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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
? “細分+實戰”的精益(IE)課程開啟者。 精益與IE工具眾多，應用廣泛，本人根據業務領域與培訓對象的不同將精益(IE)技術的方法工具進行細分，定制開發出多門IE課程，將IE技術深度應用于效率提升、智能制造、提案改善、精益現場、5S、浪費改善等各個方面，對精益深入講解，并結合案例實操演練，開啟“細分+實戰”的精益培訓模式。 ? 工廠效率改善工匠，工業工程專業碩士，具備系統的理論知識，11年大型臺企（富士康）、民企（美的）、國企（長虹）的IE、精益生產以及智能制造推動從業經歷，歷任IE工程師、精益主管、精益經理、精益顧問等職務。 ? 四川長虹集團金牌講師。 ? 現任四川長虹智能制造公司資深精益顧問，精益培訓經理，負責企業精益咨詢與培訓工作。 ? 長虹智能制造、工業工程以及精益生產的規劃和落地的主要負責人之一。 ? 四川省中小企業兩化融合實施顧問。 ? 致力于以精益和工業工程技術輔導企業效率與制造水平提升，全員改善能力提高，實現系統提效降本，善于根據企業實際制定精益推行策略與培訓方案，相關培訓課程超過100場，讓5千余名學員掌握了精益與工業工程的方法、工具。 ? 培訓內容來源于本人精益生產推動過程中的實際案例、總結、提煉，注重將復雜的理論簡單化、實用化，并通過練習、實操，讓學員快速掌握，學以致用。 ? 推動實施工廠布局優化、現場作業效率提升、倉儲系統建設、效率評價體系建設、生產計劃體系建立、智能工廠、制造信息化等數百個精益改善或規劃項目，累計改善績效金額達1500萬元。 ? 精通工業工程與精益技術在家電、消費電子、鈑金、注塑、家俱等多個行業的應用。...
德國TUV萊茵咨詢公司精益生產咨詢師、日本產業訓練協會（JITA）授權TWI訓練師、十年精益生產咨詢與培訓經驗。 張海成老師曾經在上市企業從事一線生產工作。從基層班組長，設備主管、車間主任到生產廠長的職業生涯中，張老師充分了解生產一線的實際情況、深刻體會到一線員工的心理狀態和思維模式。 張老師是內地較早的精益生產實踐者，曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業制定的咨詢項目中，任職核心TAEM小組負責人。師從德國TUV萊茵公司體系管理委員會委員、上海市顧客滿意度評價中心主任姚瑋明學習和實操精益生產推進項目。...
工廠設備全盤管理 21年設備管理工作經驗 幾家500強企業TPM系統推行者 致力于設備相關過程的持續改善 四川工業學院工商管理本科畢業 國企／外企／民企工廠設備經理／總監 教育經歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業學院工商管理本科畢業，三家中外500強企業TPM系統推行者，21年工廠設備管理工作經驗，11年工廠設備管理總監職位，國內最專業的設備管理培訓老師之一。 工作經歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設備工程師，設備副經理，設備部經理，生產副總助理，管理設備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設備管理部總監，管理設備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設備管理部部長，事業部TPM經理，管理設備部門近90名下屬及生產部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設備管理部部長，管理設備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業、生產設備管理工作經驗，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業文化公司的從業經歷，具備工廠設備管理系統診斷，設計、改造的能力。21年來一直從事工廠設備管理工作，涉及的主要內容有： 1.大型制造企業設備自動化、TPM管理項目推動實戰經驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設備管理維護經驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經驗。能夠結合企業的發展戰略創造性的開展工作，熟練運用各種管理工具、管理策略，構建精簡高效的團隊，增值團隊人力資源。 4.主要項目經驗如：A.華晨金杯制造裝備系統技改工作；B.阿克蘇設備PM推導項目；C.浙江趙龍汽車公司項目籌建；D.負責四川陽光果業21000T冷庫、水果分選線項目；E.推導浙江盾安集團TPM項目；F.多條精密設備生產線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產線的規劃、設計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數近千人的生產／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產、設備管理等有豐富的經驗。 7.熟悉企業經營相關法律法規，能降低企業經營及資產風險。熟悉現代制造型企業ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現代制造型企業精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優勢 丁霄老師有多年世界500強外企／中國500強設備團隊管理經驗，對于不同的企業丁霄老師能迅速把握設備管理的關鍵問題點進行突破，團隊塑造形成規范有戰斗力的設備管理團隊。老師信奉“設備的管理實際上就是人的管理”，以結果為導向，知人善用，再多的條條框框不如技術員當班認真點檢有效，日常認真的點檢才會有日后的創新。針對不同的設備培養技術專家，善于打造團隊建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
1、94年---97年： 5S／TPM主管、生產部經理; 2、97年---02年：生產部經理、SHE經理、5S／TPM主管、TPS經理; 3、02年---05年：生產部經理、SHE經理、TPS經理，全面協調生產管理系統，將TPS及SHE全面深入推進，工廠以每年超過26%的產量增長; 4、曾在日本豐田接受過1年專業的日式生產管理教育訓練，系統研修TPS，深得豐田生產方式精髓。 匯師經紀簽約講師 1、國內知名生產管理專家 2、精益生產與安全管理專家 3、實戰派咨詢顧問 4、八年職業講師培訓經歷 5、成都大勢管理顧問有限公司生產運營項目總監 6、成都遠望管理咨詢公司生產運營系統項目總監 7、曾任華制國際西南區TPS首席咨詢顧問、講師 8、國內多家培訓機構特邀高級講師...
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