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  愛信劉軍豐田現(xiàn)場走出來的精益生產(chǎn)講師常住地：浙江 - 寧波

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　物流管理　阿米巴經(jīng)營　質(zhì)量控制　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  豐田現(xiàn)場走出來的精益生產(chǎn)講師—— 具有近20年的精益運(yùn)營和輔導(dǎo)經(jīng)歷，其中八年多的豐田愛信精機(jī)精益生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷，10多年的企業(yè)精益生產(chǎn)方式推行和輔導(dǎo)經(jīng)歷；歷任豐田愛信精機(jī)生產(chǎn)作業(yè)員、負(fù)責(zé)人、系長、課長，臺資企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理，民營汽車零部件集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理等職位； 在現(xiàn)場管理、倉儲管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、物流管理、設(shè)備管理、安全管理、人力資源管理、阿米巴經(jīng)營等精益模塊領(lǐng)域積累了較為豐富的實(shí)踐、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)； 精益思想和阿米巴哲學(xué)傳播者，精益理念和阿米巴實(shí)學(xué)實(shí)踐者，寧波愛信精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司精益導(dǎo)師、浙大繼教院精益生產(chǎn)講師，多家咨詢機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)的精益生產(chǎn)和阿米巴講師，培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)獲得一致的好評。...

  
  
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  鐘宏林精益改善&流程優(yōu)化專家常住地：廣東 - 惠州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　5S/6S　班組長管理　質(zhì)量控制　項(xiàng)目流程管理　 課酬：8000元 擅長行業(yè)：

  -18年以上企業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗(yàn),MBA／日產(chǎn)訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證講師,曾任職世界500強(qiáng)愛默生電子。 -多家上市公司及民企擔(dān)任過品管部負(fù)責(zé)人、企管部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)營副總、變革管理委員會主任。 -曾任職咨詢公司高級咨詢顧問，服務(wù)過的行業(yè)包括汽車配件、電子產(chǎn)品、電子零部件、環(huán)境工程、五金、塑膠、電鍍、噴漆、酒店等，橫跨不同領(lǐng)域的工作經(jīng)歷。曾到訪豐田、先鋒、理光、羅技等企業(yè)訪問交流。 -主導(dǎo)及參與推行過數(shù)十個企業(yè)精益改善、質(zhì)量改進(jìn)、流程優(yōu)化等項(xiàng)目。 -擅長通過分析公司整體運(yùn)作情況，提供不同的變革思路和策略,并擅長針對不同業(yè)務(wù)運(yùn)營場景整合不同管理體系，實(shí)施一體化管理體系融合，推行最佳管理實(shí)踐。 -主講精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)管理等相關(guān)課程。...

  
  
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  不行了安全培訓(xùn)講師常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　網(wǎng)絡(luò)營銷　其他　　　 課酬：1元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　

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  羅正海生產(chǎn)管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　班組長管理　精益生產(chǎn)　　　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

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  段富輝精細(xì)化管理常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　非人力資源　目標(biāo)管理　時間管理　績效管理　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　其他　

  曾任：富士康科技集團(tuán)(鄭州園區(qū))有限公司副總經(jīng)理 曾任：意大利德龍建伍集團(tuán)（東莞廠）工廠長 青島海爾管理研究院特聘顧問 河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問 中國HR3000強(qiáng)專業(yè)評委、中國才富雜志特約撰稿人 廣東省人力資源協(xié)會副秘書長、深圳市人力資源資格考證專家評委 國際社會責(zé)任組織（SA8000系統(tǒng)）中國廣東審核小組審核專家 深圳市臺商協(xié)會首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師 云南人力資源協(xié)會長期簽約講師 中國包裝技術(shù)協(xié)會（河南分會）特聘咨詢師...

  
  
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  張全磊精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營高級咨詢師 精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師 安全管理咨詢培訓(xùn)師 北京精益商學(xué)院研究員 山東培訓(xùn)聯(lián)盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)，先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔(dān)任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。...

  
  
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  蘇德恭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　安全管理　精益生產(chǎn)　績效管理　職業(yè)化　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團(tuán)主管培訓(xùn)高級培訓(xùn)師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經(jīng)歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設(shè)備工程師，負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓(xùn)部經(jīng)理，推行全員標(biāo)準(zhǔn)化操作輪訓(xùn)、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān)，對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績效、薪資激勵制度進(jìn)行改革，推行了全員KPI績效管理，調(diào)動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間，實(shí)現(xiàn)利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績效、薪資激勵制度進(jìn)行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實(shí)現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費(fèi)用降低約20%;實(shí)行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE（安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理）和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團(tuán)SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數(shù)降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實(shí)現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病，每年為集團(tuán)節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間，通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段，六年節(jié)約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)顧問,負(fù)責(zé)編制《集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團(tuán)生產(chǎn)體系競賽方案》，在此期間，產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產(chǎn)量達(dá)到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費(fèi)用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...

