光景導致失敗，差點被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉了局勢，年產值從32個億做到45個億、成本下降8個點、效益提升40%以上、多年創造人均產值6萬元／月的高效率奇跡； ?經過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復雜有效實施很困難的精益管理模式進行了簡化；并在咨詢培訓的十年中，已成功幫助多家企業實施精益生產模式，并找出了如何根據中小企業實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法。...
二十三年在海爾潛心只做一件事——設備，從科長、處長、部長到總監，整頓整合，體系建設、流程變革、項目建設、管理創新，歷盡艱辛，飽經歷練，感悟收獲，早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年，設備領域的摸爬滾打，摸索出了一套行之有效的管理模式，創造性的提出“5+4”設備創新理念，從全新的視角詮釋設備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例，特別的視角和獨到的維度，深深蘊含著講師身經百戰后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節能萬潤、神馬電力等一個個咨詢項目不斷地驗證著課程體系的實戰與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現狀，以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現與特點重新歸納梳理，強調簡單、落地、實戰、快速改善，在故障預防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果，受到國內同行的熱烈追捧！...
徐明達老師畢業于北方交大內燃機車專業，畢業后在萬人的大型國有企業從事科技開發和技術管理工作30余年，其中質量工作25年，輔導眾多企業的創質量管理獎，并作為組長多次組織質量評審，在質量教育、QC小組管理方面經驗豐富，多次榮獲國家級獎項。在河南省質量界及中質協都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業、美資企業，積累了豐富的實戰經驗。浙江星星集團高價購買徐老師研制的電熱膜技術專利技術，在徐老師的主設計下，研發出熱效率高達98%的即熱式電熱水器、熱水壺產品，使公司三個月內就具有批量生產的能力。又先后就任溫州某鏡片生產廠家，任總裁，研發出新型防藍光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學習日本先進的管理理念，后經過大型國企、民企、外企的工作實戰，積累了豐富的實戰經驗，并結合中國企業實情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項成果。僅親手設計制造的專用設備和產品就有60項！總之，他是碩果累累的國家級優秀小組成果獲得者，國家質量管理小組診斷師，多年省質量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機車制造、家電到眼鏡生產，從不停止QC活動的、集技術、藝術、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業基地，面臨著越來越多的難題，許多企業在快速發展中出現了越來越多的問題，先進的生產管理使企業的質量、產量都發生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產管理實戰專家 高級工程師 享受政府津貼的優秀專家 清華大學MBA總裁班特聘專家教授 人民大學EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學MBA總裁特聘專家教授 北京大學繼續教育學院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓前沿名師團高級合作講師 徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業現場管理經驗，先后在大型國有企業、民營企業、美資企業主持生產管理工作，對生產、現場問題有深入的研究。79年中國最早一批學習日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業的專家團成員，徐老師就奔走于全國重點企業做診斷和講座。積累了豐富的經驗，廣受學員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風格： 授課風格： 徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗，使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用，深受企業歡迎。...
陸老師18年外資企業全盤經營管理實戰經驗，具備非常專業的綜合理論與實操技術，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務中小型企業戰略策劃、市場規劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業經營活動解決生產交期、效率、質量、成本等各項瓶頸問題，提升企業綜合管理能力與業績。 咨詢行業包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業。 咨詢專業模塊：精益生產、流程再造、供應鏈管理、精益質量標桿、卓越績效、合伙人經營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業內部商學院。 ◆實戰經歷 1.廣州優博企業管理咨詢有限公司-----總經理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質經理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質總監兼計劃物控總監 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經理 ◆企業變革領航者： 1.針對不同企業、把脈診斷，依照不同的企業實施變革，可激勵起企業各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調整思想及解決問題,改變了形成習慣、業績自然提升。 ◆咨詢企業駕馭能力 1.全盤戰略團隊、攻略計劃，戰術實戰能力，凝聚人心、統一思想、統一意志、統一行動、駕馭企業全局、駐廠教練、根據企業文化、組織機構、產品細分、實施方案。...
浙江大學繼教高端培訓西安基地負責人； 北京大學民經商學教學組成員； 陜西培訓聯誼會副會長兼秘書長； 中華高端培訓協會副秘書長； 個人簡介 董老師獨特的思維及見解，先后成為浙江大學繼教高端培訓西安基地、中華高端培訓協會、太和書院、樸道書院項目、民經商學院MBA項目組、師說啟道體系、中國高端師資同盟、西卡國際設計聯盟、泊心港灣學習俱樂部、蜂鳥項目、企業文化落地 等十幾個項目的發起人及執行人。并將這種思維及見解主導或參與企業文化建設、企業文化落地、民營企業并購重組、企業改制上市等項目上。 董老師本人更是以自己的個人魅力得到學員的好評及喜歡。 課程理念 ★ 倡導“三實、三一” 倡導：“三實、三一”服務模式，即：實際、實用、實效 ★ 像醫療專家一樣的精準、像專職護士一樣的護理、像保健專家一樣的防患于未然的貼身服務 ★ 為企業員工提供個人價值觀評估服務和基于此的個人職業發展規劃、以及個人能力如何提升指導服務 ★ 立足西北企業實際情況，通過實用簡便的咨詢與培訓流程，搭建企業培訓的落地型服務，著眼于與客戶建立終身戰略合作伙伴關系...
