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  陳林企業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及信息化管理實戰(zhàn)專家常住地：四川 - 綿陽

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　規(guī)范化管理　精細(xì)化管理　現(xiàn)場管理　　 課酬：28000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  ■高級定員定額管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師 ■國家人社部教育培訓(xùn)中心“定員定額管理崗位能力培訓(xùn)”負(fù)責(zé)人 ■綿陽市人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事 ■十八年勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理行業(yè)經(jīng)驗 ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓(xùn)經(jīng)驗 ■參與了《中國定額研究與應(yīng)用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。...

  
  
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  鄭永紅經(jīng)營管理專家；精益管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 集團管控　成本管控　精益生產(chǎn)　項目流程管理　目標(biāo)管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  鄭永紅老師 四川大學(xué)經(jīng)濟管理系學(xué)士 精益生產(chǎn)倍增計劃創(chuàng)始人 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理專家 中山大學(xué)EMBA特聘講師 北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 15年精益管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 歷任多家主板，中小板，創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚)鞋業(yè)有限公司 東莞博勵圖鞋業(yè)有限公司， 福建貴人鳥鞋業(yè)有限公司， 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司， 東莞步步高集團有限公司 湖南三一重工集團 齊創(chuàng)輝集團 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達(dá)生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...

  
  
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  徐飛國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、審核員常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　PMP　供應(yīng)鏈管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  徐飛：國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、審核員、資深講師 擅長領(lǐng)域：高層運營、品質(zhì)、工程、供應(yīng)鏈 授課風(fēng)格：實戰(zhàn)、實效、實用，互動性，風(fēng)趣；注重實操演練，關(guān)注學(xué)員反映和需求； 法國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（AFNOR）艾法諾集團 廣州分公司—貝爾 培訓(xùn)部經(jīng)理，資深講師，高級審核員； 東莞NOKIA擔(dān)任QA Director；東莞Compass咨詢公司任企業(yè)輔導(dǎo)部經(jīng)理； 廣西大學(xué)工商管理碩士MBA；6sigma黑帶培訓(xùn)；SQA經(jīng)理；...

  
  
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  劉長江長江商法創(chuàng)始人、《終極老板》平臺發(fā)起人常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 市場調(diào)研　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　思維力　精益生產(chǎn)　 課酬：50000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  長江商法創(chuàng)始人、《終極老板》平臺發(fā)起人、皇明太陽能獨立董事 2000年~2011年做內(nèi)訓(xùn)咨詢。 2011年到現(xiàn)在做培訓(xùn)家咨詢。 全國有6家分公司，自己有2家工廠和一家貿(mào)易公司。...

  
  
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  梁峰LeanTPM精益模式創(chuàng)始人精細(xì)化管理實戰(zhàn)型講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　精益生產(chǎn)　成本管控　　倉儲管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  LeanTPM精益模式創(chuàng)始人 歷任國內(nèi)大型上市集團生產(chǎn)制造LEADER 國內(nèi)多家大型企業(yè)常年管理咨詢顧問 ?現(xiàn)場管理實戰(zhàn)派專家／資深工廠教練 生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問 高級6S／TPM管理專家 6Sigma BB認(rèn)證專家 梁峰老師從事制造企業(yè)管理實務(wù)近14年,歷任國內(nèi)大型上市集團生產(chǎn)經(jīng)理、運營總經(jīng)理以及國內(nèi)多家大型企業(yè)常年咨詢顧問。在現(xiàn)場5S管理／TPM管理／IE／精益生產(chǎn)／企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建及優(yōu)化等領(lǐng)域具有全面實戰(zhàn)經(jīng)驗及指導(dǎo)國內(nèi)上百家企業(yè)的成功咨詢案例，是國內(nèi)實踐落地咨詢模式的先行者！ 多年來一直受到業(yè)界及眾多國內(nèi)知名企業(yè)的肯定及認(rèn)同，服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車、軍工、機械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫(yī)藥、印刷等。 梁峰老師每一項課程都是根據(jù)對企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)研后量身定制，采用全案例培訓(xùn)／咨詢的模式，使企業(yè)管理者在鮮活的案例分析與實踐討論中，找到自己所在企業(yè)的問題改善點，迅速將所學(xué)的內(nèi)容在自己的現(xiàn)場實現(xiàn)并落地。...

