不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王延臣老師 擁有20多年合資企業生產管理及培訓和咨詢經驗。理論功底扎實，實踐經驗豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業，為500多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制，有著資深的管理和培訓經驗。 現擔任北京大學總裁班講師、中國職業能力培訓中心顧問、中國管理科學研究院研究員、中國質量認證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓網、中企網特約講師、咨詢師。 專家優點：王老師講課生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學，明天用。 培訓 咨詢項目：5S／6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、全員生產維護TPM、安全生產、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產、企業運營系統建設和改善、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理。 出版著作： 《班組長人員管理》、 《班組長現場管理》、 《班組長安全管理》 出版： 圖解案例版：《現代班組長人員管理》 《現代班組長現場管理》 《現代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...
★浙江大學EMBA ★實戰派精益生產、HR培訓咨詢 ★華東區域創業輔導中心首席指導師 ★杭州久盛管理咨詢中心高級咨詢師 ★浙江紹興人事經理協會副理事長 高級管理顧問 ★廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構特聘專家 ★ 有著10年的技術管理和20多年的生產管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷，曾赴日本考察學習生產管理。 ★ 在大型國企湖北安陸棉紡織集團（原為央企：紡織工業部直屬——安陸五七棉紡織廠）工作20年、在浙江全國民營500強企業浙江天圣控股集團有限公司工作近10年，先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監等職。在多年的管理實踐中，注重將管理理論與實踐相結合，并將所學專業（電氣自動化）中《自動控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作業績，積累了豐富的案例。 ★ 在寧波國家級化工區寧波禾元化學有限公司（煤化工）工作一年多，并到包頭神華集團進行過考察，與多家化工企業進行過管理交流。...
中國裝備保障管理網專家、高級顧問 中國機械工程學會設備與維修工程分會科普與培訓委員會副主任 中國設備管理協會函授教育委員 中國設備管理協會原專題交流中心首席潤滑專家 〖中國設備工程〗雜志專家組成員 中國機械工程學會摩擦學分會原理事 設備管家潤滑五步咨詢服務中心創始人 智能裝備保障管理俱樂部創始人 2004年專程助團趙美國考察潤滑管理實際應用與定位。 自退休以來赴全國各大行業，大、中、小企業進行咨詢、培訓、指導工作近200余次，幫助企業解決潤滑管理的疑難雜癥。長期以來活躍在企業現場一線幫助企業解決現場實際問題，在裝備潤滑領域享有崇高聲譽，為我國裝備潤滑標準化、系統化管理的普及和推廣作出了巨大貢獻。 1、提出了“以科學管理為基礎的潤滑技術應用與實施”和現代潤滑理論——“潤滑經濟”的全新觀點。 2、獨創了《潤滑五步管理法》。 能解決企業實際問題的【潤滑五步管理法】專利提出人 王大中高工與張孝桐高工自2016年自發聯合成立｛設備管家與潤滑五步咨詢服務中心｝，以張孝桐和王大中教授為中心，帶領團隊成員左明軍、洪大春、羅屹、朱偉偉等在全國范圍內公益性質推廣【設備管家制和潤滑五步管理法】 潤滑專家王大中-學術論文 1、對構建合理潤滑管理模式的探討王大中【期刊】中國設備工程2009-08-13 2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設備管理與維修2007-05-06 3、維修——向設備潤滑要效益王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會黑龍江哈爾濱南崗區西大直街92號【期刊】中國設備工程2003-08-10 4、先進潤滑技術的作用王大中哈爾濱市南崗區西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2003-11-06 5、談設備潤滑“醫生”王大中哈爾濱市南崗區西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設備管理與維修2002-07-15 6、潤滑技術在設備管理中的應用及意義王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-02-15 7、企業的“設備潤滑醫生”王大中中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-11-15 8、摩擦學重在應用——中國機械工程學會摩擦學分會教育培訓委員會王大中【會議】第二屆全國工業摩擦學大會暨第七屆全國青年摩擦學學術會議會議論文集2004-06-30 9、潤滑技術創新及其協同效應王大中哈爾濱工業大學【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》2004-06-30 10、摩擦學重在應用王大中【會議】第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》2004-06-30...
