不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■高級定員定額管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師 ■國家人社部教育培訓(xùn)中心“定員定額管理崗位能力培訓(xùn)”負(fù)責(zé)人 ■綿陽市人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事 ■十八年勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ■九十余期全國性勞動定員定額管理崗位能力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ■參與了《中國定額研究與應(yīng)用》期刊的創(chuàng)刊和編輯工作 ■參與了由中華全國總工會牽頭制定的服裝、眼鏡、陶瓷、煤炭、皮革等行業(yè)的部分勞動定額指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。...
董立杰,資深管理咨詢師,智慧時(shí)代中國精益管理代表性人物,五略管理模式創(chuàng)始人,《中國冶金報(bào)》專家?guī)斐蓡T,中國大住宿業(yè)論壇特約評論員,精于精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等。 董立杰深耕精益管理20年,擁有華為、中國電信等知名跨國企業(yè)豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領(lǐng)域的精益管理、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員訓(xùn)戰(zhàn)等方面卓有建樹,形成了科學(xué)完備的精益管理理論體系、務(wù)實(shí)好用的精益管理實(shí)踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系,善于將復(fù)雜的企業(yè)管理凝練為實(shí)用有效的“五略式”管理模式,已助推眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了管理革命和轉(zhuǎn)型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家國家級刊物發(fā)表《制造業(yè)流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數(shù)十篇。 董立杰在業(yè)內(nèi)人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”。...
北京大學(xué)國家發(fā)展學(xué)院MBA 曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)(中國)智慧工廠及制造工程部門負(fù)責(zé)人 曾任BOSCH首任亞太區(qū)博世生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、德國認(rèn)證精益專家及高級催化師 曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、美國認(rèn)證精益六西格瑪黑帶及加拿大認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師 22年運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擁有強(qiáng)大的精益系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng),擁有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 22年知名跨國公司任職經(jīng)驗(yàn),歷任博世(中國)投資有限公司,擔(dān)任首任亞太區(qū)BPS(Bosch Production System,即博世生產(chǎn)系統(tǒng))培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人,曾在全球接受為期一年的系統(tǒng)化的BPS培訓(xùn)和項(xiàng)目歷練,被德國總部認(rèn)證為首批BPS專家,并為博世中國區(qū)各事業(yè)部及下屬各工廠提供BPS培訓(xùn)和咨詢服務(wù);曾在美國PPG公司擔(dān)任亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)總負(fù)責(zé)人,作為亞太區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)亞太區(qū)所有銷售公司和工廠的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作以及所有工廠和物流中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)和改善,期間作為某并購項(xiàng)目整合負(fù)責(zé)人成功完成了一家民營企業(yè)的并購整合工作;2013年開始進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),曾任職于英國GSK公司,擔(dān)任精益及價(jià)值流部門(包含生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全球精益生產(chǎn)系統(tǒng)(GPS)大獎(jiǎng)、全球一線管理者項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng);并將一處閑置區(qū)域成功轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻诙艺竭\(yùn)營的精益道場,培育內(nèi)部精益人才;后加入GE醫(yī)療系統(tǒng)(中國)并擔(dān)任智慧工廠及制造工程部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)50多人的工程師團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)所有的NPI及精益3P項(xiàng)目、智能制造項(xiàng)目及產(chǎn)線數(shù)字化改造項(xiàng)目,將精益和智能制造、數(shù)字化相結(jié)合,以精益改善為基礎(chǔ),成功完成數(shù)十條產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造項(xiàng)目,為公司帶來大量的成本節(jié)約和效率提升,其中僅一個(gè)項(xiàng)目就帶來了每年約1百萬美元的直接成本節(jié)約。宋老師早在10多年前就和精益培訓(xùn)業(yè)界結(jié)緣,其謙虛、高效務(wù)實(shí)的風(fēng)格贏得了廣大學(xué)員的稱贊和追隨。...
