不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學(xué)、浙江大學(xué) 中國管理科學(xué)研究院、日本制造業(yè)研究中心 清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)展中心專家，行動力模式創(chuàng)始人 會任：中國管理研究院精益研究所所長 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國際資格認(rèn)證中心特約高級教練 日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家 美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師...
KEA知行合一學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人 ASK-行為模式學(xué)習(xí)法倡導(dǎo)人 國內(nèi)組織人事績效管理 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)管理專家 安徽理工大學(xué)機(jī)械制造工學(xué)學(xué)士 上海交通大學(xué)MBA 杭州天沁服飾工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理、戰(zhàn)略顧問 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 上海啟明星管理學(xué)院副院長 10年來近1000場次培訓(xùn)課程的實(shí)踐培訓(xùn)凝聚經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)歷 方先生有近二十年的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)績效管理(含5S)、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理(10年)與企業(yè)顧問(10年)工作中，接受過日本、美國、臺灣專家的理論培訓(xùn)。多年來與日本、歐美、臺灣、國內(nèi)客戶的長期合作中，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 公開班講座 《中高層管理能力提升》、《杰出班組長訓(xùn)練》、《溝通技巧與激勵技術(shù)》、《生產(chǎn)一線管理操作班》、《生產(chǎn)品質(zhì)管理操作班》等課程在上海、天津、南京、廈門、泉州、晉江、蘇州、昆山、無錫、常州、廣州、深圳、東莞、青島、煙臺、威海、龍口、杭州、寧波、溫州、臺州等沿海地區(qū)城市及石家莊、呼和浩特、重慶、烏魯木齊、長沙、濟(jì)南、成都、合肥、武漢、鄭州等地授課，深受企業(yè)歡迎。10年來數(shù)千家企業(yè)派員參加，數(shù)萬名領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員從中受益獲得提升。...
高分子材料工程學(xué)士 國家注冊咨詢師 中國精益生產(chǎn)學(xué)院精益生產(chǎn)咨詢師 工作經(jīng)歷: 1994-2000 優(yōu)比（中國）有限公司（辦公家具------生產(chǎn)經(jīng)理 2000-2002 偉世通（上海）汽車飾件有限公司--------供應(yīng)鏈經(jīng)理 2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師 2006-至今 職業(yè)咨詢師 洲生產(chǎn)力中心高級顧問 擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)咨詢： 通過推行現(xiàn)場精益化改造、精益指標(biāo)設(shè)定、IE工具應(yīng)用，挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導(dǎo)過程中運(yùn)用“企業(yè)教練”的方法，強(qiáng)力推行新觀念、新方法，對企業(yè)中層管理人員施加持久影響力，引導(dǎo)積極改善的管理思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。 現(xiàn)場管理咨詢： 獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)場管理五行陣法”， 以傳統(tǒng)的5S管理為基礎(chǔ)，融入了陳舊觀念破解訓(xùn)練、積極心態(tài)訓(xùn)練等活動，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)逐步導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，在工廠內(nèi)全面實(shí)施定置化、目視化管理，快速提升車間整體視覺效果，輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現(xiàn)場改善成果。 工具培訓(xùn)課程： 開發(fā)適用于開展企業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新的七大工具系列培訓(xùn)課程，覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工廠效率改善及質(zhì)量分析等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。基于多年咨詢工作積累的一手案例，采用互動式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學(xué)員全程參與課程主題討論...
成功提升過房地產(chǎn)企業(yè)、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業(yè)，五金塑膠企業(yè)、鞋業(yè)、電子制造企業(yè)等的全面管理水平與業(yè)績。 發(fā)表國家級論文： 《價值工程如何更好的推廣應(yīng)用》《制造與創(chuàng)造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團(tuán)隊(duì)合作》《通過創(chuàng)新提升效益》 獲得國家專利： 《頭戴式收音機(jī)》《音樂趣味運(yùn)動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風(fēng)格： ?創(chuàng)新性與系統(tǒng)性相結(jié)合；資產(chǎn)增值與無形資產(chǎn)增值相結(jié)合；整合資源與優(yōu)化資源相結(jié)合；增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜εc可持續(xù)性發(fā)展相結(jié)合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項(xiàng)目節(jié)省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項(xiàng)目節(jié)省30%以上的管理、工程之支出。 培訓(xùn)效果： ?學(xué)員學(xué)習(xí)之后能較快地提升自身管理技能乃至創(chuàng)新技能，業(yè)績，增加公司效益。 劉和平，男，中國價值工程研究會常務(wù)理事,廣東省高校價值工程研究會理事，創(chuàng)新專家，高級管理顧問師、高級培訓(xùn)師。兼任中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。16年經(jīng)營管理咨詢經(jīng)驗(yàn),12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為世界五百強(qiáng)，美國通用（上海）公司、富士康（臺資）、中國移動等企業(yè)和中國五百強(qiáng)TCL、康佳等企業(yè)和眾多其它企業(yè)作咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業(yè)PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產(chǎn)副廠長、營銷副廠長；深圳勁力集團(tuán)副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團(tuán)愛索管理顧問公司總經(jīng)理助理、高級顧問師、工程師；深圳九博管理顧問有限公司副總；現(xiàn)任自由高級顧問師，金牌培訓(xùn)師。能將自己豐富的管理知識和實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)時代發(fā)展而創(chuàng)新，對企業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)新方面能給予企業(yè)確有成效的咨詢，并能較大地提升企業(yè)的價值。...
