• 
  史玉杰精益生產(chǎn)專(zhuān)家史玉杰常住地：山東 - 青島

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 5S/6S　班組長(zhǎng)管理　精益生產(chǎn)　六西格瑪　現(xiàn)場(chǎng)管理　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　其他　

  北京大學(xué) EMBA，天津大學(xué) MBA。 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢(xún)師，六西格瑪黑帶， 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，近5年的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 美國(guó)GA注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 中華培訓(xùn)網(wǎng)、學(xué)習(xí)型中國(guó)網(wǎng)、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢(xún)公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)（青島）公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS（耐克訂單系統(tǒng)，即精益生產(chǎn)）經(jīng)理，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的推行。 AMP／TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師資格，除日常管理之外，對(duì)公司的全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)。 馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管 在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面改善管理，其中包括IE、價(jià)值流分析、TPM等。...

  
  
• 
  王緒旺六西格瑪及全面質(zhì)量管理常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 六西格瑪　精益生產(chǎn)　班組長(zhǎng)管理　績(jī)效管理　管理技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　其他　

  王緒旺 信盟顧問(wèn)資深顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師 個(gè)人資歷 實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理專(zhuān)家 組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者 PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員 國(guó)家全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶 深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心六西格瑪培訓(xùn)教師 SGS管理學(xué)院高級(jí)講師 國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員 深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師 上百家顧問(wèn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和200多場(chǎng)公開(kāi)課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...

  
  
• 
  王繼武研發(fā)與質(zhì)量工具實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：暫無(wú)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 研發(fā)項(xiàng)目管理　管理技能　質(zhì)量控制　質(zhì)量體系　六西格瑪　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  湖南湘潭大學(xué)化學(xué)工程學(xué)學(xué)士 富士康集團(tuán)技術(shù)工程師、品保主管／經(jīng)理 六西格瑪黑帶(法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)ANFOR) 英國(guó)BSI、德國(guó)TUV SUD、法國(guó)BV 特聘講師 深圳甲上咨詢(xún)有限公司 咨詢(xún)總監(jiān) 3A管理咨詢(xún)有限公司 高級(jí)咨詢(xún)師 北京華夏基石咨詢(xún)集團(tuán)特聘【運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理】高級(jí)咨詢(xún)師 王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。為約五百家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)。客戶(hù)涵蓋汽車(chē)制造及零配件、軌道車(chē)輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子等產(chǎn)業(yè)。 王老師的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢(xún)和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀(guān)點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。 王老師秉持“管理就是簡(jiǎn)化工作”的咨詢(xún)和培訓(xùn)理念，與學(xué)員分享12年的咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)自國(guó)有、外資和民企等多個(gè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，如： 云南某有色國(guó)有企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系，對(duì)其運(yùn)營(yíng)流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，策劃各分公司的精細(xì)化管理體系（責(zé)任系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng)）；對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)有色行業(yè)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（如：能耗、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等），協(xié)助找出改進(jìn)機(jī)會(huì)及提出解決方案（如：創(chuàng)新課題的提出及實(shí)施），在為期兩年的咨詢(xún)期間，協(xié)助指導(dǎo)客戶(hù)完成數(shù)千個(gè)工作流程的優(yōu)化，指導(dǎo)各部門(mén)完成數(shù)百個(gè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目。 甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)其運(yùn)營(yíng)流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)及部門(mén)KPI考核體系的設(shè)計(jì)；協(xié)助項(xiàng)目小組建立、實(shí)施及評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理體系。2006年該客戶(hù)獲得中國(guó)電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)稱(chēng)號(hào)，截止2012年底，累積約有700家企業(yè)10000人次參觀(guān)該電廠(chǎng)。 上海某德資汽車(chē)零部件企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)梳理明確各部門(mén)及各崗位的職責(zé)和權(quán)限，尤其是崗位之間、部門(mén)之間的接口關(guān)系；梳理及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程。 安徽某德資礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)咨詢(xún)項(xiàng)目。指導(dǎo)該企業(yè)的礦山、制造現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)物流及實(shí)驗(yàn)室的工作流程梳理；5S推行實(shí)施方案策劃、實(shí)施指導(dǎo)及改進(jìn)對(duì)策的提出。...

