不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶大師 曾任：光寶集團（世界500強） 全面質(zhì)量管理總教練 曾任：維亞科技股份有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理／質(zhì)量總監(jiān) 曾任：香港權(quán)智集團 班組長／高級工程師 株硬集團、闊丹凌云、精博塑膠等中小微企業(yè)持續(xù)增長顧問 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、教練技術(shù)、NLP后現(xiàn)代心理學(xué) 吳東翰老師具有22年的生產(chǎn)質(zhì)量管理、11年的培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長運用精益生產(chǎn)、精細化管理、精益六西格瑪方論法，對企業(yè)的生產(chǎn)效能、績效倍增、質(zhì)量效能、人才培育等進行創(chuàng)新和改善。先后幫助光寶集團、闊丹凌云、富冠精密塑膠、維亞科技等100多家企業(yè)通過客戶生產(chǎn)質(zhì)量體系認證，以及為光寶集團、蒙牛集團、伊利集團、步步高集團等近500多家標桿企業(yè)進行《班組長綜合能力能提升》、《精益質(zhì)量管控模式》、《精六西格瑪黑帶》、《精細化管理模式》等課程培訓(xùn)，共累計1200場次，課程滿意度96%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■五年累計節(jié)約金額高達5億元：曾為光寶集團（世界500強）獨創(chuàng)一套精益六西格瑪“358工程”（三個理念、五個系統(tǒng)、八大步驟）戰(zhàn)略，對企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理體系進行深度診斷及創(chuàng)新性改善，且成功導(dǎo)入《精益六西格瑪與品管圈改善》項目，助力企業(yè)現(xiàn)場效率提升50%，且五年期間共累計節(jié)約金額高達5億元。 ■節(jié)約公司生產(chǎn)質(zhì)量成本高達一千萬：曾為維亞科技股份有限公司針對生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)質(zhì)量效能、內(nèi)部質(zhì)量改進等方向，成功導(dǎo)入精益管理、六西格瑪、精細化管理等系列項目，助力產(chǎn)品的不良率由35000PPM降到800PPM，節(jié)約公司生產(chǎn)質(zhì)量成本高達一千萬。 ■10家供應(yīng)商，累計直接產(chǎn)生效益高達3000多萬： 曾為香港權(quán)智集團在短短90天內(nèi)將供應(yīng)商塑料的LRR批退率由10%降低到1%，產(chǎn)線不良率由7894 PPM降低到1250 PPM，直接產(chǎn)生效益高達900多萬人民幣，且成功為10家供應(yīng)商導(dǎo)入精益品管圈項目，累計直接產(chǎn)生效益高達3000多萬人民幣，得到供應(yīng)商老板們及公司領(lǐng)導(dǎo)高度認同。 部分授課案例： ● 曾在深圳、廣州等多地城市進行公開課《工廠成本分析及管控》等課程 累計86期 ● 曾在上海、蘇州等多地城市進行公開課《國際質(zhì)量工程師高級研修班》課程 累計75期 ● 曾在重慶、青島等多地城市進行公開課《國際質(zhì)量高級研修班》等課程 累計44期 ●曾為光寶集團進行《精細化管理模式》、《精益六西格瑪綠帶認證》課程培訓(xùn)，累計13期 ●曾為株硬集團進行《精益六西格瑪黑帶認證課程》等課程培訓(xùn)，累計6期 ●曾為中國南車集團進行《工廠成本分析與改進技術(shù)》等課程培訓(xùn)，累計6期 ●曾為廣東好幫手進行《精細化管理模式》等課程培訓(xùn)，累計5期 ●曾為廣東步步高進行《統(tǒng)計過程控制SPC》、《班組長質(zhì)量管理》等課程培訓(xùn)，累計5期 ●曾為福田集團進行《供應(yīng)商年度質(zhì)量培訓(xùn)總裁班》等課程培訓(xùn)，累計5期 …… 部分經(jīng)典項目： 案例一：艾博生物醫(yī)藥連續(xù)9個月生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)提升項目（2009） 通過連續(xù)9個月的生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)提升項目咨詢與輔導(dǎo)，成功結(jié)案3個項目，結(jié)案達成率100%，直接為企業(yè)產(chǎn)生效益近200萬；其中OUS訂單交期項目通過價值流程優(yōu)化、精益六西格瑪?shù)母纳啤?S與目視管理、精細化管理系統(tǒng)等措施，使得OUS訂單交期從13.48天降低到10天，目標達率100%。 案例二：株硬集團整體全面質(zhì)量持續(xù)改進項目深度輔導(dǎo)（2010-2011年） 通過連續(xù)2年的全面質(zhì)量持續(xù)改進項目咨詢與培訓(xùn)，成功輔導(dǎo)9個項目，直接為企業(yè)產(chǎn)生效益860萬；其中銑刀系列產(chǎn)品項目通過優(yōu)化操作標準、過程管理規(guī)范、質(zhì)檢標準等系列舉措，助力過程能力指標從Cpk0.75提升到Cpk1.4，目標達成率178%以上。 案例三：闊丹凌云供應(yīng)鏈流程質(zhì)量與效率提升項目（2016年） 經(jīng)過連續(xù)8個月的供應(yīng)鏈流程的深度輔導(dǎo)與咨詢，成功結(jié)案7個項目，達成目標120%，直接為企業(yè)產(chǎn)生效益近450萬；其中客戶交付準時率項目通過精益改善、六西格瑪方法論的應(yīng)用，大大提升了客戶的準時交付率，助力訂單接收目標值4小時，實際達成2小時，達成率200%，訂單安排目標值4小時，實際達成3小時，達成率125%。...