李懷暉老師，企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財務(wù)管理顧問，畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財稅規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務(wù)管理等相關(guān)問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評與贊譽(yù)。 李老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。...
數(shù)字管理理念實(shí)踐家 現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人 人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者 資歷： 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務(wù)所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務(wù)所 創(chuàng)始人 上海慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人總顧問 現(xiàn)任： 美國馬里蘭大學(xué)EMBA 特聘教授 天津大學(xué)EMBA 特聘教授 北京理工大學(xué)EMBA 特聘教授 大連理工大學(xué)EMBA 特聘教授 西安交通大學(xué)EMBA 特聘教授 上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA 講座教授 哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA 特聘教授 廈門大學(xué)EMBA 特聘教授 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授 清華大學(xué) 特聘教授 北京大學(xué) 特聘教授 香港大學(xué) 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協(xié)會) 特聘講師 D＆B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達(dá)國際科技有限公司 特邀講師 學(xué)歷： 美國田納西大學(xué)國際企業(yè)管理碩士(2000) 臺灣東吳大學(xué)會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調(diào)動員工減成本》 《創(chuàng)業(yè)之初 你不可不知的財務(wù)知識》 《數(shù)字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經(jīng)理財務(wù)管理—預(yù)算決策》DVD 《總經(jīng)理財務(wù)管理—利潤提升》DVD 《總經(jīng)理財務(wù)管理—經(jīng)營管理》DVD 為VF、GE、聯(lián)合利華、飛利浦、強(qiáng)生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)，并為著名的國營和民營企業(yè)提供咨詢，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。 長達(dá)34年的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)和18年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓尤老師能從財務(wù)和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預(yù)算規(guī)劃更科學(xué)，經(jīng)營管理更具戰(zhàn)略性，從而成為國內(nèi)首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務(wù)所時期起，至目前慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人／總顧問以及冠倫會計師事務(wù)所創(chuàng)始人，一直深入公司組織內(nèi)部，了解管理改善需求、從事管理會計的規(guī)劃和建立，且無需查看現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)而建立成體系、規(guī)范、有流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理報表，并建立以ABC（作業(yè)基礎(chǔ)成本分?jǐn)偡椒ǎ槌杀竟芾砘A(chǔ)的成本對話機(jī)制，進(jìn)而架構(gòu)全公司的平衡計分卡（BSC）作為戰(zhàn)略展開工具及贏利中心主管的考核指標(biāo)。 近二十年來，尤老師專心在國內(nèi)推廣數(shù)字管理的經(jīng)營方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團(tuán)、廈門廈工集團(tuán)、高等教育出版社、新疆愛家超市集團(tuán)等一系列國營和民營企業(yè)提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構(gòu)強(qiáng)勢達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評。 ★專業(yè)精神- -尤老師以淵博的學(xué)識，獨(dú)到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，結(jié)合自己30多年國際財務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和近20多年對本土企業(yè)的深入研究，整合出了一套對本土企業(yè)、制造型外資企業(yè)，從數(shù)字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業(yè)的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業(yè)素養(yǎng)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的財務(wù)管理理念和操作方法，結(jié)合小組練習(xí)、經(jīng)營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，以深入淺出的表達(dá)形式，把乏味生澀的財務(wù)課程演繹得極為生動活潑，將引人深思的深厚學(xué)理轉(zhuǎn)化為催人奮進(jìn)的人生智慧，讓學(xué)員在快樂中享受學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我價值。 ★大師風(fēng)范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同，還應(yīng)觀眾強(qiáng)烈要求，在山東衛(wèi)視《名家講壇》欄目連續(xù)播放了8次。 ★實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)- -尤老師除了在全國各大重點(diǎn)大學(xué)的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領(lǐng)的復(fù)合型專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)有著豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰(zhàn)略導(dǎo)向型的綜合診斷，提供具有針對性、可行性與先進(jìn)性相結(jié)合的咨詢服務(wù)方案，經(jīng)過“傳、幫、帶”的模式，推動企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，調(diào)動全體員工的積極性，執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的利潤分享機(jī)制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財務(wù)解決方案：從財務(wù)管理與人力資源角度深入企業(yè)組織內(nèi)部，從運(yùn)營作業(yè)活動及價值鏈、責(zé)任中心及績效考核等方面，來幫助企業(yè)改善盈利水平、提升管理能力，為企業(yè)提供“價值提升系統(tǒng)管理解決方案”。 決策模擬系列：營銷決策模擬 商務(wù)決策模擬 財務(wù)決策模擬 戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策模擬 高階經(jīng)理系列：總經(jīng)理財務(wù)管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經(jīng)營管理與財務(wù)分析 實(shí)戰(zhàn)型財務(wù)管理與贏利模式設(shè)計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創(chuàng)造價值的管理 戰(zhàn)略成本管理 成本倍減 供應(yīng)鏈成本管理 利用平衡計分卡技術(shù)，進(jìn)行策略性目標(biāo)管理 企業(yè)投資并購與公司價值評估 解讀公司報表，偵測經(jīng)營盲點(diǎn)，改善企業(yè)績效 財務(wù)策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運(yùn)用、策略性預(yù)算規(guī)劃 銷售系列：銷售經(jīng)理如何替公司創(chuàng)造價值、銷售人員如何利用數(shù)字創(chuàng)造贏的策略、客戶信用管理及應(yīng)收賬款管理制度的建立 財務(wù)系列：如何做好企業(yè)的CFO、策略性管理會計、財務(wù)人員如何整建公司各項(xiàng)財務(wù)及內(nèi)控制度 人力資源：人力資源成本管理、調(diào)動員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進(jìn)意見。 3.成立項(xiàng)目，排團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，以傳幫帶的方式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長。 4.派團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐公司參與決策及經(jīng)營，倍速增長利潤，每年按增長利潤分享1／3。...
【背景介紹】 ?資深企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)管理專家、學(xué)科帶頭人、高級培訓(xùn)師 ?武漢大學(xué)工商管理碩士； ?曾任：東風(fēng)汽車（東風(fēng)日產(chǎn)）專業(yè)廠高級工程師； ?上海市注冊咨詢專家； ?多家企業(yè)（集團(tuán)、外商獨(dú)資、上市公司）簽約管理顧問 ?ISO／TS16949實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家； 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 黃建青老師曾在世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)工作，在科研及咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù), 具備外資、國企、民企的中高層管理經(jīng)驗(yàn)；歷任軍品設(shè)計師、設(shè)備經(jīng)理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總、企業(yè)咨詢研究所副所長等職務(wù)，通曉企業(yè)運(yùn)作。 黃老師從事管理咨詢業(yè)以來，完成了機(jī)械電器、紡織服裝、精細(xì)化工、信息技術(shù)、住宿餐飲、食品飲料、房地產(chǎn)等多種行業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，擔(dān)任過多個管理咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目組長，設(shè)計了多項(xiàng)實(shí)用培訓(xùn)公開課；發(fā)表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運(yùn)作的各類成長型企業(yè)有著獨(dú)到、實(shí)用的研究和創(chuàng)新，在管理實(shí)踐中得到驗(yàn)證。...
