不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級企業(yè)培訓師 英盛網(wǎng)特約講師 資深實戰(zhàn)咨詢師、TUV 萊茵二方審核員 ACI 注冊質(zhì)量經(jīng)理 注冊六西格瑪黑帶 認證講師 啟迪之星&智優(yōu)沃 創(chuàng)業(yè)導師 融融網(wǎng)專家 UKCA 專家委員 20年以上的制造現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和運營團隊管理工作經(jīng)驗,10年管理咨詢經(jīng)驗,歷任質(zhì)量工程師、集團體系經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營副總,國內(nèi)某知名認證機構(gòu)審核員。 豐富的制造領(lǐng)域經(jīng)驗,包括電子產(chǎn)品設計與制造、機械行業(yè)汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量管理技能及方法均有深刻的理解,對電子制造、機械加工、裝配制造工廠的運作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運用在實際工廠運作中,擅長流程梳理,促進標準落地實施。...
個人資質(zhì):CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產(chǎn)省TWI認證講師、MOT授權(quán)講師;工業(yè)工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經(jīng)驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內(nèi)最大汽車集團旗下企業(yè)大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項目包括領(lǐng)導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關(guān)企業(yè)推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創(chuàng)性提出CPEP的輔導理論,幫助相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)將本增效目標...
超過10年外資500強生產(chǎn)管理經(jīng)驗。曾任職諾基亞、威樂、奔馳,跨越電子、機械與汽車制造行業(yè)。質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶、奔馳認證精益專家,奔馳精益生產(chǎn)內(nèi)訓師,北京多所大專院校外聘講師。有豐富的現(xiàn)場精益導入及精益管理經(jīng)驗。打造了體系的精益領(lǐng)導力發(fā)展課程、生產(chǎn)線模擬課程,擅長理論貼合實際。...
北京大學 EMBA,天津大學 MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶, 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓師 中華培訓網(wǎng)、學習型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間,主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統(tǒng),即精益生產(chǎn))經(jīng)理,負責精益生產(chǎn)的推行。 AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。 馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。...
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級培訓師 個人資歷 實戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家 組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者 PTT國際職業(yè)培訓師 全國質(zhì)量獎評審員 國家全面質(zhì)量管理培訓教師 中國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶 深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師 SGS管理學院高級講師 國家注冊環(huán)境管理體系審核員 深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師 上百家顧問咨詢經(jīng)驗和200多場公開課培訓經(jīng)驗...
湖南湘潭大學化學工程學學士 富士康集團技術(shù)工程師、品保主管/經(jīng)理 六西格瑪黑帶(法國標準化協(xié)會ANFOR) 英國BSI、德國TUV SUD、法國BV 特聘講師 深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監(jiān) 3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師 北京華夏基石咨詢集團特聘【運營精細化管理】高級咨詢師 王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢與培訓,精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。為約五百家企業(yè)提供過培訓、咨詢服務??蛻艉w汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子等產(chǎn)業(yè)。 王老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐,因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。 王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓理念,與學員分享12年的咨詢和培訓經(jīng)驗。這些經(jīng)驗來自國有、外資和民企等多個運營領(lǐng)域,如: 云南某有色國有企業(yè)精細化運營項目。負責組建業(yè)務流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系,對其運營流程的進行優(yōu)化設計;根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,策劃各分公司的精細化管理體系(責任系統(tǒng)、標準系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績效系統(tǒng));對標國際國內(nèi)有色行業(yè)的運營指標(如:能耗、技術(shù)經(jīng)濟指標等),協(xié)助找出改進機會及提出解決方案(如:創(chuàng)新課題的提出及實施),在為期兩年的咨詢期間,協(xié)助指導客戶完成數(shù)千個工作流程的優(yōu)化,指導各部門完成數(shù)百個精細化運營改進項目。 甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設備運營管理咨詢項目。負責對其運營流程的進行優(yōu)化設計及部門KPI考核體系的設計;協(xié)助項目小組建立、實施及評價設備運營管理體系。2006年該客戶獲得中國電力行業(yè)標桿企業(yè)稱號,截止2012年底,累積約有700家企業(yè)10000人次參觀該電廠。 上海某德資汽車零部件企業(yè)運營流程優(yōu)化咨詢項目。負責梳理明確各部門及各崗位的職責和權(quán)限,尤其是崗位之間、部門之間的接口關(guān)系;梳理及優(yōu)化運營流程。 安徽某德資礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場改進咨詢項目。指導該企業(yè)的礦山、制造現(xiàn)場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理;5S推行實施方案策劃、實施指導及改進對策的提出。...