  
  
• 
  徐志堅(jiān)精通質(zhì)量全盤(pán)管理常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 六西格瑪　管理技能　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　質(zhì)量控制　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  徐志堅(jiān)老師，75年出生于江西余干，44歲，常住深圳，北京師范大學(xué)畢業(yè)，管理學(xué)學(xué)士，吉林大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士，偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶，富士康品質(zhì)技委會(huì)資深講師，國(guó)家質(zhì)量體系審核員，多家品質(zhì)網(wǎng)站特約嘉賓。 工作經(jīng)歷 1.1999-2003 世界五百?gòu)?qiáng)，大型臺(tái)資光寶集團(tuán)——工程師／生產(chǎn)部主管 2.2003-2006 世界五百?gòu)?qiáng)，大型美資偉創(chuàng)力集團(tuán)——品質(zhì)部主管 3.2006-2015 世界五百?gòu)?qiáng)，大型臺(tái)資富士康集團(tuán)——品質(zhì)部課長(zhǎng)，BPM 4.2015-2017 民營(yíng)高科技企業(yè)，深圳市三木實(shí)業(yè)集團(tuán)——品質(zhì)部總監(jiān) 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質(zhì)部總監(jiān)，首席質(zhì)量執(zhí)行官 徐志堅(jiān)老師是從基層成長(zhǎng)起來(lái)的品質(zhì)管理專(zhuān)家，在二十年的工作實(shí)踐中不斷扮演不同角色，始終保持著對(duì)品質(zhì)的苛求和敬畏，對(duì)質(zhì)量管理有深入的了解和歷練，經(jīng)歷IBM品質(zhì)管理，港資，美資，臺(tái)資企業(yè)的歷練，對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)文化及品質(zhì)管理有很深烙印，在世界500強(qiáng)企業(yè)從事品質(zhì)歷練16年，參與質(zhì)量體系的各種培訓(xùn)和審核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；參與品質(zhì)工具系統(tǒng)性培訓(xùn)和應(yīng)用，在理論實(shí)踐中，主導(dǎo)推行過(guò)QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次獲得集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)。在這過(guò)程中，對(duì)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，基于Sixsigma改善方面不斷總結(jié)和解決：如何建立適合企業(yè)組織且能預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量體系；如何建立可控可管與企業(yè)組織相匹配的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式；如何建立主動(dòng)服務(wù)和超前預(yù)防的質(zhì)量售后服務(wù)模式；如何利用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)及云計(jì)算來(lái)變革質(zhì)量管理模式；如何建立有原則有彈性有業(yè)績(jī)的品質(zhì)管理企業(yè)質(zhì)量文化；如何突破企業(yè)管理重研發(fā)及生產(chǎn)輕質(zhì)量管理怪圈；如何突破企業(yè)高不良和重復(fù)不良持續(xù)發(fā)生的怪象；如何突破企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善的瓶頸；如何突破企業(yè)效率與質(zhì)量監(jiān)管矛盾的瓶頸；如何解決精益生產(chǎn)下的質(zhì)量管理；如何權(quán)衡和解決企業(yè)出貨需求和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理矛盾；如何解決生產(chǎn)和品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突問(wèn)題；如何打造一支精干高效的品質(zhì)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)；如何結(jié)合品質(zhì)工具快速主導(dǎo)解決分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 徐志堅(jiān)老師20年始終堅(jiān)持以正確的品質(zhì)意識(shí)和思維為指導(dǎo)，以品質(zhì)工具應(yīng)用為實(shí)踐，強(qiáng)化有效的品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，不斷根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新性進(jìn)行品質(zhì)管理，通過(guò)持續(xù)多年對(duì)品質(zhì)事件的積累和跟蹤研究，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品品質(zhì)預(yù)防性管理有原創(chuàng)性的輸出，創(chuàng)造過(guò)6個(gè)月內(nèi)主導(dǎo)運(yùn)行創(chuàng)新性品質(zhì)控制體系，1年內(nèi)把年返修率從30%的不良下降到2%以?xún)?nèi)業(yè)績(jī)，為企業(yè)減少質(zhì)量失敗成本近千萬(wàn)，突破了高品質(zhì)高成本的怪圈；主導(dǎo)通過(guò)用戶(hù)滿(mǎn)意度和質(zhì)量成本雙指標(biāo)來(lái)衡量品質(zhì)管理績(jī)效，在實(shí)踐中，贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)層贊譽(yù)；在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中，把500強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐和民營(yíng)企業(yè)靈活高效的實(shí)踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新品質(zhì)管理，累計(jì)培訓(xùn)中層人員超過(guò)上千人。 徐志堅(jiān)老師，獲得了世界500強(qiáng)美資企業(yè)偉創(chuàng)力大學(xué)頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書(shū)；獲得世界500強(qiáng)臺(tái)資企業(yè)富士康科技集團(tuán)2012年技能之星；獲得專(zhuān)利發(fā)明一項(xiàng)；系統(tǒng)稽核員。...