  
  
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  王東南質(zhì)量管理類講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　班組長管理　精益生產(chǎn)　5S/6S　 課酬：5000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  常駐地 ：廣東省深圳市 擅長方向：質(zhì)量管理+質(zhì)量體系+流程管理+產(chǎn)品可靠性 講課風(fēng)格 ◆“激情授課+互動體驗+獨有案例+現(xiàn)場行動”； ◆重視“課堂練習(xí)+思維導(dǎo)圖訓(xùn)練+技能訓(xùn)練”； ◆所有使用案例均有講師根據(jù)以往工作經(jīng)歷開發(fā)； ◆衷心服務(wù)企業(yè)需求，可為企業(yè)定制培訓(xùn)課程（需要現(xiàn)場實地考察1-2天）。 講師背景 ◆經(jīng)歷：“研究生+軍品研發(fā)+質(zhì)量管理+企業(yè)管理+培訓(xùn)+醫(yī)療+汽配++安防”； ◆職位：質(zhì)量主管+品質(zhì)經(jīng)理+制造部經(jīng)理+管理者代表+總經(jīng)理助理； ◆技能：“軍品+ISO體系+SPC統(tǒng)計+TS五大工具+IPC標(biāo)準(zhǔn)+流程再造+思維導(dǎo)圖+企業(yè)風(fēng)險”技能； ◆管理：流程梳理+ 自動化辦公+團隊教練+復(fù)雜問題處理+制造型企業(yè)拆炸彈。 ◆質(zhì)量體系經(jīng)歷：ISO9000+ISO13485+ISO／TS16949+ISO14000+OHS18001； ◆實施培訓(xùn)經(jīng)驗：高職培訓(xùn)+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+自由講師+培訓(xùn)時間260小時； ◆全日制碩士研究生畢業(yè)（機械設(shè)計及理論專業(yè)，液壓和流體動力學(xué)方向）； ◆已推廣3年左右，國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會的高級企業(yè)培訓(xùn)師； ◆授課過程所有引用案例均為工作中遇到案例，并對這些案例進行提煉和整理，絕無抄襲，有針對性，貼近實戰(zhàn)。 講師特長 ◆可為客戶編制或定制“質(zhì)量及質(zhì)量管理類課程”（需1-2天現(xiàn)場考察，或可提供詳細(xì)的顧客需求）； ◆精通質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，精通質(zhì)量流程管控和質(zhì)量控制點設(shè)置，精通質(zhì)量人員培養(yǎng)和工廠質(zhì)量管理； ◆精通供應(yīng)商質(zhì)量管理和供應(yīng)商現(xiàn)場審核，精通委外加工質(zhì)量管理和質(zhì)量保證； ◆精通研發(fā)階段質(zhì)量管理和流程控制，精通研發(fā)過程中的新產(chǎn)品驗證和質(zhì)量控制； ◆精通客戶驗廠流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程，熟悉國軍標(biāo)GJB體系。 管理特長 ◆善于解決工廠流程重置，質(zhì)量流程再造問題，質(zhì)量控制點設(shè)置問題； ◆善于質(zhì)量管理團隊建設(shè)，培育和鍛煉質(zhì)量基層員工，善于產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定； ◆善于運用ISO質(zhì)量管理體系解決工廠運作中的實際問題。 合作須知 ◆本人講課時，內(nèi)訓(xùn)課也要求有教材；如果培訓(xùn)機構(gòu)不印刷教材，請說明（這種情況講師會自帶，課酬會略高）； ◆課程“考試題”、“練習(xí)題”和“課后測評”的相關(guān)資料講師自帶；課后講師帶走，整理后與機構(gòu)共享。...

  
  
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  陶建科精益生產(chǎn)、采購談判常住地：河南 - 鄭州

  擅長領(lǐng)域： 采購成本管理　班組長管理　精益生產(chǎn)　5S/6S　成本管控　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ?原意大利德龍健伍（東莞工廠）副總經(jīng)理 ?原深圳富士康科技集團企劃部經(jīng)理 ?東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘顧問 ?深圳臺商協(xié)會特聘精細(xì)化管理培訓(xùn)師 ?中國工業(yè)工程學(xué)會項目執(zhí)行顧問 ?教育部“卓越工程師培養(yǎng)計劃”項目組成員 ?注冊生產(chǎn)運營管理師...

  
  
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  張全磊精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師常住地：山東 - 濟南

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)生產(chǎn)運營高級咨詢師 精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師 安全管理咨詢培訓(xùn)師 北京精益商學(xué)院研究員 山東培訓(xùn)聯(lián)盟副會長 國際注冊高級工商管理師 “我是好講師”全國T0P30 2010年中國十佳咨詢師 張全磊老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)，先后在民營企業(yè)、大型合資企業(yè)工作15年。曾擔(dān)任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗，在工作實踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管控模式。...

