不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
個(gè)人資質(zhì):CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證;City & Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師;工業(yè)工程碩士、人力資源碩士;化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹:黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家,具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開(kāi)發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目,金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目,交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目,建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫(kù)建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐,并取得了卓有成效的成績(jī)。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善,累計(jì)輔導(dǎo)超過(guò)2000人次,開(kāi)創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論,幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...
日本豐田財(cái)團(tuán)精益模式研究專家 日本能率協(xié)會(huì)顧問(wèn) 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師 作品:《我走精益之路15年》,《中國(guó)式5S管理》 并在《職業(yè)經(jīng)理人》,《管理周刊》等多家著名雜志發(fā)表學(xué)術(shù)管理論文。 主要特長(zhǎng): 系統(tǒng)接受過(guò)精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn),曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國(guó)公司任職,長(zhǎng)期與跨國(guó)公司打交道,熟悉國(guó)際世界重量級(jí)企業(yè)的運(yùn)作模式,長(zhǎng)期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國(guó)企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)與國(guó)際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。...
陸君偉――著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家、中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。 已出版生產(chǎn)管理專著:《班組精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》《制造業(yè)6S管理實(shí)務(wù)》等暢銷書6本. 陸老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。 陸老師講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過(guò)程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問(wèn),特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過(guò)程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問(wèn)題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及央企、外企、國(guó)企、民企等作過(guò)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評(píng)。...
質(zhì)天下在線教育平臺(tái)創(chuàng)始人 國(guó)家高級(jí)心理咨詢師 美國(guó)質(zhì)量學(xué)院高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理 國(guó)家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA,BIQS,F(xiàn)ormel-Q多家機(jī)構(gòu)簽約講師 從事汽車、航空、醫(yī)療,電信行業(yè),有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)...
從基層開(kāi)始做起,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及擁有八年咨詢行業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他曾成功的推行過(guò)5S、QCC品管圈、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問(wèn)題分析與解決等項(xiàng)目。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問(wèn)。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到品質(zhì)管理,均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案,是最貼近制造業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問(wèn)師之一。 實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量管理專家 國(guó)際培訓(xùn)師 國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師 埃里克森國(guó)際學(xué)院教練 清華大學(xué)特邀資深講師 法國(guó)檢驗(yàn)集團(tuán) 工作經(jīng)歷: 2006--- 現(xiàn)在 : 上海澤錦企業(yè)管理有限公司資深講師 1998---2006 :華宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師 1991---1995 :某汽車集團(tuán)公司質(zhì)量部經(jīng)理 經(jīng)驗(yàn)豐富:10 年 多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 16 年咨詢、講師經(jīng)歷 培訓(xùn)模式: 課前診斷課堂講授 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 學(xué)員作業(yè) 學(xué)以致用 專長(zhǎng): 汽車行業(yè)5大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP) QC新舊七大手法 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE和工具運(yùn)營(yíng) 問(wèn)題分析與解決8D 汽車行業(yè)國(guó)際體系標(biāo)準(zhǔn)TS16949 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善 生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng) 汽車行業(yè)系列課程: 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP) 和控制計(jì)劃( CP) 潛在的失效模式與效果分析( FMEA) 潛在的設(shè)計(jì)失效模式與效果分析( DFMEA) 統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析( SPC) 測(cè)量系統(tǒng)分析( MSA) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序( PPAP ) 汽車行業(yè)國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(TS16949 : 2009) 德國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn):過(guò)程審核( VDA6.3) 產(chǎn)品審核( VDA6.5)...
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)管理專家 澳大利亞ATROBE大學(xué)MBA 南昌大學(xué)工業(yè)工程IE 美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)會(huì)員(ASME)高級(jí)工程師 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心特聘教授 《1978——2008中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)二十強(qiáng)培訓(xùn)師》 工作經(jīng)歷: 上海森帕(Think pad)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師、客座研究員 浙江華成控股集團(tuán)常務(wù)副總(投資與置業(yè)) 巴基斯坦山達(dá)克(SINDAK)金屬工程公司副總兼繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng) 江西銅業(yè)公司(H股、A股上市)車間主任 、廠長(zhǎng) 、高級(jí)工程師 在美國(guó)、日本、澳大利亞及巴基斯坦留學(xué)工作六年,曾參與主持國(guó)內(nèi)外大型制造企業(yè)高管10年,具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從事培訓(xùn)咨詢工作十多年。...
精益管理專家、豐田系高級(jí)顧問(wèn) 上海數(shù)家咨詢公司精益項(xiàng)目總監(jiān)高級(jí)顧問(wèn) 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)工商管理碩士 日本豐田專業(yè)研究生 TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師 JIPM日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會(huì)合作講師 多家企業(yè)常年精益生產(chǎn)顧問(wèn) 【專長(zhǎng)】 生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)、生產(chǎn)流程分析與改善、KANBAN生產(chǎn)方式、精益價(jià)值流分析、精益項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)技巧、單元化生產(chǎn)與線平衡分析、TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益?zhèn)}儲(chǔ)管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)、5S推行實(shí)務(wù)操作、目視化管理的高級(jí)技巧等; 十多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)機(jī)加工、裝配型、流程型等企業(yè)有豐富的管理改善經(jīng)驗(yàn)。 朱老師十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷,行業(yè)產(chǎn)品涉及機(jī)械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等,系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其培訓(xùn)課程生動(dòng)有趣,能對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題快速回應(yīng)。所設(shè)計(jì)的教材與企業(yè)及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂,保障培訓(xùn)質(zhì)量。 朱老師從事豐田生產(chǎn)方式推進(jìn)工作10多年。多次在日本豐田及其相關(guān)工廠研修及進(jìn)行輔導(dǎo)等,能熟練把TPS的系統(tǒng)理論與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,創(chuàng)造生產(chǎn)領(lǐng)域的最大價(jià)值,對(duì)于豐田汽車整套模式構(gòu)建了適合其它企業(yè)推進(jìn)的全面精益系統(tǒng),能夠?yàn)楦黝愔圃煨推髽I(yè)所運(yùn)用,對(duì)集團(tuán)式工廠的發(fā)展非常有效。 朱老師在項(xiàng)目推行方面極具造詣,短暫的現(xiàn)場(chǎng)考察中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題所在,設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的解決方案。輔導(dǎo)其提出的“目標(biāo)導(dǎo)向”原則能確保企業(yè)在項(xiàng)目改造過(guò)程中不盲目運(yùn)用生產(chǎn)的工具方法,避免走彎路、走錯(cuò)路,確保企業(yè)的短期收益回報(bào)和持續(xù)發(fā)展機(jī)制,企業(yè)的收益最大化是其推行項(xiàng)目的宗旨,成本節(jié)約是其最大的特色。...
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