不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【講師簡介】 國內(nèi)知名生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 豐田精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 日本留學(xué)學(xué)習(xí)精益 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)派專家 企業(yè)培訓(xùn)師/咨詢師 【講師經(jīng)歷】 張陸離老師畢業(yè)于西安交通大學(xué),先后在澳柯瑪集團(tuán)、中集集團(tuán)、中海集團(tuán)等多家公司任職, 曾擔(dān)任一線班組長、工段長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職務(wù),對(duì)民企、央企及中外合資企業(yè)的特點(diǎn)有著切身的體會(huì),積累了豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);曾全程參與公司來自豐田的精益生產(chǎn)咨詢團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入的全過程;多次赴日研修豐田精益生產(chǎn),對(duì)精益生產(chǎn)有自己獨(dú)到的見解,具備豐富的TPS導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。 張陸離老師擅長擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理等,領(lǐng)域涉及汽車、機(jī)械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業(yè)。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師,顧問咨詢診斷過數(shù)十家企業(yè) 【培訓(xùn)風(fēng)格】 內(nèi)容深入淺出;理論有效結(jié)合實(shí)際;效果立竿見影;培訓(xùn)輔導(dǎo)式“接地氣”。...
北京大學(xué) EMBA,天津大學(xué) MBA。 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師,六西格瑪黑帶, 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 中華培訓(xùn)網(wǎng)、學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統(tǒng),即精益生產(chǎn))經(jīng)理,負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的推行。 AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格,除日常管理之外,對(duì)公司的全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)。 馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管 在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面改善管理,其中包括IE、價(jià)值流分析、TPM等。...
實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師 精益管理咨詢培訓(xùn)師 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 設(shè)備管家制推進(jìn)導(dǎo)師 精益TPM推進(jìn)導(dǎo)師 設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)專家 中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級(jí)顧問 國家高級(jí)(一級(jí))企業(yè)培訓(xùn)師(人社部) 國內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問/高級(jí)培訓(xùn)師 中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備工程研修中心特聘設(shè)備管理專家 左明軍先生(網(wǎng)名:左將軍,山東青島人)多年來致力于精益管理、精益TPM、設(shè)備管家、潤滑五步、點(diǎn)檢運(yùn)維管理、狀態(tài)檢測故障診斷分析、產(chǎn)線設(shè)備管家運(yùn)維管理系統(tǒng)架構(gòu)、5S及可視化、五型班組建設(shè)、一線主管管理能力提升、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理與應(yīng)用。先后在國企、日韓企、軍企,民企從事維修工、專職點(diǎn)檢員、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和TPM推進(jìn)實(shí)施等工作,先后擔(dān)任TPM推進(jìn)室系長、生產(chǎn)管理系長、設(shè)備經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。 2007年專程赴日本進(jìn)修TPM和精益生產(chǎn)。 十多年日韓企、軍企、民企管理經(jīng)驗(yàn),多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。長期以來跟隨日韓企業(yè)和國內(nèi)精益管理專家從事現(xiàn)場人機(jī)方面的工作,深熟日韓企、軍企、民企的運(yùn)作流程。...
?清華大學(xué)EMBA ?中國工業(yè)評(píng)論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學(xué),深入學(xué)習(xí)“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 實(shí)戰(zhàn)派“培訓(xùn)師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷:本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì):25年制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)后進(jìn)入國企,由技術(shù)入手進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè),對(duì)外企及民企的企業(yè)運(yùn)營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領(lǐng)域:汽配、機(jī)械、橡塑、精細(xì)化工、電子等。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 工作期間被公司派駐韓國本部進(jìn)行研修學(xué)習(xí)1年,后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)3個(gè)月。期間對(duì)于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),回國后根據(jù)所學(xué)的精益生產(chǎn)知識(shí)并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,主導(dǎo)開展了“精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目”把豐田精益生產(chǎn)知識(shí)分解為若干個(gè)模塊,如:TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等,按模塊逐步導(dǎo)入到公司的日常管理中: ?組建精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì),明確人員分工; ?確定精益推進(jìn)的方針、目標(biāo); ?制定明確的年度精益推進(jìn)計(jì)劃,并逐級(jí)分解; ?編制精益推進(jìn)保障制度,賞罰分明,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行; 每個(gè)模塊運(yùn)行成熟后,在其它子公司進(jìn)行精益輔導(dǎo)落地...
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