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  劉長(zhǎng)江長(zhǎng)江商法創(chuàng)始人、《終極老板》平臺(tái)發(fā)起人常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 市場(chǎng)調(diào)研　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　思維力　精益生產(chǎn)　 課酬：50000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  長(zhǎng)江商法創(chuàng)始人、《終極老板》平臺(tái)發(fā)起人、皇明太陽能獨(dú)立董事 2000年~2011年做內(nèi)訓(xùn)咨詢。 2011年到現(xiàn)在做培訓(xùn)家咨詢。 全國(guó)有6家分公司，自己有2家工廠和一家貿(mào)易公司。...

  
  
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  張一明生產(chǎn)管理專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　現(xiàn)場(chǎng)管理　班組長(zhǎng)管理　5S/6S　安全管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  北京深海陽光國(guó)際管理咨詢公司高級(jí)合伙人 浙江中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、管理咨詢師。歷任跨國(guó)公司和民營(yíng)企業(yè)的生技課長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、總經(jīng)理和中、外資管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢顧問等職務(wù)。具有企業(yè)管理方面系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。在此工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開發(fā)出制造業(yè)金牌主管培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行知識(shí)成果轉(zhuǎn)化。先后于全國(guó)多個(gè)省市講授200多場(chǎng)管理課程，迄今聽課學(xué)員超過2萬多人，課程滿意度90%以上，內(nèi)訓(xùn)返聘率85%以上。...

  
  
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  任鑫苗實(shí)戰(zhàn)派管理專家常住地：浙江 - 寧波

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 預(yù)算管理　精益生產(chǎn)　中層管理　目標(biāo)管理　成本管控　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC） 中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項(xiàng)執(zhí)行”管理輔導(dǎo)手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師 曾任：浙江永利實(shí)業(yè)、雙鳥機(jī)械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務(wù)副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和10年管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等，期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式，并在國(guó)內(nèi)知名管理咨詢與培訓(xùn)公司深耕5年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，并將其結(jié)合企業(yè)實(shí)際融合貫通形成了一套適合中國(guó)國(guó)情特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)操作性極強(qiáng)的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請(qǐng)的高級(jí)管理顧問，有管理改善主導(dǎo)120余家各類工廠、近300場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課，培訓(xùn)學(xué)員有近二萬人次的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并連續(xù)擔(dān)任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請(qǐng)的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)起草專家，每年驗(yàn)收管理創(chuàng)新項(xiàng)目近百家。多年的咨詢與培訓(xùn)豐富了任老師對(duì)精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實(shí)踐，曾被權(quán)威機(jī)構(gòu)為“企業(yè)管理構(gòu)架師”。 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】： ★在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在沖壓部門的改善上，導(dǎo)入快速換模機(jī)制， 換模時(shí)間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業(yè)的進(jìn)行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數(shù)倍，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%；在總裝生產(chǎn)線上，原定員38人，任老師通過生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應(yīng)用，使人員減少18人，同時(shí)效率反而遞增20%。 ★在集團(tuán)公司任常務(wù)副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績(jī)效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、優(yōu)化等一系列管理變革工作，并系統(tǒng)導(dǎo)入了考核機(jī)制，使員工執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成上有了質(zhì)的飛躍，經(jīng)過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...

  
  
