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  陳永信實戰(zhàn)營銷專家中國運用詩歌營銷第一人常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　團隊建設(shè)　精益生產(chǎn)　渠道銷售　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：26800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  陳永信 老師 資深職業(yè)經(jīng)理人、 浙大量子大學(xué)營銷管理專家導(dǎo)師 落地式實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師、 企業(yè)運營策劃師、企業(yè)管理咨詢師、 價值營銷的倡導(dǎo)者、 FTF營銷創(chuàng)始人、營銷管理360創(chuàng)始人、 實戰(zhàn)派銷售專家，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、 運用詩歌方式做營銷管理培訓(xùn)中國第一人。 國內(nèi)定制式營銷培訓(xùn)首創(chuàng)者。 陳永信老師來自農(nóng)村： 從一線業(yè)務(wù)員做起，曾創(chuàng)下單人空白市場一年時間做到公司銷量50%以上。 曾任多家知名企業(yè)，集團公司、著名外資企業(yè)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理。18年營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗，成功案例遍布全國各地。 成功操盤多家企業(yè)。曾經(jīng)帶領(lǐng)新公司團隊用5個月時間做到同行業(yè)多家知名企業(yè)7-8年不能實現(xiàn)的銷量。被評為營銷界傳奇人物。 發(fā)表過100多篇營銷管理類文章。代表作品；《中國企業(yè)六大病癥解析》、《銷售中常用策略》、《中國企業(yè)存在問題解析》、《永城八景》、《銷售成功十大法則》、《銷售箴言》、《你的企業(yè)真的無人可用嗎》、《企業(yè)管理歌謠》、《市場拓展苦無策，致勝營銷應(yīng)有法》、《民營企業(yè)發(fā)展秘訣》、《如何當(dāng)個魅力四射的好領(lǐng)導(dǎo)》、《企業(yè)管理歌謠》、《如何成為企業(yè)的核心員工歌謠》等。 文章被新浪，搜狐，網(wǎng)易，騰訊，今日頭條，銷售市場，愛畜牧，飼料工業(yè)信息網(wǎng)，第一營銷網(wǎng)，百度，鳳凰等幾十家媒體轉(zhuǎn)載深受讀者好評。 陳永信培訓(xùn)八大特色：實（用）、新（穎）、全（面）、易（懂）、專（業(yè)）、省（心）、特（色）、保（障）。 從市場中來、到企業(yè)中去。用行動感悟智慧、用智慧創(chuàng)造價值 陳永信老師 18137011206 致力打造最實用有效的營銷管理問題解決方案及系統(tǒng)訓(xùn)練。國內(nèi)首創(chuàng)最具實效的培訓(xùn)定制式培訓(xùn)。 針對性的量體裁衣。不燉雞湯、不打雞血，注重實效落地，授之以漁教方法，不做殺雞取卵的短期行為。拒絕忽悠只講干貨。 為企業(yè)提供如下服務(wù)： 企業(yè)戰(zhàn)略定位 產(chǎn)品賣點提煉 產(chǎn)品爆品打造 廣告用語設(shè)計 營銷團隊打造 產(chǎn)品營銷方案 商業(yè)模式設(shè)計 企業(yè)推廣軟文 企業(yè)問題診斷 薪酬制度設(shè)計 流程管控系統(tǒng) 團隊績效考核 促銷方案設(shè)計 會銷路演策劃 運營系統(tǒng)咨詢 公司商品起名 管理問題咨詢 疑難雜癥咨詢...

  
  
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  王開智企業(yè)“競合方略”集大成者常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　　精益生產(chǎn)　客戶關(guān)系管理　 課酬：40000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  ?北京壹個點企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO ?北京師范大學(xué)文學(xué)碩士、中國科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)博士 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、營銷銷售專家、供應(yīng)鏈改善專家 ?對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、營銷銷售管理等領(lǐng)域有深入的研究，并有眾多成功案例 ?經(jīng)典課程：《“競合力”四部曲”：企業(yè)可持續(xù)高利潤再造系統(tǒng)》...

  
  
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  向英俊某建設(shè)管理公司執(zhí)行總經(jīng)理常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　工程項目管理　　　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  向英俊： 現(xiàn)任某建設(shè)管理公司執(zhí)行總經(jīng)理， 全面負責(zé)項目組合運營管理、工程建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 先后在南都（萬科）、復(fù)地、綠城等知名房地產(chǎn)公司 從事項目級和集團級運營管理工作 美國PMI會員、認證PMP；一級建造師、注冊巖土工程師；在國內(nèi)一線房企具有15年的項目管理實踐工作經(jīng)驗，從事項目級和集團級運營、工程等精細化管理工作； 向英俊老師主持及參與了多家公司的全體系運營標(biāo)準(zhǔn)化、成本標(biāo)準(zhǔn)化、工程精細化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理及咨詢工作；通過多年一線及集團管控實踐及痛點治理，工程管理體系的研究與精細化管理構(gòu)建，歸納、提煉、總結(jié)國內(nèi)外一線地產(chǎn)公司工程管理精髓，總結(jié)出一整套適中小規(guī)模（20個項目以下）民營房地產(chǎn)企業(yè)管理特點的“房地產(chǎn)企業(yè)項目管理體系應(yīng)用及進階實戰(zhàn)”。該體系在多家中小規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)試點運行中，在給定成本情況下，解決了專業(yè)技術(shù)力量分散、知識積累零散、一線員工經(jīng)驗缺乏、參建單位協(xié)同困難等問題，在實施100天內(nèi)有效提升工程建設(shè)質(zhì)量，全員品質(zhì)意識有效提升。...

