不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級(jí)定員定額管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ■國(guó)家人社部教育培訓(xùn)中心“定員定額管理崗位能力培訓(xùn)”負(fù)責(zé)人 ■綿陽(yáng)市人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事 ■十八年勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ■九十余期全國(guó)性勞動(dòng)定員定額管理崗位能力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ■參與了《中國(guó)定額研究與應(yīng)用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國(guó)總工會(huì)牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動(dòng)定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。...
董立杰，資深管理咨詢師，智慧時(shí)代中國(guó)精益管理代表性人物，五略管理模式創(chuàng)始人，《中國(guó)冶金報(bào)》專家?guī)斐蓡T，中國(guó)大住宿業(yè)論壇特約評(píng)論員，精于精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國(guó)電信等知名跨國(guó)企業(yè)豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領(lǐng)域的精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等方面卓有建樹(shù)，形成了科學(xué)完備的精益管理理論體系、務(wù)實(shí)好用的精益管理實(shí)踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復(fù)雜的企業(yè)管理凝練為實(shí)用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了管理革命和轉(zhuǎn)型升級(jí)。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表《制造業(yè)流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數(shù)十篇。 董立杰在業(yè)內(nèi)人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展學(xué)院MBA 曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）智慧工廠及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人 曾任BOSCH首任亞太區(qū)博世生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、德國(guó)認(rèn)證精益專家及高級(jí)催化師 曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、美國(guó)認(rèn)證精益六西格瑪黑帶及加拿大認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師 22年運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有強(qiáng)大的精益系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)，擁有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 22年知名跨國(guó)公司任職經(jīng)驗(yàn)，歷任博世（中國(guó)）投資有限公司，擔(dān)任首任亞太區(qū)BPS（Bosch Production System，即博世生產(chǎn)系統(tǒng)）培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，曾在全球接受為期一年的系統(tǒng)化的BPS培訓(xùn)和項(xiàng)目歷練，被德國(guó)總部認(rèn)證為首批BPS專家，并為博世中國(guó)區(qū)各事業(yè)部及下屬各工廠提供BPS培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；曾在美國(guó)PPG公司擔(dān)任亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)總負(fù)責(zé)人，作為亞太區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)亞太區(qū)所有銷售公司和工廠的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作以及所有工廠和物流中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)和改善，期間作為某并購(gòu)項(xiàng)目整合負(fù)責(zé)人成功完成了一家民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)整合工作；2013年開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，曾任職于英國(guó)GSK公司，擔(dān)任精益及價(jià)值流部門(mén)（包含生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持）負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全球精益生產(chǎn)系統(tǒng)（GPS）大獎(jiǎng)、全球一線管理者項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng)；并將一處閑置區(qū)域成功轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻诙艺竭\(yùn)營(yíng)的精益道場(chǎng)，培育內(nèi)部精益人才；后加入GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）并擔(dān)任智慧工廠及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)50多人的工程師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有的NPI及精益3P項(xiàng)目、智能制造項(xiàng)目及產(chǎn)線數(shù)字化改造項(xiàng)目，將精益和智能制造、數(shù)字化相結(jié)合，以精益改善為基礎(chǔ)，成功完成數(shù)十條產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造項(xiàng)目，為公司帶來(lái)大量的成本節(jié)約和效率提升，其中僅一個(gè)項(xiàng)目就帶來(lái)了每年約1百萬(wàn)美元的直接成本節(jié)約。宋老師早在10多年前就和精益培訓(xùn)業(yè)界結(jié)緣，其謙虛、高效務(wù)實(shí)的風(fēng)格贏得了廣大學(xué)員的稱贊和追隨。...