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  張毅MBA（項(xiàng)目管理方向）常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通技巧　精益生產(chǎn)　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  ITT國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師；C&G認(rèn)證國(guó)際講師授證TTT導(dǎo)師；中國(guó)首批PCT（教授級(jí)）導(dǎo)師； ICF國(guó)際教練聯(lián)盟埃里克森國(guó)際專業(yè)認(rèn)證教練；WFA國(guó)際認(rèn)證促動(dòng)師； 國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師；國(guó)家二級(jí)心理咨詢師；CCMC高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人； 版權(quán)課程《性格領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)持有人；DISC認(rèn)證導(dǎo)師及高級(jí)項(xiàng)目顧問； 美國(guó)NASA-4D系統(tǒng)導(dǎo)師、4D領(lǐng)導(dǎo)力教練； 美國(guó)耶魯大學(xué)《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認(rèn)證導(dǎo)師； 同時(shí)擁有以下國(guó)際版權(quán)課程：《引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力》（芬蘭Grape people） 、《導(dǎo)師輔導(dǎo)技術(shù)》、《四元八步?課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理》、《FDT組織健康與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《正念管理》等的導(dǎo)師認(rèn)證。 中國(guó)精益管理杰出貢獻(xiàn)專家；中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家；工信部中小企業(yè)俱樂部戰(zhàn)略合作專家；中國(guó)機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院特聘高級(jí)研究員； 《中國(guó)培訓(xùn)》理事會(huì)理事；中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展研究中心、“中國(guó)好講師”暨“我有好課程”輔導(dǎo)、評(píng)審專家；中國(guó)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)聯(lián)盟專家團(tuán)成員； 英國(guó)在華國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)（BITAC）高級(jí)董事、國(guó)際培訓(xùn)學(xué)會(huì)（ITS）評(píng)審委員會(huì)副主席、專家級(jí)導(dǎo)師； 豐田TPS管理模式傳導(dǎo)者；“精細(xì)化管理示范企業(yè)”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)起草人、評(píng)審專家； 浙江省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智庫導(dǎo)師；潤(rùn)灣資本創(chuàng)業(yè)教練； 張毅導(dǎo)師聚焦在領(lǐng)導(dǎo)力、精益效能、人才發(fā)展等方向的教學(xué)實(shí)踐和教練輔導(dǎo)。曾就職于全球500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)上市企業(yè)，并擔(dān)任國(guó)際咨詢集團(tuán)VP多年，對(duì)組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)有獨(dú)到的見解和豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 常年應(yīng)邀為清華、北大、浙大、上海交通大學(xué)、華東師大、電子科技大、湖南大學(xué)、浙工大等高校總裁班及一線顧問公司的客戶授課；并率領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家赴海外研修，開展國(guó)際化交流及教學(xué)。 秉承【以智慧推動(dòng)組織進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)】的初心，累計(jì)培訓(xùn)、教練約3W小時(shí)＋。創(chuàng)立“毅師毅友”學(xué)習(xí)社群，致力于成為中國(guó)培訓(xùn)教練界的“工匠典范”。 參與研發(fā)的“基于IOT技術(shù)的智能管理系統(tǒng)（ITLS）”榮獲“管理現(xiàn)代化部級(jí)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”； 榮獲中國(guó)最具影響力名師、中國(guó)在線培訓(xùn)教育十大名師榮譽(yù)稱號(hào)； 已出版《全員精益化管理》（中國(guó)財(cái)富出版社）、《用結(jié)果證明自己》、《財(cái)富直通車》（清華大學(xué)出版社出版）等書籍；暢銷書《高效能人士的36個(gè)工具》（機(jī)械工業(yè)出版社）專家委員會(huì)成員、聯(lián)合出品人。 2018年出版《解碼性格領(lǐng)導(dǎo)力》、《黃金領(lǐng)導(dǎo)力》、《百萬培訓(xùn)師進(jìn)階之路》等經(jīng)管書籍。...

  
  
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  鄒亮項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　六西格瑪　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專家（流程+工具） 10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 項(xiàng)目管理-QFD咨詢專家 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)師（PMI） 曾任：東芝（世界500強(qiáng)） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強(qiáng)） 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 鄒老師擁有10年500強(qiáng)企業(yè)的工作實(shí)踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項(xiàng)目管理咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進(jìn)工具方法在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨(dú)角獸—海康威視，海外項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶項(xiàng)目5項(xiàng)（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項(xiàng)目總金額超7000萬美金。 與中國(guó)電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強(qiáng)供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強(qiáng)—博世電動(dòng)，新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個(gè)博世藍(lán)專業(yè)電動(dòng)工具產(chǎn)品項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得到萃取，并成冊(cè)普遍推廣至整個(gè)公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價(jià)值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動(dòng)力的產(chǎn)品項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨?xiàng)目管理技術(shù)以如此生動(dòng)有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行落地式的咨詢輔導(dǎo)，推進(jìn)了新產(chǎn)品項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)，并在公司內(nèi)部橫向展開。 ★曾為方太廚具進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進(jìn)行了項(xiàng)目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實(shí)業(yè)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨(dú)具特色的《SPS-項(xiàng)目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊(cè)》，得到企業(yè)的高度好評(píng)并內(nèi)部推行實(shí)施。 ★曾為天能集團(tuán)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團(tuán)獨(dú)具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目X2、六西 格瑪黑帶項(xiàng)目X3等， 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國(guó)一等獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。 ★曾為老板電器進(jìn)行《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)流程及驗(yàn)證體系，項(xiàng)目成果獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)。...

  
  

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