  
  
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  唐發(fā)德本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人常住地：

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　采購成本管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  曾任外企CEO十二年,有機(jī)會接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，多次去豐田學(xué)習(xí)考察，曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動實(shí)施，半年光景導(dǎo)致失敗，差點(diǎn)被趕下臺，那個時候才知道什么叫生不如死，后來利用3年的時間扭轉(zhuǎn)了局勢，年產(chǎn)值從32個億做到45個億、成本下降8個點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元／月的高效率奇跡； ?經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡化；并在咨詢培訓(xùn)的十年中，已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式，并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡單實(shí)施有效的實(shí)施方法。...

  
  
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  夏冰實(shí)戰(zhàn)派設(shè)備管理專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　精益生產(chǎn)　班組長管理　成本管控　安全管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  二十三年在海爾潛心只做一件事——設(shè)備，從科長、處長、部長到總監(jiān)，整頓整合，體系建設(shè)、流程變革、項(xiàng)目建設(shè)、管理創(chuàng)新，歷盡艱辛，飽經(jīng)歷練，感悟收獲，早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年，設(shè)備領(lǐng)域的摸爬滾打，摸索出了一套行之有效的管理模式，創(chuàng)造性的提出“5+4”設(shè)備創(chuàng)新理念，從全新的視角詮釋設(shè)備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例，特別的視角和獨(dú)到的維度，深深蘊(yùn)含著講師身經(jīng)百戰(zhàn)后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節(jié)能萬潤、神馬電力等一個個咨詢項(xiàng)目不斷地驗(yàn)證著課程體系的實(shí)戰(zhàn)與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現(xiàn)狀，以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現(xiàn)與特點(diǎn)重新歸納梳理，強(qiáng)調(diào)簡單、落地、實(shí)戰(zhàn)、快速改善，在故障預(yù)防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果，受到國內(nèi)同行的熱烈追捧！...

  
  
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  徐明達(dá)質(zhì)量管理常住地：

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　商超零售行業(yè)　通信行業(yè)　

  徐明達(dá)老師畢業(yè)于北方交大內(nèi)燃機(jī)車專業(yè)，畢業(yè)后在萬人的大型國有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術(shù)管理工作30余年，其中質(zhì)量工作25年，輔導(dǎo)眾多企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理獎，并作為組長多次組織質(zhì)量評審，在質(zhì)量教育、QC小組管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富，多次榮獲國家級獎項(xiàng)。在河南省質(zhì)量界及中質(zhì)協(xié)都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業(yè)、美資企業(yè)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。浙江星星集團(tuán)高價購買徐老師研制的電熱膜技術(shù)專利技術(shù)，在徐老師的主設(shè)計(jì)下，研發(fā)出熱效率高達(dá)98%的即熱式電熱水器、熱水壺產(chǎn)品，使公司三個月內(nèi)就具有批量生產(chǎn)的能力。又先后就任溫州某鏡片生產(chǎn)廠家，任總裁，研發(fā)出新型防藍(lán)光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進(jìn)新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的管理理念，后經(jīng)過大型國企、民企、外企的工作實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國企業(yè)實(shí)情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項(xiàng)成果。僅親手設(shè)計(jì)制造的專用設(shè)備和產(chǎn)品就有60項(xiàng)！總之，他是碩果累累的國家級優(yōu)秀小組成果獲得者，國家質(zhì)量管理小組診斷師，多年省質(zhì)量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機(jī)車制造、家電到眼鏡生產(chǎn)，從不停止QC活動的、集技術(shù)、藝術(shù)、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業(yè)基地，面臨著越來越多的難題，許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來越多的問題，先進(jìn)的生產(chǎn)管理使企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量都發(fā)生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家　　高級工程師　　享受政府津貼的優(yōu)秀專家　　清華大學(xué)MBA總裁班特聘專家教授　　人民大學(xué)EMBA總裁班特聘客座教授　　浙江大學(xué)EMBA總裁班特聘專家講師　　中山大學(xué)MBA總裁特聘專家教授　　北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家講師　　電視《前沿講座》欄目特約專家講師　　培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師　　徐老師曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)、現(xiàn)場問題有深入的研究。79年中國最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業(yè)的專家團(tuán)成員，徐老師就奔走于全國重點(diǎn)企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，廣受學(xué)員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學(xué)員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風(fēng)格： 授課風(fēng)格：　　徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn)，使他在講授課程時能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用，深受企業(yè)歡迎。...

  
  

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