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百?gòu)?qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項(xiàng)目顧問(wèn) 英達(dá)思企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng) 環(huán)宇精益管理／學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任：美的集團(tuán)丨工藝研究專家、專家組組長(zhǎng)、工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、精益制造經(jīng)理、工程部長(zhǎng)等相關(guān)崗位 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：集團(tuán)管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營(yíng)變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。 而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級(jí)之路。 張老師精通企業(yè)全面運(yùn)作與管理，有全盤(pán)操作實(shí)際經(jīng)歷和能力；張老師在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國(guó)化，既熟知甲方運(yùn)營(yíng)需求，又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來(lái)引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的成長(zhǎng)賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營(yíng)課程，是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究，專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項(xiàng)目： 1、產(chǎn)品DFM項(xiàng)目在集團(tuán)取得金獎(jiǎng)，在全集團(tuán)10個(gè)事業(yè)部推廣，效益上億元； 2、2006年已帶1000多人團(tuán)隊(duì)，打造精細(xì)化標(biāo)桿工廠；2012年所帶2個(gè)工廠榮獲集團(tuán)精益標(biāo)桿車間； 3、統(tǒng)籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團(tuán)卓越工廠榮譽(yù)； 4、推動(dòng)公司精益生產(chǎn)，梳理成立23個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)，2011年為公司年度貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬(wàn)以上； 5、所帶工藝工程部團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年突破降本3000萬(wàn)左右／年； 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動(dòng)化智能生產(chǎn)線、物流線； 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實(shí)施； 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益； 主講課程如下： 精益6S管理與目視化管理 精益班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營(yíng) 產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價(jià)鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開(kāi)展工藝研究及推進(jìn)自動(dòng)化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實(shí)戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問(wèn)題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心 課程特點(diǎn)： 感性講授、理性點(diǎn)評(píng)、案例分析、工具應(yīng)用、互動(dòng)演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì)： 實(shí)用：300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過(guò)程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián),； 實(shí)效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論； 實(shí)戰(zhàn)：200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時(shí)應(yīng)用。 四大風(fēng)格： 激情：從沒(méi)坐著講過(guò)1次課 通俗：12年企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn)，7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷，200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷，了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程，從不講學(xué)員聽(tīng)不懂的術(shù)語(yǔ) 嚴(yán)謹(jǐn)：邏輯清晰，專業(yè)講解 幽默：生動(dòng)有趣 五大價(jià)值輸出： 給知識(shí)——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn) 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn) 給體驗(yàn)——用案例模擬場(chǎng)景，高品質(zhì)互動(dòng)與共享 給思想——培訓(xùn)師對(duì)課程主題的獨(dú)立思考與見(jiàn)解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
?魏老師結(jié)合多年不同企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐摸索，不斷的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念，總結(jié)出一套適合中國(guó)國(guó)情的精益生產(chǎn)推行方法及相應(yīng)組合拳套路，已經(jīng)成功指導(dǎo)約28家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)年節(jié)約超過(guò)數(shù)千萬(wàn)元，培訓(xùn)精益生產(chǎn)專家超過(guò)200多人。輔導(dǎo)和咨詢過(guò)的行業(yè)包括電子、機(jī)械、汽車、玩具、塑膠、五金、鈑金、家電、線路板、化工、印刷、家具等。 ?培訓(xùn)咨詢滿意度在90%以上，精益輔導(dǎo)項(xiàng)目續(xù)簽率在90%以上，經(jīng)指導(dǎo)的企業(yè)生產(chǎn)效率增長(zhǎng)30%-120%，原材料和在制品庫(kù)存降低35%-50%以上，制造周期平均下降40%以上，為中國(guó)民族企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和提升作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)，深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。...
個(gè)人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP／ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City & Guilds認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師；工業(yè)工程碩士、人力資源碩士；化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹：黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開(kāi)發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測(cè)評(píng)咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評(píng)估模型及知識(shí)體系庫(kù)建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績(jī)。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計(jì)輔導(dǎo)超過(guò)2000人次，開(kāi)創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...
“職場(chǎng)模擬器”創(chuàng)始人，首席產(chǎn)品官 “團(tuán)建幫”創(chuàng)始人，首席產(chǎn)品官 沙盤(pán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 沙盤(pán)設(shè)計(jì)師研習(xí)營(yíng)導(dǎo)師 游戲化思維倡導(dǎo)者 量子大學(xué)特聘教授 13年培訓(xùn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及落地經(jīng)驗(yàn)...
? 5年多企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)人資、工程、計(jì)劃、營(yíng)銷、質(zhì)量、生產(chǎn)部門(mén)的工作流程和要求，熟悉當(dāng)今企業(yè)面臨的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，能因地制宜設(shè)計(jì)工作方案，并注重效果的落地和長(zhǎng)效化。 ? 8年多精益咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于國(guó)內(nèi)知名咨詢公司，長(zhǎng)期為國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)華電、中國(guó)華能、國(guó)家能源集團(tuán)、九陽(yáng)集團(tuán)和徐工集團(tuán)、許繼開(kāi)關(guān)等大型央企、民企提供富有成效的管理咨詢服務(wù)。在精益調(diào)研診斷、培訓(xùn)、企業(yè)文化品牌塑造、班組建設(shè)、6S／7S、TPM、精益課題改善、六西格瑪、流程優(yōu)化等方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。...