湖南工業(yè)大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學管理學院管理專業(yè);國際注冊IRCA和國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級審核員;國家注冊質(zhì)量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質(zhì)量獎評審員、TWI和MTP日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師; 中山大學、深圳大學及清華大學繼續(xù)教育學院客座教授等; 多年外資上市公司高層管理實踐(ISO體系管理和生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、軟件研發(fā)管理和項目管理)和11年國內(nèi)知名及國際知名咨詢機構(gòu)管理咨詢培訓經(jīng)驗;中國早期從事汽車及汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)過程改進專家和生產(chǎn)質(zhì)量管理咨詢培訓(ISO體系管理標準、TS16949及五大工具、精益生產(chǎn)、六西格瑪)專家之一(1999企業(yè)應用,2003年咨詢培訓開始,14年工作應用經(jīng)驗);中國早期從事TWI和MTP訓練的日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師、國際注冊TTT培訓師(2004年開始),中國早期從事軟件業(yè)、IT行業(yè)CMMI(IT行業(yè)過程改進模型)系統(tǒng)過程改進、ISO27001和項目管理咨詢培訓專家之一(2004年開始); 03年進入管理咨詢培訓行業(yè),現(xiàn)已11年ISO體系標準、生產(chǎn)質(zhì)量管理、CMMI過程改進及項目管理等培訓 11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)歷 100個以上咨詢項目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應用專家 TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師 CMMI研發(fā)過程改進與量化研發(fā)項目管理資深顧問 美國卡耐基梅隆大學SEI授權(quán)外部評估員 TWI、MTP日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師、國家注冊質(zhì)量工程師 IRCA和國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級審核員 中山大學、深圳大學及清華大學繼續(xù)教育學院客座教授 從事培訓咨詢行業(yè)11年,主講公開課1千多場(參加培訓公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)),培訓人次超過10萬人次。主講到場培訓1千多場,其中包括三菱電梯、吉利汽車研究院、一汽集團、長春一汽大眾、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司(北海三洋)、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫(yī)療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯(lián)創(chuàng)電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、日資YKK、三菱電梯等,培訓人次超過10萬人次。 咨詢項目超過100個,其中包括創(chuàng)維集團、萬輝集團、貿(mào)聯(lián)集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內(nèi)制作所APM、日本APS、深圳水務集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方(廣州科諾、深圳中博科創(chuàng)、南方博客等)、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃商用汽車供應鏈供應商改進項目(廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等)、湖北遠大集團等知名企業(yè)。 其中,深大反光材料廠、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業(yè)與周得良顧問咨詢合作長達8年之久,咨詢客戶對顧問咨詢服務滿意度評價極高。 現(xiàn)任國內(nèi)某大型咨詢教育機構(gòu)培訓咨詢項目總監(jiān);國內(nèi)多家咨詢教育機構(gòu)、認證機構(gòu)特聘汽車業(yè)過程改進專家、質(zhì)量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪?shù)?專家、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及信息安全管理等體系標準專家、CMMI和新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理專家;沃爾沃商用汽車供應商改進項目特聘顧問、美國某國際咨詢機構(gòu)(五大工具編委)咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;...