◆亞太對等管代咨詢創始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優秀課程前10強第4名 ◆企業特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經理、技術中心主任、企管辦主任、總監、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業知識和工作經驗，特別是與世界500強企業的業務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業執行力管理、企業文化建設管理、研發體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理（含生產現場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業標準化和綜合管理。在設計方面產品發明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業發展特點的各系統模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業的新發展，，為眾多企業的培訓和咨詢起到了預期的效果，創造了較多的新的增長點，取得了優秀的業績。 聯系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域：戰略策劃、企業文化、團隊執行力、質量管理體系、技術研發管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執行動作力、本士化企業文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創造價值、研發團隊工作管理、設計開發程序的評審法則、中國式生產和現場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結合、實戰經驗豐富、案例經典、貼近企業、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發的課程有: 《總裁新型戰略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執行力》 《總裁教練式360+1°系統閉環管控》 《優良特色的企業文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質量管理體系運行“深水區”》 《中國式企業問責制“閃電” 救人》 《總裁執導成本管控縱橫聯動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務，積累了豐富的管理實踐經驗，領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現場受訓人數超越了3萬多人。...
講師 洪劍坪 先生 工商管理MBA、高級培訓師 企業管理咨詢師 連續四年評全球華人500強講師，生產管理10強培訓師 全國科管委企業管理專業委員會質量工程師專職講師 中國管理科學研究院人才戰略研究所高級培訓師 TPM設備工程師專職講師 北京大學總裁研修班 專職講師 中國職業經理人資格認證上海管理中心特聘講師 《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》特約評論專家; 北大企業商學院特聘講師 美國認證協會質量管理認證中心專職講師 洪劍坪老師是中國最杰出的企業培訓師、曾為三星集團培訓19次內訓、摩比斯汽車公司6次內訓、永能電力安裝企業5輪內訓、溫州煙草培訓5年培訓7次內訓、寧波海博精工8次內訓、歐特潔培訓5次內訓、海隆石油集團3次內訓、立邦漆3次內訓、冀東水泥3次內訓、吉利汽車2次內訓 ······二度請洪老師培訓的企業非常多、培訓過的企業多達1500多家和2000多次公開課、參訓的人員達到20多萬人次。 【培訓作品】 書 籍 《一線班組建設一本通》 視頻作品《杰出班組長技能提升》 《生產計劃與物料控制》 【授課風格】 實戰派講師，講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊，培訓貼近企業， 課程可用性強、善于運用案例，點評一針見血、極具穿透力、善于借題發 揮，啟發思維、互動性強，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業的好 評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和 思路，令人耳目一新。 - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析 - 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習 洪劍坪老師主要的研究方向如下： 【中高層管理類】, 洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領導力的感悟訓練，迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導，以小博大，強化和培養我們的價值觀和領導才能，協助構建融洽的人際關系，拿到滿意的成果。 【生產現場管理類】 洪劍坪老師的生產管理課程全面變革了制造業的傳統生產模式、從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產，以及全員參與的持續改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產品質量，實現準時化生產，打造柔性工廠，靈活應對市場品種、數量上的變化!提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。使學員在有效管制中，控制過程變異，做到預防問題的發生及減少浪費 【部分培訓客戶】 供電 電力 行業 濰坊發電廠共4期內訓、昌江供電局、陽江供電局、中國南方電網、河北國家電網內訓、湖南金竹山電廠、海北供電公司、申能星火熱電公司、永能電力、企業大唐火電廠、寧波供電局、國家電網、寧夏大武口熱電、東方阿海琺核泵有限責任公司 電氣 電子 行業 三星集團、富士康集團、長虹集團內訓現場、松園電子、駿馬集團 、飛利浦集團下屬上海愛培克電子、江西華意集團、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司、上海歌行公司、 航天 造船 重工 機械 行業 中國兵器工業集團、珠海南航、吉利汽車、 中國航天科技集團《溝通與團隊建設》培訓、聞翔控股集團、中國船舶重工集團第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船廠培訓現場、寧波三星重工、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業集團 、西北橡膠工業集團、金剛集團、廈門遠海集裝箱碼頭公司、海天集團、寧波海伯精密機械公司、安陽市林州銀橋機械 、上海金研機械制造有限公司、中捷縫紉機股份有限公司、長江精工集團、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機械有限公司、川易設備有限公司、 煙草 行業 溫州煙草公司5年做了6期課程 12天、河北中煙公司、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心、 其它 行業 中國石油大慶煉化公司、中國移動通信邯鄲分公司、雅戈爾集團、寧波電信集團、杭州電信、九江移動、上饒電信公司、 聞翔控股集團、浙江恒科實業有限公司、金剛集團、成康公司、中糧集團、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團、江蘇中設工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實業投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業集團、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫藥集團、同科林醫療儀器(上海)公司、溫州國顥集團、海伯公司、天鼎公司、杭州中強集團、江山化工集團、東麗纖維研究所(中國)公司、杭州諾貝爾集團、歐特潔企業、山西康寶藥業集團、甬微集團、中發制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實業公司、萌恒工貿集團、維科集團、托譜集團、天誠通信技術有限公司、競宏服飾公司、富強鑫公司、美可泰制鎖、 以上培訓單位基本都有現場照片的，在博客里請觀賞，這個只是部分列表····謝謝 有三星集團現場培訓視頻、歡迎來電觀看...