清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班客座教授 21年上市公司制造部門工作及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 廣東省順德政府特聘專家團(tuán)講師 海南省現(xiàn)場管理專家委員會委員 美國AACTP認(rèn)證促動師 曾任：臺灣上市公司櫻花衛(wèi)廚華南工廠丨生產(chǎn)部部長 曾任：A股上市公司美的集團(tuán)丨制冷事業(yè)部制造中心主任專員、經(jīng)理、工廠廠長 曾任：香港上市公司偉易達(dá)（VTECH）集團(tuán)東莞工廠丨生產(chǎn)經(jīng)理、PMC部長、 制造副總 現(xiàn)任：重慶圣奇融定制服飾有限公司丨生產(chǎn)管理顧問 現(xiàn)任：廣亞鋁業(yè)集團(tuán)（年銷售30億元）丨咨詢顧問 現(xiàn)任：內(nèi)蒙古赤峰市沙漠之花生態(tài)科技有限公司丨生產(chǎn)顧問 現(xiàn)任：重慶圣奇融服飾有限公司丨咨詢顧問，年銷售額2億元，中國羊絨衫私人定制市場占有率第一名 李明仿老師16年上市公司大型企業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)，5年生產(chǎn)駐廠咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。擅長運(yùn)用IE七大手法，對生產(chǎn)線進(jìn)行布局調(diào)整和線平衡改善，曾經(jīng)任職臺灣櫻花集團(tuán)、香港偉易達(dá)集團(tuán)、美的集團(tuán)。任職期間，通過推行現(xiàn)場改善、班組建設(shè)、精益生產(chǎn)，取得如下成績：在制品金額下降50%以上、生產(chǎn)效率提高30%以上、材料損耗下降30%、人均月產(chǎn)值達(dá)到50萬元以上、期貨套期保值為公司節(jié)約資金2億多元…… 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲ 香港偉易達(dá)集團(tuán) 生產(chǎn)部部長、制造副總 1、通過導(dǎo)入班組建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，員工離職率從15%下降到5%以下。具體為早會流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)省力省人提案改善，互助互幫活動，承諾機(jī)制，關(guān)愛活動，談心制度，戶外拓展等 2、導(dǎo)入產(chǎn)線布局調(diào)整改善，將生產(chǎn)線按照工藝流程布局，提高線平衡率。人均小時產(chǎn)量從以前的20臺提高到35臺。 3、實(shí)行配送機(jī)制，減少物料搬運(yùn)時間。實(shí)行供應(yīng)商送貨，倉庫配送到線邊倉。 4、導(dǎo)入IE手法，縮短生產(chǎn)線長度，減少人員，達(dá)到提高產(chǎn)量的目的 5、導(dǎo)入TOC約束理論，針對全廠的瓶頸SMT工序，實(shí)行例外管理，充分滿足資源，達(dá)到產(chǎn)出最大化，提高整體工廠效率 6、與香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心合作，實(shí)行機(jī)器人自動化生產(chǎn)、0換線項(xiàng)目。部分產(chǎn)線效率提高6倍以上 ▲ 美的集團(tuán) 合肥、無錫基地制造中心經(jīng)理和工廠廠長 1、通過導(dǎo)入IE手法，產(chǎn)線布局調(diào)整，線平衡分析等，工廠人均效率提高40%以上。人均產(chǎn)值從月30萬元提高到50萬元 2、實(shí)行KPI目標(biāo)管理，分解指標(biāo)到每一個下屬。做到人人有指標(biāo)，人人有壓力。所有管理活動通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)來牽引。 3、導(dǎo)入變革文化。通過組織架構(gòu)調(diào)整，人員輪崗，末位淘汰等措施，讓每一個人處于高度壓力下工作，同時，也有靈活的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，做到工作有壓力、有指標(biāo)、生活有激情、有創(chuàng)新。 4、配合集團(tuán)公司投入100億元在全國基地導(dǎo)入自動化機(jī)器人項(xiàng)目，將部分裝配工作、高強(qiáng)度高風(fēng)險的工作由機(jī)器人來代替。節(jié)省人力1000多人，效率提高5倍。 ▲ 櫻花衛(wèi)廚華南有限公司(順德) (臺灣上市公司) 生產(chǎn)部長 1．主要從事生產(chǎn)管理工作，該基地屬于出口型企業(yè)，達(dá)到訂單準(zhǔn)交率100%，質(zhì)量合格率達(dá)到99.8%。 2．了解臺資廠的思維模式與運(yùn)作方式，從中學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，邏輯，熟悉臺資廠流程管理，對生產(chǎn)流程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，人員安排，物料特性，品質(zhì)穩(wěn)定性，均十分熟悉了解。并負(fù)責(zé)工廠班組長、計劃排產(chǎn)、品質(zhì)7大手法、管理知識、電腦知識、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。 3、建立完善的表單管理體系。任何管理納入制度化經(jīng)營模式 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果： ◆重慶圣奇融服飾有限公司（中國羊絨衫第一定制品牌，年?duì)I業(yè)額1億多元） 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升，品質(zhì)整改，6S整改，班組建設(shè)，培訓(xùn)體系建立（2年）： 1、車間損耗從千分之八下降到千分之二 2、班組建設(shè)達(dá)到4星級水平，將早會流程錄制成教學(xué)視頻 3、倉庫整改，帳物卡準(zhǔn)確率提高到100% 4、部分產(chǎn)線導(dǎo)入精益生產(chǎn)工具，如線平衡、一件流等 5、生產(chǎn)效率提升40%以上 ◆廣東科榮電器有限公司(全球電烤箱出口第一名，年產(chǎn)值10億元) 精益生產(chǎn)和班組建設(shè)項(xiàng)目： 通過1年的項(xiàng)目輔導(dǎo)，班組建設(shè)由1星級提高到3星級水準(zhǔn)、車間生產(chǎn)工人由856人減少為600人、但產(chǎn)量卻增加30%，全公司6S評比由以前60分提高到95分，產(chǎn)品交貨及時率由以前68%提高到98%以上。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)由95天下降為40天。項(xiàng)目總收益800萬元 ◆深圳市捷美奇電子五金有限公司（華為一級供應(yīng)商，年產(chǎn)值5億元以上） 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化項(xiàng)目： 1、交貨周期縮短一半；庫存資金降低40%；人均生產(chǎn)效率提高30%；來料合格率提高到99%，倉庫賬務(wù)卡準(zhǔn)確率提高到100%。 2、在項(xiàng)目輔導(dǎo)工程中，結(jié)合工廠案例講解，起到很好的培訓(xùn)效果。...