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專家 國家注冊安全工程師 國家注冊安全評價師 國家安監(jiān)總局認證安全生產(chǎn)培訓(xùn)師 華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士 教育及學(xué)術(shù)背景 羅永華老師，1974年出生于江西新余，45歲，常住廣東深圳，重慶大學(xué)工程碩士，華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士，具有扎實的安全消防理論知識和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實踐經(jīng)驗。 工作經(jīng)歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團——集團總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強華為技術(shù)——集團總部安全管理專家，負責(zé)安全管理業(yè)務(wù)規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作 3.2001—2008年 世界500強富士康科技——集團總部周邊安全管理部課長，負責(zé)安全生產(chǎn)危險識別與風(fēng)險評估、事故預(yù)防、事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心（原深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下屬單位）——安全專員，負責(zé)全市安全生產(chǎn)宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專員 老師優(yōu)勢 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年，特別是在世界五百強富士康科技、世界五百強華為技術(shù)兩家企業(yè)工作15年，對企業(yè)整體安全管理，全盤安全管理，系統(tǒng)性安全管理都了如指掌，是培訓(xùn)行業(yè)不可多得的專業(yè)專心專注專一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的就是預(yù)防和控制事故發(fā)生，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性，減少事故造成損失，包括員工生命及企業(yè)財產(chǎn)受到損害。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作，對管理者要求很高，不僅要有扎實的安全理論知識和長期的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，而且需要管理者個人具備優(yōu)秀綜合素質(zhì)，如善于學(xué)習(xí)、溝通，以及快速反應(yīng)和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及各種安全生產(chǎn)管理方法，而且經(jīng)過21年來政府及超大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的歷練，通過成功組建企業(yè)安全管理組織機構(gòu)并對其實施有效管理，起草切合企業(yè)實際、得到企業(yè)高層充分認可的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工安全手冊、安全操作規(guī)程和標準、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系等，主導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，策劃、組織企業(yè)開展大型事故應(yīng)急處置演練，并通過各種ISO18000及安全生產(chǎn)標準化認證，從而摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式，在任職各企業(yè)期間，未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設(shè)備的研發(fā)；目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學(xué)的注塑件品質(zhì)保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無人化自動生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的努力，新華科總結(jié)出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略，并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術(shù)培訓(xùn)和注塑監(jiān)控設(shè)備，我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛（Chero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，主修塑性成型專業(yè)；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設(shè)計及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關(guān)工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統(tǒng)成型／科學(xué)成型注塑技術(shù)培訓(xùn)，在國、內(nèi)國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...