  
  
• 
  韓永春DOE專(zhuān)家 精益六西格瑪培訓(xùn)師／質(zhì)量專(zhuān)家常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　現(xiàn)場(chǎng)管理　成本管控　安全管理　六西格瑪　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  具有十年以上豐富的DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，曾赴日本、印度、臺(tái)灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目，廣受好評(píng)，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師，也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的DOE大師。 長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作近二十年，曾赴瑞典愛(ài)立信總部，英國(guó)TRAK公司等地學(xué)習(xí)質(zhì)量，除了對(duì)高級(jí)質(zhì)量工具DOE專(zhuān)攻外，對(duì)其它質(zhì)量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統(tǒng)的研究，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，Kaizen等的培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案。并且具有廣博的知識(shí)，深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。 曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任世界500強(qiáng)美資杜邦公司DOE專(zhuān)家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問(wèn)，精益六西格瑪培訓(xùn)師;臺(tái)灣斯普林公司高級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，曾赴日本、印度、臺(tái)灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目，廣受好評(píng)，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師，也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的DOE大師。 在歷任世界500強(qiáng)企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)跨國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成幾十個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目和各類(lèi)改善項(xiàng)目，從早期的諾基亞手機(jī)5110和6110、愛(ài)立信機(jī)站、英國(guó)TRAK公司的循環(huán)器到中國(guó)電信和華為的產(chǎn)品，所管理的項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬(wàn)。韓老師具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通國(guó)際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論，并且熟練地把質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)工具導(dǎo)入到項(xiàng)目管理中，如虎添翼。 長(zhǎng)期從事精益六西格瑪和質(zhì)量管理工作二十年，曾赴美國(guó)、英國(guó)、瑞典等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，精通各類(lèi)質(zhì)量工具和精益工具：如TS16949 質(zhì)量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、8D手法、全面質(zhì)量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、VSM價(jià)值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識(shí)，深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和二十年豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，項(xiàng)目管理等的培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案，是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。...

  
  
• 
  趙智勇精益班組建設(shè)咨詢(xún)創(chuàng)立者、班組薪酬績(jī)效專(zhuān)家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場(chǎng)管理　六西格瑪　安全管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  精益班組建設(shè)咨詢(xún)創(chuàng)立者、班組薪酬績(jī)效專(zhuān)家 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師 精益六西格瑪特級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)2014年最受歡迎培訓(xùn)師《生產(chǎn)管理》 美國(guó) ASSBB認(rèn)證六西格瑪黑帶 【經(jīng)歷】 曾任北京某企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目總監(jiān) 曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn) 曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理 曾任通用汽車(chē)德?tīng)柛Ｉa(chǎn)主管 【擅長(zhǎng)輔導(dǎo)的項(xiàng)目種類(lèi)】 管理類(lèi)：班組KPI績(jī)效體系設(shè)計(jì)、員工績(jī)效管理、多能工體系搭建 流程類(lèi)：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線(xiàn)布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場(chǎng)IE 質(zhì)量類(lèi)：客戶(hù)投訴、直通率、市場(chǎng)不良率、質(zhì)量損失 效率類(lèi)：成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價(jià)值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類(lèi)：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...

  
  