蘭州大學(xué)國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與計算機(jī)應(yīng)用)，華南師范大學(xué)人力資源管理， 咨詢師，大學(xué)老師 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長 資深的企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家 實(shí)戰(zhàn)管理專家(可咨詢),精益生產(chǎn)專家(可咨詢), 服務(wù)營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例結(jié)合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業(yè)的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，富有經(jīng)驗(yàn)，也有3年在大學(xué)教授管理類課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務(wù)營銷，企業(yè)文化，精益生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合項(xiàng)目管理，中基層管理技能實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。分析國家，行業(yè)特點(diǎn)和公司優(yōu)缺點(diǎn)，制定公司的組織戰(zhàn)略，合理的公司組織治理結(jié)構(gòu)，有效的領(lǐng)導(dǎo)下，有效的中層管理和基層執(zhí)行，從開源方面如何開拓市場，從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強(qiáng)公司執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，方面有很深的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論研究。從領(lǐng)導(dǎo)，管理和技術(shù)，激勵，文化的角度，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論的角度；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù)。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》，《組織行為學(xué)》，《領(lǐng)導(dǎo)力》，《工程管理學(xué)》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發(fā)式訓(xùn)練，對我們很受益。精學(xué)和練習(xí)《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
智慧質(zhì)量能量學(xué)應(yīng)用與系統(tǒng)整合專家 ICFPCC國際教練聯(lián)合會專業(yè)級教練 精益六西格瑪黑帶大師 美國認(rèn)證協(xié)會高級管理顧問 美國AITA認(rèn)證銀章PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 北京質(zhì)量與競爭力研究中心資深研究員 香港亞洲商學(xué)院高級工商管理碩士 國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀首席質(zhì)量顧問 17年來，建平老師專注于企業(yè)質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐，曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)上市公司-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)、世界管理學(xué)之父彼得?德魯克發(fā)起的國際公益組織-SUMMER國際教育聯(lián)盟等知名企業(yè)，擔(dān)任質(zhì)量改善總工程師、全面質(zhì)量管理總教練、質(zhì)量總監(jiān)及副總、大中華區(qū)首席質(zhì)量顧問及課程設(shè)計總監(jiān)等職務(wù); 建平老師有著豐富的培訓(xùn)與教練經(jīng)驗(yàn)，對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與高管教練，先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團(tuán)隊(duì)運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)為客戶創(chuàng)造項(xiàng)目累計總收益近15億人民幣，課程滿意度96%以上。 建平老師以十余年的成功實(shí)戰(zhàn)智慧結(jié)晶，形成一套符合“道、術(shù)、法、器”本土化的智慧質(zhì)量能量學(xué)體系，該系統(tǒng)成功幫助多家跨國集團(tuán)公司制定智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與系統(tǒng)整合及執(zhí)行。消除質(zhì)量運(yùn)營中的迷茫與誤區(qū)，在全員的心智中建立“牢不可破”的質(zhì)量認(rèn)知，讓企業(yè)少走十年彎路，直至永續(xù)經(jīng)營。 他還完成了NLP專業(yè)教練、企業(yè)心智模式管理師認(rèn)證項(xiàng)目，目前也是一位NLP高級執(zhí)行師、并擁有國際催眠治療師資格。通過結(jié)合實(shí)用的國際NLP和教練技術(shù)，他幫助個人／團(tuán)隊(duì)提高自我覺察：人們?nèi)绾纬蔀樗麄兿胍娜?、做他們想做的事情、同時也擁有他們想要的東西。使他們充分發(fā)揮自己的潛能、改變其信念及行為方式，并且讓企業(yè)質(zhì)量人看到自己有無限的可能性，擁有更多的選擇，從而實(shí)現(xiàn)自己所期待的目標(biāo)與夢想。...
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