中國高級職業(yè)經(jīng)理人 中國服裝網(wǎng)專欄專家 中國服裝行業(yè)十強講師 湖南省培訓(xùn)師協(xié)會會員 湖南省培訓(xùn)師聯(lián)盟成員 IPTA國際認證TTT授權(quán)導(dǎo)師 名師名課網(wǎng)職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網(wǎng)百強講師” 全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會組委會專家委員 中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員 中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員 1992年畢業(yè)于湖南輕工業(yè)高等專科學(xué)校 2004年日本株式會社進修精益生產(chǎn)課程 2008年中國人民大學(xué)商學(xué)院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學(xué)海外學(xué)院(EMBA)現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理 曾任： 浙江飄蕾服飾有限公司生產(chǎn)總監(jiān); 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產(chǎn)總監(jiān)(兼內(nèi)部高級講師); 香港欣業(yè)源控股有限公司生產(chǎn)總監(jiān);(內(nèi)部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(jiān)(兼高級講師)。 11年服裝企業(yè)紙樣設(shè)計師及生產(chǎn)管理;11年服裝企業(yè)生產(chǎn)運營總監(jiān)。 22年生產(chǎn)、技術(shù)管理、從車位到總監(jiān)。22年專注品牌女裝生產(chǎn)體系所有環(huán)節(jié) 李金波老師擁有22年以上服裝行業(yè)大型中外企制造企業(yè)精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗及10年以上專業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗，是中國服裝業(yè)最早的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理實效改善專家。專注服裝制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，成本管控，流程管理咨詢與培訓(xùn)，輔導(dǎo)過數(shù)百家服裝行業(yè)的培訓(xùn)與咨詢項目。 李金波老師主導(dǎo)研發(fā)的以JIT(及時化生產(chǎn))為主導(dǎo)內(nèi)容的新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)項目，立足于企業(yè)現(xiàn)有資源，利用JIT管理理念，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)型態(tài)，通過對企...
武漢大學(xué)21世紀發(fā)展研究院特聘研究員 中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質(zhì)量獎評估專家 日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長 深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理 工商管理碩士、工業(yè)工程學(xué)士 曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風(fēng)汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長；深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位； 在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。 能熟練運用品質(zhì)管理手法、工程項目手法、精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)快速地突破！ 王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力及適合中...
中國領(lǐng)導(dǎo)力研究者、制造業(yè)管理專家 北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師 工商管理碩士學(xué)歷 曾進修北京清華大學(xué)并碩士學(xué)位 廣東中山大學(xué)、華南農(nóng)大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經(jīng)理，被公司授予“經(jīng)理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學(xué)劉松博教授、清華大學(xué)MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內(nèi)訓(xùn)講師團 曾進修北京清華大學(xué)并碩士學(xué)位 廣東中山大學(xué)、華南農(nóng)大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經(jīng)理，被公司授予“經(jīng)理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學(xué)劉松博教授、清華大學(xué)MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內(nèi)訓(xùn)講師團...
精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士 北大經(jīng)濟管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 北大生產(chǎn)力研究中心 清華大學(xué)總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授 北大生產(chǎn)力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產(chǎn)和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗，3年公司全面管理經(jīng)驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。精益六西格瑪管理導(dǎo)入培訓(xùn)、實驗設(shè)計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等工具專場培訓(xùn)超過100次，學(xué)員數(shù)萬人...
