不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業(yè)培訓師 ■國家人社部教育培訓中心“定員定額管理崗位能力培訓”負責人 ■綿陽市人力資源管理協(xié)會常務理事 ■十八年勞動定員定額標準制定與管理行業(yè)經驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓經驗 ■參與了《中國定額研究與應用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動定額指導標準的編制工作。...
董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創(chuàng)始人，《中國冶金報》專家?guī)斐蓡T，中國大住宿業(yè)論壇特約評論員，精于精益管理、企業(yè)大學建設、管理人員訓戰(zhàn)等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業(yè)豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業(yè)大學建設、管理人員訓戰(zhàn)等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業(yè)管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業(yè)成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發(fā)表《制造業(yè)流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業(yè)內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...
精益管理實戰(zhàn)專家 中山大學EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓師 16年世界五百強美的集團中高層管理經驗 7年培訓咨詢經驗、中山大學客座講師 溫州高新技術應用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項目顧問 英達思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理／學智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位 擅長領域：集團管控、精益生產、管理變革、經營變革 現代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業(yè)成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據19年制造業(yè)管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業(yè)的現狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經典課程。 代表項目： 1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽； 4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上； 5、所帶工藝工程部團隊連續(xù)5年突破降本3000萬左右／年； 6、統(tǒng)籌主導事業(yè)部打造首條全自動化智能生產線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實施； 8、輔導多家企業(yè)精益生產、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓練營 中高層及骨干精益管理訓練營 產品可制造性設計及研產銜接 研發(fā)極致產品5天突破法 精益生產5天突破法 全價鏈精益成本 構建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標桿車間 現場管理與生產效率提升 TQM實戰(zhàn)-品質管理與品質改善 質量問題分析與改進-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團隊就是帶人心 課程特點： 感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練 三大呈現特質： 實用：300多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯,； 實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓與咨詢案例啟發(fā)參考即時應用。 四大風格： 激情：從沒坐著講過1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業(yè)診斷與調研經歷，了解多個行業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術語 嚴謹：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動有趣 五大價值輸出： 給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業(yè)底蘊 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗 給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享 給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解 給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與...
鄭永紅老師 四川大學經濟管理系學士 精益生產倍增計劃創(chuàng)始人 年度經營計劃與全面預算管理專家 中山大學EMBA特聘講師 北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 15年精益管理實戰(zhàn)經驗 歷任多家主板，中小板，創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚)鞋業(yè)有限公司 東莞博勵圖鞋業(yè)有限公司， 福建貴人鳥鞋業(yè)有限公司， 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司， 東莞步步高集團有限公司 湖南三一重工集團 齊創(chuàng)輝集團 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者； 5）工業(yè)企業(yè)成本內控體系倡導者； 6）科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創(chuàng)業(yè)導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業(yè)項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發(fā)與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產成本同比節(jié)約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節(jié)約8060萬元，2018年生產成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發(fā)、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質減耗與開源節(jié)流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統(tǒng)設計、課程開發(fā)與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰(zhàn)演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發(fā)、量試及大量生產。成功主導開發(fā)了“CNC生產資訊LED看板管理系統(tǒng)”（2008年獲批發(fā)明專利），相當于現下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰(zhàn)略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發(fā)動全員積極參與改善創(chuàng)新，每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節(jié)約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續(xù)改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計優(yōu)秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節(jié)約8062萬元， 2018年生產成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業(yè)標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
?北京壹個點企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO ?北京師范大學文學碩士、中國科學院大學管理學博士 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、營銷銷售專家、供應鏈改善專家 ?對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、供應鏈管理、營銷銷售管理等領域有深入的研究，并有眾多成功案例 ?經典課程：《“競合力”四部曲”：企業(yè)可持續(xù)高利潤再造系統(tǒng)》...
陸君偉――著名實戰(zhàn)派生產管理專家、國務院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經理人認證實戰(zhàn)導師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。 已出版生產管理專著：《班組精細化管理實務》《生產主管七大核心能力訓練》《精益生產實施流程與細化工具》《制造業(yè)6S管理實務》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過廠長、企業(yè)管理經理、生產總監(jiān)、常務副總、總經理等高級管理職務，從事過生產、質量、設備、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實際管理經驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現場解答學員提問，特別是在企業(yè)內訓及咨詢過程中，善于根據企業(yè)現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。...
【頭銜】 中國生產力培訓中心特聘講師 中國設備管理培訓中心特聘講師 中國紡織工業(yè)聯合會特聘精益專家 中國石油大學經管學院MBA特聘講師 【專業(yè)資格】： 中國資深精益管理專家 中國企業(yè)教育百強培訓師 精益生產項目總監(jiān)、現代設備管理專家 工業(yè)工程高級研究員，TWI高級教官 設備管理專家和現場改善專家 12年的世界500強日資外企中高層管理工作經驗和設備管理經驗，含8年TWI焊接培訓經驗，3年韓國TPM研修經驗，10年精益生產項目推行經驗。對精益生產、TPM、IE、5S，設備管理及杜邦安全管理有深入的研究和豐富的實踐經驗。 【擅長的領域】： ? 精益TPM推行實務 ? 生產線布局與工數平衡 ? 單元化生產（一個流） ? 設備管理與可靠性維修技術 ? 杜邦安全管理 【理論趨向】： ? 精益生產實施訣竅和方法 ? 現場改善和成本削減 ? 中國民營企業(yè)如何實施精益生產 【培訓理念】： ? 智慧創(chuàng)造利潤、成功取決方法 【課程特點】： ? 課程互動性強 ? 理論和實踐相結合 【授課風格】： 張老師有25年的精益生產和設備管理實戰(zhàn)和咨詢經驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的精益生產和設備管理理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結合。曾經在深圳、廣州、珠海、蘇州、重慶、成都、武漢、上海、天津等全國各地進行多次成本壓縮、TPM和精益生產培訓。...
徐飛：國家注冊高級企業(yè)培訓師、審核員、資深講師 擅長領域：高層運營、品質、工程、供應鏈 授課風格：實戰(zhàn)、實效、實用，互動性，風趣；注重實操演練，關注學員反映和需求； 法國標準協(xié)會（AFNOR）艾法諾集團 廣州分公司—貝爾 培訓部經理，資深講師，高級審核員； 東莞NOKIA擔任QA Director；東莞Compass咨詢公司任企業(yè)輔導部經理； 廣西大學工商管理碩士MBA；6sigma黑帶培訓；SQA經理；...
德國TUV萊茵咨詢公司精益生產咨詢師、日本產業(yè)訓練協(xié)會（JITA）授權TWI訓練師、十年精益生產咨詢與培訓經驗。 張海成老師曾經在上市企業(yè)從事一線生產工作。從基層班組長，設備主管、車間主任到生產廠長的職業(yè)生涯中，張老師充分了解生產一線的實際情況、深刻體會到一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。 張老師是內地較早的精益生產實踐者，曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業(yè)制定的咨詢項目中，任職核心TAEM小組負責人。師從德國TUV萊茵公司體系管理委員會委員、上海市顧客滿意度評價中心主任姚瑋明學習和實操精益生產推進項目。...