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 國際注冊管理咨詢師、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 16年世界五百強(qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、中山大學(xué)客座講師 溫州高新技術(shù)應(yīng)用研究所合伙人 多家企業(yè)精益管理項(xiàng)目顧問 英達(dá)思企業(yè)發(fā)展研究院院長 環(huán)宇精益管理/學(xué)智教育創(chuàng)始人 曾任:美的集團(tuán)丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經(jīng)理、廠長、精益制造經(jīng)理、工程部長等相關(guān)崗位 擅長領(lǐng)域:集團(tuán)管控、精益生產(chǎn)、管理變革、經(jīng)營變革 現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭,必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。 而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路,走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級之路。 張老師精通企業(yè)全面運(yùn)作與管理,有全盤操作實(shí)際經(jīng)歷和能力;張老師在世界五百強(qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年,又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運(yùn)營需求,又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn),作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導(dǎo)大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為個(gè)人的成長賦能助力! 精益管理等系列訓(xùn)練營課程,是張老師根據(jù)19年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及精益管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及對中國制造企業(yè)的現(xiàn)狀研究,專為制造企業(yè)精心打造的經(jīng)典課程。 代表項(xiàng)目: 1、產(chǎn)品DFM項(xiàng)目在集團(tuán)取得金獎(jiǎng),在全集團(tuán)10個(gè)事業(yè)部推廣,效益上億元; 2、2006年已帶1000多人團(tuán)隊(duì),打造精細(xì)化標(biāo)桿工廠;2012年所帶2個(gè)工廠榮獲集團(tuán)精益標(biāo)桿車間; 3、統(tǒng)籌公司精益制造,公司榮獲2011度美的集團(tuán)卓越工廠榮譽(yù); 4、推動公司精益生產(chǎn),梳理成立23個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng),2011年為公司年度貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8000萬以上; 5、所帶工藝工程部團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年突破降本3000萬左右/年; 6、統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部打造首條全自動化智能生產(chǎn)線、物流線; 7、統(tǒng)籌200億新工業(yè)園整體布局及物流規(guī)劃、搬遷實(shí)施; 8、輔導(dǎo)多家企業(yè)精益生產(chǎn)、管理變革取得顯著收益; 主講課程如下: 精益6S管理與目視化管理 精益班組長訓(xùn)練營 中高層及骨干精益管理訓(xùn)練營 產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)及研產(chǎn)銜接 研發(fā)極致產(chǎn)品5天突破法 精益生產(chǎn)5天突破法 全價(jià)鏈精益成本 構(gòu)建企業(yè)核心能力-如何開展工藝研究及推進(jìn)自動化 精益布局與物流規(guī)劃 如何打造標(biāo)桿車間 現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 TQM實(shí)戰(zhàn)-品質(zhì)管理與品質(zhì)改善 質(zhì)量問題分析與改進(jìn)-5WHY分析法 精益TPM管理 工程師系統(tǒng)分析及解決問題 如何快速成為職業(yè)化員工 帶團(tuán)隊(duì)就是帶人心 課程特點(diǎn): 感性講授、理性點(diǎn)評、案例分析、工具應(yīng)用、互動演練 三大呈現(xiàn)特質(zhì): 實(shí)用:300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián),; 實(shí)效:感性講解,身邊事、尋常話、真性情,從不講高深的理論; 實(shí)戰(zhàn):200多家企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢案例啟發(fā)參考即時(shí)應(yīng)用。 四大風(fēng)格: 激情:從沒坐著講過1次課 通俗:12年企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn),7年咨詢師、培訓(xùn)師經(jīng)歷,200多家企業(yè)診斷與調(diào)研經(jīng)歷,了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程,從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語 嚴(yán)謹(jǐn):邏輯清晰,專業(yè)講解 幽默:生動有趣 五大價(jià)值輸出: 給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn) 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn) 給體驗(yàn)——用案例模擬場景,高品質(zhì)互動與共享 給思想——培訓(xùn)師對課程主題的獨(dú)立思考與見解 給引導(dǎo)——用咨詢式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與...