成功提升過房地產(chǎn)企業(yè)、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業(yè)，五金塑膠企業(yè)、鞋業(yè)、電子制造企業(yè)等的全面管理水平與業(yè)績。 發(fā)表國家級論文： 《價值工程如何更好的推廣應(yīng)用》《制造與創(chuàng)造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創(chuàng)新提升效益》 獲得國家專利： 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風(fēng)格： ?創(chuàng)新性與系統(tǒng)性相結(jié)合；資產(chǎn)增值與無形資產(chǎn)增值相結(jié)合；整合資源與優(yōu)化資源相結(jié)合；增強企業(yè)核心竟?fàn)幜εc可持續(xù)性發(fā)展相結(jié)合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節(jié)省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節(jié)省30%以上的管理、工程之支出。 培訓(xùn)效果： ?學(xué)員學(xué)習(xí)之后能較快地提升自身管理技能乃至創(chuàng)新技能，業(yè)績，增加公司效益。 劉和平，男，中國價值工程研究會常務(wù)理事,廣東省高校價值工程研究會理事，創(chuàng)新專家，高級管理顧問師、高級培訓(xùn)師。兼任中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。16年經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗,12年培訓(xùn)經(jīng)驗。為世界五百強，美國通用（上海）公司、富士康（臺資）、中國移動等企業(yè)和中國五百強TCL、康佳等企業(yè)和眾多其它企業(yè)作咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業(yè)PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產(chǎn)副廠長、營銷副廠長；深圳勁力集團副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經(jīng)理助理、高級顧問師、工程師；深圳九博管理顧問有限公司副總；現(xiàn)任自由高級顧問師，金牌培訓(xùn)師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經(jīng)驗應(yīng)時代發(fā)展而創(chuàng)新，對企業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)新方面能給予企業(yè)確有成效的咨詢，并能較大地提升企業(yè)的價值。...
【專業(yè)資質(zhì)】 高級培訓(xùn)與咨詢師 中國人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育中心課程講師 浙江大學(xué)／武漢大學(xué)總裁班講師 專家匯產(chǎn)品研發(fā)／項目管理專家 華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師 騰訊高級系統(tǒng)工程師項目經(jīng)理／產(chǎn)品運營 中國電信深圳分公司咨詢顧問／項目經(jīng)理 【講師背景】 –曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉騰訊產(chǎn)品管理、項目管理、研發(fā)管理、敏捷開發(fā)、CMMI、流程建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理咨詢; –經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無到有的過程，見證若干產(chǎn)品從小到大的過程； –與全球知名咨詢公司CSC咨詢團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國電信聘為項目經(jīng)理,多個項目群管理經(jīng)驗； –走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分享經(jīng)濟最前沿； –知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問，為多家公司進行互聯(lián)網(wǎng)升級咨詢； –九三學(xué)社成員； –騰訊眾創(chuàng)空間聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師； –微咨詢方式培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者； –中國傳統(tǒng)文化傳播者。 【項目經(jīng)驗】 –華為數(shù)據(jù)中心項目（集成項目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項目、騰訊云計算云存儲產(chǎn)品管理與運營、ERP項目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項目、2011年世界大學(xué)生運動會的通信和信息系統(tǒng)項目（研發(fā)、集成、工程類項目，IPD與CMMI）、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項目(工程項目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項目（集成項目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項目、某公司經(jīng)營管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、美容美發(fā)公司轉(zhuǎn)型咨詢、農(nóng)產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型咨詢、某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計與營銷、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（研發(fā)項目，從想法到上線）、某互聯(lián)網(wǎng)公司失敗的產(chǎn)品 【工作經(jīng)歷】 –華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師， –騰訊 高級系統(tǒng)工程師項目經(jīng)理／產(chǎn)品運營 –中國電信深圳分公司咨詢顧問／項目經(jīng)理 –陽光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師／總監(jiān) –互聯(lián)網(wǎng)公司CEO –企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師 【研究領(lǐng)域】 –產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運營、項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織發(fā)展、管理變革。...
廣東省政府質(zhì)量獎評審專家 廣東省卓越質(zhì)量品牌研究院首席顧問師、項目總監(jiān) 曾任：索尼電子（索尼精機）制造部丨部長 曾任：美的集團電磁爐公司丨副總經(jīng)理 曾任：智友顧問公司丨高級顧問師 曾任：恒寶電子有限公司丨總經(jīng)理 陸偉華老師具有6年制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗及14年200多家企業(yè)顧問的實操經(jīng)驗，在培訓(xùn)中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石，累計參與項目200多個，咨詢客戶續(xù)簽率高達50%，累計服務(wù)企業(yè)近300家，授課超500場，學(xué)員超過30000人次，課程滿意率均在90%以上。曾為華潤集團下轄6個SBU，28個集團公司，共計1243家實體企業(yè)進行精益管理規(guī)劃項目及授課培訓(xùn)，效果顯著，好評不斷。...
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