  
  
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  賀鵬舉資深顧問、實戰(zhàn)型講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  清華大學(xué)工商管理碩士 美國ICQAC權(quán)威認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師 國際注冊管理咨詢師（CMC） 日本MABUCHI株式會社TQC推進室組長 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA／MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理改善專家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理；東莞臺資企業(yè)千鐿金屬（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問 『擅長的微咨詢課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進行授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國家電網(wǎng)提出對供電所的建設(shè)要求 國家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開發(fā)有限公司沙沱電廠；東莞庫柏電子有限公司；巨安五金燈飾有限公司； 富士高集團等 《現(xiàn)場精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司；湖南婁底華潤電力（漣源）有限公司；河北滄州華潤熱電有限公司；貴州烏江水電開發(fā)有限公司（洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠）；深圳日升集團；中山千億五金有限公司；億山精密實業(yè)（深圳）有限公司；億山精密實業(yè)（昆山）有限公司等...

  
  
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  肖文高端精益生產(chǎn)老師常住地：湖北 - 黃岡

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　成本管控　精益生產(chǎn)　安全管理　現(xiàn)場管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  肖文老師，1975年出生于湖北黃岡，44歲，常住深圳，湖北大學(xué)本科畢業(yè)。 工作經(jīng)歷 1996-2004 日塑集團（著名日企，員工一萬多，是國內(nèi)第一批通過SONY GP《索尼綠色合作伙伴》的公司）——從基層干起，后任PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 2004-2007 深圳市杰成電子集團（國內(nèi)最早汽車影音電子公司）——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管：PMC部（含采購、倉庫）、品質(zhì)部、工程部、工模部、注塑部、SMT部、噴油、組裝部、ERP工作組等 2007-2009 深圳市龍維科技股份（公司與TPLINK同為國內(nèi)第一批路由器生產(chǎn)企業(yè)）——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管：工程部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部（外來貼片加工部分）、SMT部、PMC部（含采購、倉庫）、ERP工作組等 2009-2013 深圳市眾思進電子集團——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管：行政、PMC（含采購、倉庫）、工模部、注塑部、SMT部、組裝部、工程部、品質(zhì)部、研發(fā)部、項目工程部、ERP工作組等 2013-2017 深圳市聚電智能科技股份（上市公司，國內(nèi)最早生產(chǎn)光貓（G／PON、E／PON）的企業(yè)之一）——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管：研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部、PMC（含采購、倉庫）、SMT部、DIP部、組裝部、ERP工作組等 肖文老師非常熟悉PCB生產(chǎn)工藝、模具生產(chǎn)工藝、塑膠生產(chǎn)工藝（包括：注塑、噴油、絲印、移印等）、SMT生產(chǎn)工藝（包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等）、組裝生產(chǎn)工藝等；精通ERP、MES；精通生產(chǎn)管理控制及流程；精通PMC（包括采購及倉庫）管理控制及流程；熟悉品質(zhì)管理控制及流程；有實際推行精益生產(chǎn)(JIT)、績效考核（KPI）經(jīng)驗等。 工作成果 1.2000年ERP剛引入大陸，就參與公司ERP導(dǎo)入項目 2.2004年主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)，取得顯著效果，效率提升46.5%；品質(zhì)直通率提升6.7個百分點；能耗降低40%；物料損耗降低60%；庫存呆滯降低72% 3.2005年在制造體系率先建立并推行KPI體系，使得制造體系工作效率大大提升，職員人數(shù)縮減40% 4.2007年創(chuàng)造性的將KPI推行到一線員工，使得一線員工積極性、待遇都得到大幅提升，同時直接生產(chǎn)成本反而降低 5.2009自行編寫制造體系培訓(xùn)教材并公司內(nèi)部印制成書，內(nèi)容涵蓋：PMC、采購、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、TWI等；為公司培訓(xùn)一批各崗位的中堅骨干 6.2014年主導(dǎo)導(dǎo)入MES系統(tǒng)，使得公司管理達(dá)到華為、中興、H3C、創(chuàng)維等知名企業(yè)的合作要求 老師優(yōu)勢 肖文老師既有多年大型日資企業(yè)管理經(jīng)驗，又有多年民營企業(yè)高層管理經(jīng)驗，從而融會貫通、相互結(jié)合形成了一套符合民營企業(yè)實際情況的先進管理思維。避免了美、日、歐管理模式在國內(nèi)水土不服的現(xiàn)象。 肖文老師擅長從實際入手、細(xì)節(jié)出發(fā)，以引導(dǎo)、追根索源方式讓學(xué)員真正將管理回歸到本質(zhì)。 肖文老師信奉“管理思維”而非“管理模式”。每個企業(yè)因環(huán)境（包括硬件、軟件環(huán)境）、文化、觀念不一，故而世界上不可能有兩家管理模式完全相同的企業(yè)存在；然而思維卻可以將模式修正、移植。模式是“行”，思維是“心”；以“心”馭“行”則可以創(chuàng)新，則可以生生不息、蒸蒸日上；以“行”效“行”則只會人云亦云、邯鄲學(xué)步。...

  
  

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