畢業(yè)于復旦大學,北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng)理.韓國三星六西格瑪黑帶.美國通用汽車六西格瑪設計黑帶,曾經(jīng)參與整車開發(fā)項目包括:雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾,博世,大陸汽車,長安福特馬自達,飛利浦,西門子等眾多世界500強及中航工業(yè),長城汽車,比亞迪,奇瑞汽車等國內(nèi)著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲高度認可。 【擅長領(lǐng)域】 卓有成效的六西格瑪方法論(DMAIC+DFSS)和質(zhì)量體系的倡導者和實踐者,深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進過程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓,同時還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施,為企業(yè)創(chuàng)造價值。 現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC),新產(chǎn)品/服務開發(fā)六西格瑪設計(DFSS)應用以及質(zhì)量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 擅長質(zhì)量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等)在企業(yè)的高級實戰(zhàn)應用培訓和項目指導。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗,善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應用質(zhì)量工具促進企業(yè)整體質(zhì)量水平的提升,同時還善于幫助員工如何在日常設計開發(fā)業(yè)務中樂于并容易地有效應用質(zhì)量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi DOE)來創(chuàng)新穩(wěn)健設計和FMEA來進行潛在失效預防,確保產(chǎn)品完美地投放市場。 【授課風格】 特別注重培訓內(nèi)容與客戶產(chǎn)品及流程的緊密結(jié)合與實際應用。授課生動活潑,善于結(jié)合企業(yè)工程師的工科背景進行通俗易懂地知識講授,強調(diào)課堂互動與實戰(zhàn)操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力,善于調(diào)動積極性,思維敏捷,條理清晰。...
精益專家高級講師 高級咨詢師 央企事業(yè)部執(zhí)行合伙人 獲美國SBTI六西格瑪項目認證黑帶、FHR證書 中國人民解放軍原23集團軍 【從業(yè)經(jīng)歷】 嘉利信得家具公司總經(jīng)理 君樂寶乳業(yè)集團 職務:運營副總經(jīng)理 天津三箭生物技術(shù)股份有限公司 鄭州宇光復合材料有限公司 職務:常務副總經(jīng)理兼人事行政總監(jiān) 江蘇阿波羅肥業(yè)集團有限公司 總經(jīng)理 中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司...
流程優(yōu)化實戰(zhàn)專家(流程+工具) 10年研發(fā)項目管理經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協(xié)會注冊師(PMI) 曾任:東芝(世界500強) 硬件工程師 曾任:博世(世界500強) 項目質(zhì)量經(jīng)理 曾任:??低暎ㄉ鲜校? 海外大客戶項目質(zhì)量經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:項目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設計 鄒老師擁有10年500強企業(yè)的工作實踐(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企業(yè)深度項目管理咨詢實戰(zhàn)案例,近100家企業(yè)的現(xiàn)場診斷積累,企業(yè)內(nèi)訓培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化,專注于先進工具方法在項目管理中的實戰(zhàn)式培訓與應用。 ★獨角獸—??低?,海外項目質(zhì)量經(jīng)理,跟進海外大客戶項目5項(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作,建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數(shù)、TI建立供應商聯(lián)合分析工作,提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設。 ★世界500強—博世電動,新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量經(jīng)理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業(yè)電動工具產(chǎn)品項目的項目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工,新產(chǎn)品項目流程優(yōu)化項目,通過實戰(zhàn)培訓與實際產(chǎn)品項目輔導的方式,形成完整的項目管理標準化流程與關(guān)鍵控制點梳理,團隊項目經(jīng)驗得到萃取,并成冊普遍推廣至整個公司研發(fā)。 部分授課案例: ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開發(fā)體系》課程培訓,返聘6次,并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產(chǎn)品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》返聘4次,獲得了“能夠?qū)㈨椖抗芾砑夹g(shù)以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的課程培訓, 并結(jié)合實際的產(chǎn)品項目進行落地式的咨詢輔導,推進了新產(chǎn)品項目管理標準化的升級,并在公司內(nèi)部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的系列培訓,返聘3次,并結(jié)合具體產(chǎn)品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業(yè)進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊》,得到企業(yè)的高度好評并內(nèi)部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》,成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開培訓,并輔導客戶完成精益生產(chǎn)項目輔導X2、質(zhì)量創(chuàng)新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等, 輔導項目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國一等獎項6項,煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰(zhàn)培訓》課程培訓,并以具體產(chǎn)品開展落地式輔導,形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)流程及驗證體系,項目成果獲得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國二等獎。...
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