  
  
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  趙楠班組長培訓(xùn)咨詢常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　執(zhí)行力　團隊建設(shè)　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國式班組建設(shè)教練 中國式管理者勝任力提升導(dǎo)師 班組長勝任力咨詢項目催化師 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會特邀培訓(xùn)師 卓越領(lǐng)導(dǎo)力、班組建設(shè)（組織建設(shè)）、職業(yè)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家 中國企業(yè)團隊建設(shè)和管理者勝任素質(zhì)能力提升 教練 講師特點： 趙老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍；課程注重從實戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經(jīng)典、分析深刻、深入淺出，可幫助學(xué)員迅速達成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓(xùn)現(xiàn)場，將班組管理機制融入培訓(xùn)中來，不講大道理，只做真文章，使學(xué)員完成在培訓(xùn)中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點評，在點評后加深印象的高效循環(huán)，很好的完成了培訓(xùn)目標(biāo)。 趙老師在培訓(xùn)中除了傳授知識之外，更注重改變學(xué)員思維方式，因為如何想決定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。趙老師現(xiàn)課程內(nèi)容實戰(zhàn)性極強，案例眾多并以其引導(dǎo)、分析的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。 擅長根據(jù)企業(yè)實際、人員能力現(xiàn)狀，度身定制培訓(xùn)課程及實施方案，通過培訓(xùn)項目開發(fā)及培訓(xùn)前、中、后的全過程管理，效果保障機制使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為人員能力及企業(yè)實際績效。 多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)項目規(guī)劃、班組建設(shè)管理等方面有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗。 班組建設(shè)與班組長培養(yǎng)不是一蹴而就的，它是一項系統(tǒng)的長期戰(zhàn)略工程。基于企業(yè)實際本著以點帶面逐步提升企業(yè)基層班組管理能力的原則，初步擬定三個階段的藍圖。 初級階段： 班組管理基礎(chǔ)夯實年： 重塑角色意識（經(jīng)營意識、效率意識、成本意識、團隊意識、創(chuàng)新意識） 塑造職業(yè)化素質(zhì) 培養(yǎng)班組日常管理規(guī)范動作 導(dǎo)入全員參與機制 中級階段： 班組管理標(biāo)準(zhǔn)年 經(jīng)過前期工作，形成企業(yè)自有班組文化 固化班組日常管理規(guī)范化動作，反復(fù)強化，形成標(biāo)準(zhǔn)化 全面提升班組全員素質(zhì)，導(dǎo)入團隊自我提升管理工具 高級階段： 班組建設(shè)輻射年 形成企業(yè)獨有的班組管理特色 打造一批技術(shù)硬、懂管理、業(yè)績優(yōu)的綜合型基層管理者 形成培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊伍，向全省和其他單位復(fù)制推廣...

  
  
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  吳學(xué)軍戰(zhàn)略管理 集團管控常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　精細化管理　執(zhí)行力　管理技能　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  ?PMP項目管理碩士； ?同濟大學(xué)土木工程專業(yè)； ?現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團副總裁； 實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾服務(wù)于多家知名標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)歷任區(qū)域及集團成本副總、成本總；從施工單位到地產(chǎn)開發(fā)商，從項目公司基層到區(qū)域公司再到集團總部；曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責(zé)人，熟悉地產(chǎn)標(biāo)桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區(qū)數(shù)百萬方綜合體（住宅、商業(yè)小鎮(zhèn)、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業(yè)）管控，在住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、五星酒店、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的成本管理、項目管理方面擁有豐富經(jīng)驗； 現(xiàn)任上海某商業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)董事副總裁及某地產(chǎn)集團副總裁，負責(zé)各城市公司運營管理及分管總部（營銷、設(shè)計、工程、成本、人力資源、行政、物業(yè)）7大職能條線。...

  
  
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  劉勇領(lǐng)導(dǎo)力提升輔導(dǎo)教練專家常住地：

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　思維力　中層管理　精益生產(chǎn)　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　政府機關(guān)部門　酒店餐飲行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  劉老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身，自大學(xué)畢業(yè)以來，曾在眾多行業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)講師、培訓(xùn)顧問、培訓(xùn)部經(jīng)理， 劉老師出身企業(yè)一線，對一線企業(yè)管理非常熟悉，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)這些年以來，曾為黃江裕元電子科技集團、紅梅印染有限公司、凱諾德國際企業(yè)管理機構(gòu)、立白集團 、東莞科泰電子有限公司、深圳耀皮玻璃、香港興利集團、廣州光大銀行, 上海建行,中國人壽東莞分公司、徐福記、金霸王等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)導(dǎo)入工作，在廣州、上海、深圳、香港、許昌、東莞、鄭州等地進行了近百場企業(yè)管理培訓(xùn)，聽眾達上萬多人，其培訓(xùn)以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點，以團隊執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段，其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，實操性強，受到學(xué)員一致好評。幾年來，先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境，取得驚人效果，受到了高度評價和廣泛贊譽...

  
  

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