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  王大中裝備潤滑專家常住地：河北 - 唐山

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問 中國機械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會科普與培訓(xùn)委員會副主任 中國設(shè)備管理協(xié)會函授教育委員 中國設(shè)備管理協(xié)會原專題交流中心首席潤滑專家 〖中國設(shè)備工程〗雜志專家組成員 中國機械工程學(xué)會摩擦學(xué)分會原理事 設(shè)備管家潤滑五步咨詢服務(wù)中心創(chuàng)始人 智能裝備保障管理俱樂部創(chuàng)始人 2004年專程助團趙美國考察潤滑管理實際應(yīng)用與定位。 自退休以來赴全國各大行業(yè)，大、中、小企業(yè)進行咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作近200余次，幫助企業(yè)解決潤滑管理的疑難雜癥。長期以來活躍在企業(yè)現(xiàn)場一線幫助企業(yè)解決現(xiàn)場實際問題，在裝備潤滑領(lǐng)域享有崇高聲譽，為我國裝備潤滑標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的普及和推廣作出了巨大貢獻。 1、提出了“以科學(xué)管理為基礎(chǔ)的潤滑技術(shù)應(yīng)用與實施”和現(xiàn)代潤滑理論——“潤滑經(jīng)濟”的全新觀點。 2、獨創(chuàng)了《潤滑五步管理法》。 能解決企業(yè)實際問題的【潤滑五步管理法】專利提出人 王大中高工與張孝桐高工自2016年自發(fā)聯(lián)合成立｛設(shè)備管家與潤滑五步咨詢服務(wù)中心｝，以張孝桐和王大中教授為中心，帶領(lǐng)團隊成員左明軍、洪大春、羅屹、朱偉偉等在全國范圍內(nèi)公益性質(zhì)推廣【設(shè)備管家制和潤滑五步管理法】 潤滑專家王大中-學(xué)術(shù)論文 1、對構(gòu)建合理潤滑管理模式的探討王大中【期刊】中國設(shè)備工程2009-08-13 2、不解體維修的可行性王大中【期刊】設(shè)備管理與維修2007-05-06 3、維修——向設(shè)備潤滑要效益王大中中國機械工程學(xué)會摩擦學(xué)分會教育培訓(xùn)與咨詢委員會黑龍江哈爾濱南崗區(qū)西大直街92號【期刊】中國設(shè)備工程2003-08-10 4、先進潤滑技術(shù)的作用王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設(shè)備管理與維修2003-11-06 5、談設(shè)備潤滑“醫(yī)生”王大中哈爾濱市南崗區(qū)西大直街92號哈工大715信箱【期刊】設(shè)備管理與維修2002-07-15 6、潤滑技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用及意義王大中中國機械工程學(xué)會摩擦學(xué)分會教育培訓(xùn)與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-02-15 7、企業(yè)的“設(shè)備潤滑醫(yī)生”王大中中國機械工程學(xué)會摩擦學(xué)分會教育培訓(xùn)與咨詢委員會哈爾濱【期刊】合成潤滑材料2002-11-15 8、摩擦學(xué)重在應(yīng)用——中國機械工程學(xué)會摩擦學(xué)分會教育培訓(xùn)委員會王大中【會議】第二屆全國工業(yè)摩擦學(xué)大會暨第七屆全國青年摩擦學(xué)學(xué)術(shù)會議會議論文集2004-06-30 9、潤滑技術(shù)創(chuàng)新及其協(xié)同效應(yīng)王大中哈爾濱工業(yè)大學(xué)【會議】第五屆設(shè)備管理第八屆設(shè)備潤滑與液壓學(xué)術(shù)會議論文集——《設(shè)備管理設(shè)備潤滑與液壓技術(shù)》2004-06-30 10、摩擦學(xué)重在應(yīng)用王大中【會議】第五屆設(shè)備管理第八屆設(shè)備潤滑與液壓學(xué)術(shù)會議論文集——《設(shè)備管理設(shè)備潤滑與液壓技術(shù)》2004-06-30...

  
  
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  陳萬林精細化系統(tǒng)構(gòu)建實戰(zhàn)型教練和導(dǎo)師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量體系　目標(biāo)管理　集團管控　精益生產(chǎn)　執(zhí)行力　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ◆亞太對等管代咨詢創(chuàng)始人. ◆中國民企培訓(xùn)落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優(yōu)秀課程前10強第4名 ◆企業(yè)特聘資深品牌講師 ◆武漢大學(xué)等院校特約講師 ◆國際標(biāo)準(zhǔn)化組織評定為“職 業(yè)經(jīng)理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務(wù)：經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù). 28年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用，在工作中取得預(yù)期成效。研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\\\\\\\\目標(biāo)計劃管理、計劃應(yīng)變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機和風(fēng)險管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運營管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理等）、采購供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、解決問題方法管理、財務(wù)管理、財務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。在設(shè)計方面產(chǎn)品發(fā)明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢起到了預(yù)期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長點，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。 聯(lián)系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業(yè)：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業(yè)\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團隊執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價值、問題風(fēng)險和危機管理等 擅長課程：戰(zhàn)略目標(biāo)計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優(yōu)化和結(jié)果管理、制度設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化管理、中國式團隊執(zhí)行動作力、本士化企業(yè)文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創(chuàng)造價值、研發(fā)團隊工作管理、設(shè)計開發(fā)程序的評審法則、中國式生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、項目時效管理法則、供應(yīng)鏈雙贏管理、ISO質(zhì)量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、防錯技術(shù)和解決問題方法管理、問題風(fēng)險和危機管理、營銷賣服務(wù)和品牌效應(yīng)擴張管理等。有內(nèi)訓(xùn)課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現(xiàn)狀進行個性化的培訓(xùn)和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務(wù)過的部分客戶：LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設(shè)備公司、上海普榮機電實業(yè)公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業(yè)。 陳老師授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣、理論與實際相結(jié)合、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動力強、知識面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識的轉(zhuǎn)化運用、通俗易懂、強調(diào)管理系統(tǒng)性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發(fā)的課程有: 《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導(dǎo)演執(zhí)行力》 《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》 《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現(xiàn)場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運行“深水區(qū)”》 《中國式企業(yè)問責(zé)制“閃電” 救人》 《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動閘門》 《中式團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《本土式TQM管理特訓(xùn)營》 《中式精益生產(chǎn)管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構(gòu)了嚴謹、完善的管理系統(tǒng)理論體系。先后擔(dān)任技術(shù)中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)的團隊屢創(chuàng)佳績。特別與世界500強企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用，達到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現(xiàn)場受訓(xùn)人數(shù)超越了3萬多人。...

  
  

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