陳永信 老師 資深職業(yè)經(jīng)理人、 浙大量子大學(xué)營(yíng)銷管理專家導(dǎo)師 落地式實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)師、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃師、企業(yè)管理咨詢師、 價(jià)值營(yíng)銷的倡導(dǎo)者、 FTF營(yíng)銷創(chuàng)始人、營(yíng)銷管理360創(chuàng)始人、 實(shí)戰(zhàn)派銷售專家，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、 運(yùn)用詩(shī)歌方式做營(yíng)銷管理培訓(xùn)中國(guó)第一人。 國(guó)內(nèi)定制式營(yíng)銷培訓(xùn)首創(chuàng)者。 陳永信老師來(lái)自農(nóng)村： 從一線業(yè)務(wù)員做起，曾創(chuàng)下單人空白市場(chǎng)一年時(shí)間做到公司銷量50%以上。 曾任多家知名企業(yè)，集團(tuán)公司、著名外資企業(yè)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理。18年?duì)I銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，成功案例遍布全國(guó)各地。 成功操盤(pán)多家企業(yè)。曾經(jīng)帶領(lǐng)新公司團(tuán)隊(duì)用5個(gè)月時(shí)間做到同行業(yè)多家知名企業(yè)7-8年不能實(shí)現(xiàn)的銷量。被評(píng)為營(yíng)銷界傳奇人物。 發(fā)表過(guò)100多篇營(yíng)銷管理類文章。代表作品；《中國(guó)企業(yè)六大病癥解析》、《銷售中常用策略》、《中國(guó)企業(yè)存在問(wèn)題解析》、《永城八景》、《銷售成功十大法則》、《銷售箴言》、《你的企業(yè)真的無(wú)人可用嗎》、《企業(yè)管理歌謠》、《市場(chǎng)拓展苦無(wú)策，致勝營(yíng)銷應(yīng)有法》、《民營(yíng)企業(yè)發(fā)展秘訣》、《如何當(dāng)個(gè)魅力四射的好領(lǐng)導(dǎo)》、《企業(yè)管理歌謠》、《如何成為企業(yè)的核心員工歌謠》等。 文章被新浪，搜狐，網(wǎng)易，騰訊，今日頭條，銷售市場(chǎng)，愛(ài)畜牧，飼料工業(yè)信息網(wǎng)，第一營(yíng)銷網(wǎng)，百度，鳳凰等幾十家媒體轉(zhuǎn)載深受讀者好評(píng)。 陳永信培訓(xùn)八大特色：實(shí)（用）、新（穎）、全（面）、易（懂）、專（業(yè)）、省（心）、特（色）、保（障）。 從市場(chǎng)中來(lái)、到企業(yè)中去。用行動(dòng)感悟智慧、用智慧創(chuàng)造價(jià)值 陳永信老師 18137011206 致力打造最實(shí)用有效的營(yíng)銷管理問(wèn)題解決方案及系統(tǒng)訓(xùn)練。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)最具實(shí)效的培訓(xùn)定制式培訓(xùn)。 針對(duì)性的量體裁衣。不燉雞湯、不打雞血，注重實(shí)效落地，授之以漁教方法，不做殺雞取卵的短期行為。拒絕忽悠只講干貨。 為企業(yè)提供如下服務(wù)： 企業(yè)戰(zhàn)略定位 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉 產(chǎn)品爆品打造 廣告用語(yǔ)設(shè)計(jì) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造 產(chǎn)品營(yíng)銷方案 商業(yè)模式設(shè)計(jì) 企業(yè)推廣軟文 企業(yè)問(wèn)題診斷 薪酬制度設(shè)計(jì) 流程管控系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核 促銷方案設(shè)計(jì) 會(huì)銷路演策劃 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)咨詢 公司商品起名 管理問(wèn)題咨詢 疑難雜癥咨詢...
資質(zhì)介紹： 擁有近12年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，8年專注于企業(yè)文化落地領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，獨(dú)立開(kāi)發(fā)企業(yè)文化落地與文化領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程。 授課風(fēng)格： 在培訓(xùn)中特別注重學(xué)員體驗(yàn)和領(lǐng)悟，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容和體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過(guò)程中獲得領(lǐng)悟，進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)，確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。...
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