無錫包協印刷技術委員會副秘書長無錫中科聯工業有限公司總經理上海盎然企業管理咨詢公司總經理無錫市人力資源就業中心資深顧問上海交通大學工業工程碩士江南大學管理學碩士曾任世界500強企業工廠廠長、精益生產專家；人力資源、企業流程改善資深顧問，北京京師科技有限公司人力資源首席顧問，意大利貝尼尼家具公司生產改善項目總監...
張老師主持高新技術產品開發和省重點技改項目,主持省、市企業管理學和應用經濟學重點課題研究,獲部、市科技進步和管理二等獎等多項, 在省級以上刊物發表文章58篇,其中在國際會議和核心刊物發表論文28篇，2009年起先后由機械、電子工業出版社出版《精益生產推進手冊》、《現代生產現場管理》和《優秀班組長工作實務》專著。 為上海、蘇州、無錫管理顧問培訓公司高級管理咨詢培訓師;為外資與大型民營企業主持管理咨詢和培訓工作。 具有二十多年的專職企業管理和工廠領導實戰經歷，曾先后服務過世界500強、2000多人的美中合資華鵬集團、上海申和FERROTEC集團(日獨資)等多家企業，涉及于機電行業、化工行業、輕工印刷行業、半導體材料行業等，從基層的產品研發工程師做起，歷任項目部主任、生產技術處付處長、分廠廠長、生產付總監、廠長、副總等職務。 張老師有豐富的實戰經驗和理論基礎，有著豐富的實際解決問題經驗和大量的實際操作經驗。對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗，是“精益生產”的傾力實踐者。對推行項目管理、信息化管理、精益生產管理、IE改善等過程以大量實用案例、表格及手把手的教導方式幫助企業不斷完善實際。 著名企業管理專家 企業管理咨詢顧問師、培訓師、實戰派專家 中國工業工程(IE)專家 江蘇省“333”學術帶頭人 教授、 研究員(正高級) 上海交通大學工業工程碩士 原美資、日資公司副總、廠長 張老師是著名生產管理顧問培訓師。...
曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作，臺資公司任大區銷售經理，美資公司任副總經理兼培訓經理，有近20余年的企業管理經驗。 自2005年開始專業從事制造型企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。 曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作，臺資公司任大區銷售經理，美資公司任副總經理兼培訓經理，有近20余年的企業管理經驗。 自2005年開始專業從事制造型企業的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發課程。 李老師的授課特點是將理論與實際相結合，既有理論高度，又有實戰操作性。他依據管理學的理論基礎，通過與學員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎理論內涵和應用模式外延呈現給學員。 李老師授課風格風趣幽默，旁征博引，既有西方風格，又有中國特點，既強調學員的參與，又突出指導和提升、既注重案例分析，又不失理論啟發、尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。...
中國實戰派精益生產管理專家 澳大利亞ATROBE大學MBA 南昌大學工業工程IE 美國機械工程師學會會員（ASME）高級工程師 清華大學職業經理培訓中心特聘教授 《1978——2008中國企業教育培訓二十強培訓師》 工作經歷： 上海森帕（Think pad）企業管理有限公司首席咨詢師、客座研究員 浙江華成控股集團常務副總（投資與置業） 巴基斯坦山達克（SINDAK）金屬工程公司副總兼繼續教育學院院長 江西銅業公司（H股、A股上市）車間主任 、廠長 、高級工程師 在美國、日本、澳大利亞及巴基斯坦留學工作六年，曾參與主持國內外大型制造企業高管10年，具有豐富的現代企業管理經驗。從事培訓咨詢工作十多年。...
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