13年電力行業實戰經驗 華中科技大學電氣工程及其自動化專業 中國大唐集團公司電力工程技術工程師 英國標準協會（BSI）“QESH”管理標準內審員 中電聯（北京）認證中心“四標一體”管理標準內審員 曾任：中國大唐集團公司張家口發電廠（央企） 項目經理 現任：北京天潤新能投資有限公司 安全質量主管 擅長領域：安全質量檢查、安全生產標準化檢查、電氣二次專業技術管理、QC小組管理、廠用電系統管理…… 張老師一直專注于電力領域，為多家電力企業提供培訓服務，并結合授課和實戰經驗，把發電企業電氣工程專業技術為基礎，以安全、質量、三標（職業健康安全、質量、環境）體系管理審核、持續改進為依托，從而改進企業工作方法方式，提升企業的工作效率，減低生產運營成本，并且研究出了系統化的電力課程，幫助企業真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場，參訓學員高達上千余人，課程好評率達95.6%。 實戰經驗： ▲ 設備技術管理：曾帶領大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發和改進，針對電力企業內的是設備進行改良與升級，提高了電力企業巡檢效果和質量，以及提高系統運行安全性和可靠性，減少安全事故發生，確保設備安全穩定運行；每年為企業減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理：曾帶領大唐集團團隊成員，進行了多個項目的研發和改進，其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業QC活動，針對電力企業內的設備機械進行了改良改造， 提升了企業內設備運轉效率，減少了企業設備事故的發生；隨后，該項目分別榮獲“2014年全國電力行業QC活動優秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業QC活動優秀成果一等獎”。 ▲ 安全質量管理：曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個（天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等）風電場進行《提升企業核心競爭力之高效檢查》、《電力企業之QC小組管理技能提升》等電力課程授課，培養了近30余位優秀的安全質量管理人員，為企業提高了40%的安全質量率，降低了企業安全事故的發生。...
【講師背景】 臺灣 國立 清華大學IE工業工程學士 1980級畢業 77~80 美國 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業 85~87 經歷 中國 臺灣 桃園RCA固態電子廠 IE助理工程師 81~83 中國 臺灣 臺北自動化服務團 資深IE工程師 83~85 美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產 物流執行經理 87~90 美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業務執行經理 90~92 中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業工程經理 92~93 中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執行經理 93~96 中國 廣東 深圳龍華富士康制造 系統規劃處長 96~05 中國 廣東 深圳軟通物流供應鏈 總經辦顧問 06~07 中國 廣東 廣州毅昌(金發)科技集團 董事長特助 07~08 中國 廣東 中山小欖長江印務 董事長特助 09~10 曾任：中國臺灣桃園RCA固態電子廠，中國臺灣臺北自動化服務團，美國加州洛杉磯Red Chamber海產，美國加州洛杉磯EDEK電子科技，中國臺灣新竹竹北南順寶順制罐，中國臺灣桃園南坎華航修護總處，中國廣東深圳龍華富士康制造，中國廣東深圳軟通物流供應鏈，中國廣東廣州毅昌(金發)科技集團，中國廣東中山小欖長江印務。...
大學畢業后進入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓師 北京汪中求細節管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓師 個人經歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊，專業從事精細化管理咨詢、培訓工作。 獨創的精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，已經推出便風靡全國，受到眾多國有企業和民營企業的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作： 北京理工大學出版社《企業中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學出版社 《高素質員工的35個好習慣》 北京理工大學出版社 《三個月成為一流員工》...
張錫民教授早期師從著名改革思想家／金融專家／經濟學家溫元凱教授，原任北京南洋林德企業顧問有限公司董事副總裁，并一直兼任以下近百家大學和培訓機構的客座教授或特聘講師：清華大學、北京大學、人民大學、復旦大學、北方交通大學、浙江大學、南京理工大學、華中理工大學、中山大學、香港光華管理學院、香港長江國際商學院、西北大學、鄭州大學……北京時代光華教育發展有限公司、中華企管網、北京雙高人才中心、中關村人力資源經理協會、圣榮管理培訓網、中華培訓網、深圳問鼎、武漢動力、大連名仕……；并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業經理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協會專家委員會委員；并出任國內二十多家知名公司的獨立董事或長期特約管理顧問／培訓講師。 中國實戰領導力與執行力培訓第一人 國內實戰派十大職業培訓師 當選為2004年“中國金牌管理咨詢師” 當選為2005年“中國十大杰出培訓師” 當選為“2005年中國百位杰出管理人物” 當選為“2006年中國最具魅力企業家”之一 當選為“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師” 2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎” 2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”， 2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就（人物）獎” 2009年榮獲“1978-2008中國企業教育培訓二十強培訓師”大獎 榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書 榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書 任職經歷： 曾先后任職于 中國兵器工業總公司 北京兩家知名民營高科技企業（通力環電子公司、新奧特電子集團公司） 北京臺資跨國集團公司（川源機電集團） 北京兩家知名美資著名IT集團企業（慧訊信息、中美亞星） 北京兩家著名管理顧問公司（理實佳訊、南洋林德） 張錫民教授現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓師／首席顧問（中國實戰領導力與執行力培訓網、中國企業內訓網），歷任著名外企、合資企業、民營企業生產部經理、質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理／人力資源管理／營銷管理／生產質量管理實踐和咨詢經驗。 張教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅和典范，是中國實戰派“咨詢式培訓、執行式咨詢”的創立者，是中國咨詢式培訓的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍： “領導力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網錄制； “企業執行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業如何有效激勵員工”光盤由北京時代光華公司錄制； “金牌銷售技巧”由北京現代中歐管理科學研究院錄制； “陽光心態與敬業”由海瀚大講堂錄制; 《中層執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社； 《員工執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社; 《中層執行手冊》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《打造員工執行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執行到位的五大關鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日報出版社； 《陽光心態（員工版）》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《卓越領導力與有效執行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會議出業績：提升企業效能的實戰指南》由人民郵電出版社出版 《陽光心態（員工版）》入選當當網員工職業精神培訓經典（團購版）（史上最暢銷、最熱門團隊圖書組合，松下、通用、中石油、華為等數千家著名企業大量團購）...