?魏老師結(jié)合多年不同企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐摸索,不斷的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念,總結(jié)出一套適合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法及相應(yīng)組合拳套路,已經(jīng)成功指導(dǎo)約28家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)年節(jié)約超過數(shù)千萬元,培訓(xùn)精益生產(chǎn)專家超過200多人。輔導(dǎo)和咨詢過的行業(yè)包括電子、機(jī)械、汽車、玩具、塑膠、五金、鈑金、家電、線路板、化工、印刷、家具等。 ?培訓(xùn)咨詢滿意度在90%以上,精益輔導(dǎo)項(xiàng)目續(xù)簽率在90%以上,經(jīng)指導(dǎo)的企業(yè)生產(chǎn)效率增長30%-120%,原材料和在制品庫存降低35%-50%以上,制造周期平均下降40%以上,為中國民族企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和提升作出了不懈的努力和貢獻(xiàn),深受企業(yè)贊譽(yù)和業(yè)界肯定。...
豐田現(xiàn)場走出來的精益生產(chǎn)講師—— 具有近20年的精益運(yùn)營和輔導(dǎo)經(jīng)歷,其中八年多的豐田愛信精機(jī)精益生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷,10多年的企業(yè)精益生產(chǎn)方式推行和輔導(dǎo)經(jīng)歷;歷任豐田愛信精機(jī)生產(chǎn)作業(yè)員、負(fù)責(zé)人、系長、課長,臺資企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理,民營汽車零部件集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理等職位; 在現(xiàn)場管理、倉儲管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、物流管理、設(shè)備管理、安全管理、人力資源管理、阿米巴經(jīng)營等精益模塊領(lǐng)域積累了較為豐富的實(shí)踐、輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn); 精益思想和阿米巴哲學(xué)傳播者,精益理念和阿米巴實(shí)學(xué)實(shí)踐者,寧波愛信精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司精益導(dǎo)師、浙大繼教院精益生產(chǎn)講師,多家咨詢機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)的精益生產(chǎn)和阿米巴講師,培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)獲得一致的好評。...
個(gè)人資質(zhì):CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證;City & Guilds認(rèn)證國際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師;工業(yè)工程碩士、人力資源碩士;化學(xué)工程、計(jì)算機(jī)工程雙學(xué)士。 個(gè)人介紹:黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家,具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目,金茂集團(tuán)人才測評咨詢項(xiàng)目,交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目,建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善,累計(jì)輔導(dǎo)超過2000人次,開創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論,幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...
超過10年外資500強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職諾基亞、威樂、奔馳,跨越電子、機(jī)械與汽車制造行業(yè)。質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證六西格瑪黑帶、奔馳認(rèn)證精益專家,奔馳精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師,北京多所大專院校外聘講師。有豐富的現(xiàn)場精益導(dǎo)入及精益管理經(jīng)驗(yàn)。打造了體系的精益領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、生產(chǎn)線模擬課程,擅長理論貼合實(shí)際。...
上海博革企業(yè)管理有限公司首席咨詢顧問; 歷任上海揚(yáng)智嘉達(dá)企業(yè)管理有限公司特級咨詢顧問; 煜輝陽光集團(tuán)設(shè)備總監(jiān); 歷任廣東達(dá)美新材料設(shè)備總監(jiān); 歷任中山美宏包裝有限公司副總經(jīng)理 廣東達(dá)美新材料有限公司設(shè)備總監(jiān) 中國設(shè)備管理專家很員會委員; 中國設(shè)備管理協(xié)會會員; 高級設(shè)備管理工程師; 咨詢經(jīng)驗(yàn): 結(jié)合日系TPM和韓系TPM及中國企業(yè)特點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)研究出一套適合中國企業(yè)TPM 運(yùn)維保障體系,以及TPM延伸外的設(shè)備管理體系和設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理、設(shè)備預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備運(yùn)營成本管理、設(shè)備效率與改善管理、設(shè)備資產(chǎn)收益率管理、五星設(shè)備績效管理評價(jià)體系; 培訓(xùn)風(fēng)格: 授課案例全部來自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)中,所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐例,提出解決問題之道。讓學(xué)員可以充分將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的理論及案例運(yùn)用至企業(yè)改善變革中,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。...
“職場模擬器”創(chuàng)始人,首席產(chǎn)品官 “團(tuán)建幫”創(chuàng)始人,首席產(chǎn)品官 沙盤產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 沙盤設(shè)計(jì)師研習(xí)營導(dǎo)師 游戲化思維倡導(dǎo)者 量子大學(xué)特聘教授 13年培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)及落地經(jīng)驗(yàn)...
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