不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地負責(zé)人; 北京大學(xué)民經(jīng)商學(xué)教學(xué)組成員; 陜西培訓(xùn)聯(lián)誼會副會長兼秘書長; 中華高端培訓(xùn)協(xié)會副秘書長; 個人簡介 董老師獨特的思維及見解,先后成為浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地、中華高端培訓(xùn)協(xié)會、太和書院、樸道書院項目、民經(jīng)商學(xué)院MBA項目組、師說啟道體系、中國高端師資同盟、西卡國際設(shè)計聯(lián)盟、泊心港灣學(xué)習(xí)俱樂部、蜂鳥項目、企業(yè)文化落地 等十幾個項目的發(fā)起人及執(zhí)行人。并將這種思維及見解主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目上。 董老師本人更是以自己的個人魅力得到學(xué)員的好評及喜歡。 課程理念 ★ 倡導(dǎo)“三實、三一” 倡導(dǎo):“三實、三一”服務(wù)模式,即:實際、實用、實效 ★ 像醫(yī)療專家一樣的精準、像專職護士一樣的護理、像保健專家一樣的防患于未然的貼身服務(wù) ★ 為企業(yè)員工提供個人價值觀評估服務(wù)和基于此的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù) ★ 立足西北企業(yè)實際情況,通過實用簡便的咨詢與培訓(xùn)流程,搭建企業(yè)培訓(xùn)的落地型服務(wù),著眼于與客戶建立終身戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系...
13年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 華中科技大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè) 中國大唐集團公司電力工程技術(shù)工程師 英國標準協(xié)會(BSI)“QESH”管理標準內(nèi)審員 中電聯(lián)(北京)認證中心“四標一體”管理標準內(nèi)審員 曾任:中國大唐集團公司張家口發(fā)電廠(央企) 項目經(jīng)理 現(xiàn)任:北京天潤新能投資有限公司 安全質(zhì)量主管 擅長領(lǐng)域:安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)標準化檢查、電氣二次專業(yè)技術(shù)管理、QC小組管理、廠用電系統(tǒng)管理…… 張老師一直專注于電力領(lǐng)域,為多家電力企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),并結(jié)合授課和實戰(zhàn)經(jīng)驗,把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以安全、質(zhì)量、三標(職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進為依托,從而改進企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產(chǎn)運營成本,并且研究出了系統(tǒng)化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓(xùn)學(xué)員高達上千余人,課程好評率達95.6%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲ 設(shè)備技術(shù)管理:曾帶領(lǐng)大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發(fā)和改進,針對電力企業(yè)內(nèi)的是設(shè)備進行改良與升級,提高了電力企業(yè)巡檢效果和質(zhì)量,以及提高系統(tǒng)運行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。 ▲ 項目團隊管理:曾帶領(lǐng)大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發(fā)和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業(yè)QC活動,針對電力企業(yè)內(nèi)的設(shè)備機械進行了改良改造, 提升了企業(yè)內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減少了企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果一等獎”。 ▲ 安全質(zhì)量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風(fēng)電場、平魯臥龍洞風(fēng)電場等)風(fēng)電場進行《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質(zhì)量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。...
【講師背景】 臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè) 77~80 美國 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級畢業(yè) 85~87 經(jīng)歷 中國 臺灣 桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師 81~83 中國 臺灣 臺北自動化服務(wù)團 資深I(lǐng)E工程師 83~85 美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理 87~90 美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理 90~92 中國 臺灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理 92~93 中國 臺灣 桃園南坎華航修護總處 項目執(zhí)行經(jīng)理 93~96 中國 廣東 深圳龍華富士康制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長 96~05 中國 廣東 深圳軟通物流供應(yīng)鏈 總經(jīng)辦顧問 06~07 中國 廣東 廣州毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助 07~08 中國 廣東 中山小欖長江印務(wù) 董事長特助 09~10 曾任:中國臺灣桃園RCA固態(tài)電子廠,中國臺灣臺北自動化服務(wù)團,美國加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn),美國加州洛杉磯EDEK電子科技,中國臺灣新竹竹北南順寶順制罐,中國臺灣桃園南坎華航修護總處,中國廣東深圳龍華富士康制造,中國廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈,中國廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團,中國廣東中山小欖長江印務(wù)。...
大學(xué)畢業(yè)后進入某大型國企工作,從基層做起,歷任班組長、車間主任,后來擔(dān)任公司高級主管。 北京博士德管理顧問有限公司 高級管理顧問 培訓(xùn)師 北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司 咨詢師 中鋁貴州分公司生產(chǎn)與運作管理顧問 大慶油田高培中心特約培訓(xùn)師 個人經(jīng)歷 2005年加入汪中求精細化管理團隊,專業(yè)從事精細化管理咨詢、培訓(xùn)工作。 獨創(chuàng)的精細化管理訓(xùn)練課程,因其工具性,實用性,已經(jīng)推出便風(fēng)靡全國,受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。 研究方向 精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 代表著作: 北京理工大學(xué)出版社《企業(yè)中層精細化管理》 新華出版社 《班組精細化管理》 北京理工大學(xué)出版社 《車間精細化管理》 北京理工大學(xué)出版社 《高素質(zhì)員工的35個好習(xí)慣》 北京理工大學(xué)出版社 《三個月成為一流員工》...
中國質(zhì)量協(xié)會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān) 擁有國際領(lǐng)先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經(jīng)驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責(zé)實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設(shè)銀行、大連潤德機構(gòu)、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓(xùn)講師,為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓(xùn),培訓(xùn)課程包括:業(yè)務(wù)流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰(zhàn)略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務(wù)過的客戶包括: 企業(yè):中國移動,中石化,兵器工業(yè)集團,一汽,福田汽車,東風(fēng)汽車,北人集團,中石油管道人集團,航天科技集團,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫(yī)藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,福田雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業(yè)有限公司,大連潤德結(jié)構(gòu),中石油管道人集團,金豐煤業(yè)集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府:北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行:國家開發(fā)銀行,深圳農(nóng)行,建設(shè)銀行等。 長期擔(dān)任北京大學(xué)在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質(zhì)量協(xié)會“流程管理師”、“流程架構(gòu)師”證書體系課程首席專家、講師。...
國內(nèi)精益六西格瑪知名咨詢機構(gòu)資深咨詢顧問 事業(yè)部執(zhí)行合伙人; 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經(jīng)理 現(xiàn)任: 總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練 曾任: 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經(jīng)理五年,并接受GE 6 Sigma項目管理培訓(xùn),參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案,對工廠的運作流程相當(dāng)熟悉,深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點,對工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。...
先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達到萬多人次,現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系 李廣泰授課風(fēng)格: 李先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和堅實的技術(shù)指導(dǎo)功底 李廣泰曾服務(wù)客戶 湖南三一重工、梅塞爾工業(yè)氣體、廣東美的集團、江蘇日立制衣、湖北天歌集團、廣東聲準電子、上海民新包裝、江蘇云幅集團、廣州港集團、北京利亞國際、浙江一帆化工、廣東冠彰電子、福建高立電子、雷利司日化等。 講師背景: 中國跟單員培訓(xùn)實戰(zhàn)專家,粵港臺企業(yè)管理研究中心理事長,工學(xué)碩士,高級工程師,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法和體系。 現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓(xùn)等工作,已經(jīng)輔導(dǎo)、培訓(xùn)過包括大型跨國公司在內(nèi)的眾多企業(yè)及其人員。...
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