• 
  周得良實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 現(xiàn)場(chǎng)管理　溝通技巧　職業(yè)修養(yǎng)　六西格瑪　成本管控　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  湖南工業(yè)大學(xué)材料與冶金工程系金屬壓力加工專(zhuān)業(yè)、湘潭大學(xué)管理學(xué)院管理專(zhuān)業(yè)；國(guó)際注冊(cè)IRCA和國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級(jí)審核員；國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師、高級(jí)人力資源管理師、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、TWI和MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師; 中山大學(xué)、深圳大學(xué)及清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授等； 多年外資上市公司高層管理實(shí)踐（ISO體系管理和生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、軟件研發(fā)管理和項(xiàng)目管理）和11年國(guó)內(nèi)知名及國(guó)際知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；中國(guó)早期從事汽車(chē)及汽車(chē)零部件企業(yè)系統(tǒng)過(guò)程改進(jìn)專(zhuān)家和生產(chǎn)質(zhì)量管理咨詢(xún)培訓(xùn)(ISO體系管理標(biāo)準(zhǔn)、TS16949及五大工具、精益生產(chǎn)、六西格瑪)專(zhuān)家之一（1999企業(yè)應(yīng)用,2003年咨詢(xún)培訓(xùn)開(kāi)始，14年工作應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)）；中國(guó)早期從事TWI和MTP訓(xùn)練的日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師、國(guó)際注冊(cè)TTT培訓(xùn)師（2004年開(kāi)始），中國(guó)早期從事軟件業(yè)、IT行業(yè)CMMI（IT行業(yè)過(guò)程改進(jìn)模型）系統(tǒng)過(guò)程改進(jìn)、ISO27001和項(xiàng)目管理咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家之一（2004年開(kāi)始）； 03年進(jìn)入管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)，現(xiàn)已11年ISO體系標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、CMMI過(guò)程改進(jìn)及項(xiàng)目管理等培訓(xùn) 11年汽車(chē)行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)歷 100個(gè)以上咨詢(xún)項(xiàng)目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應(yīng)用專(zhuān)家 TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標(biāo)準(zhǔn)資深講師 CMMI研發(fā)過(guò)程改進(jìn)與量化研發(fā)項(xiàng)目管理資深顧問(wèn) 美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)SEI授權(quán)外部評(píng)估員 TWI、MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師、國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師 IRCA和國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級(jí)審核員 中山大學(xué)、深圳大學(xué)及清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授 從事培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)11年，主講公開(kāi)課1千多場(chǎng)（參加培訓(xùn)公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達(dá)、粵海集團(tuán)、深圳招商局、中糧集團(tuán)、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)），培訓(xùn)人次超過(guò)10萬(wàn)人次。主講到場(chǎng)培訓(xùn)1千多場(chǎng)，其中包括三菱電梯、吉利汽車(chē)研究院、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽大眾、奇瑞乘用車(chē)、廣州高露潔、廣州文沖船廠(chǎng)、廣州旺旺集團(tuán)、深圳信義集團(tuán)、深圳比亞迪汽車(chē)、深圳比亞迪電子、萬(wàn)輝集團(tuán)、廈門(mén)通士達(dá)照明、永昶集團(tuán)北海公司（北海三洋）、東莞?jìng)ヒ走_(dá)、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫(yī)療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團(tuán)、深圳聯(lián)創(chuàng)電器、深圳光臺(tái)電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達(dá)、德賽集團(tuán)、寧波圣龍集團(tuán)、法雷奧中國(guó)、日資YKK、三菱電梯等，培訓(xùn)人次超過(guò)10萬(wàn)人次。 咨詢(xún)項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，其中包括創(chuàng)維集團(tuán)、萬(wàn)輝集團(tuán)、貿(mào)聯(lián)集團(tuán)、龍易國(guó)際、深圳恒波集團(tuán)、愛(ài)迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內(nèi)制作所APM、日本APS、深圳水務(wù)集團(tuán)、廈門(mén)金龍汽車(chē)塑膠、飛毛腿電池、廣進(jìn)汽車(chē)電子、新林光電、長(zhǎng)沙金悅科技、深圳華為、華為外包方（廣州科諾、深圳中博科創(chuàng)、南方博客等）、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時(shí)代、沃爾沃商用汽車(chē)供應(yīng)鏈供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目（廣東江門(mén)富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬(wàn)向通達(dá)、蘇州勤堡精密機(jī)械、天津宇傲等）、湖北遠(yuǎn)大集團(tuán)等知名企業(yè)。 其中，深大反光材料廠(chǎng)、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業(yè)與周得良顧問(wèn)咨詢(xún)合作長(zhǎng)達(dá)8年之久，咨詢(xún)客戶(hù)對(duì)顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)極高。 現(xiàn)任國(guó)內(nèi)某大型咨詢(xún)教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)；國(guó)內(nèi)多家咨詢(xún)教育機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)特聘汽車(chē)業(yè)過(guò)程改進(jìn)專(zhuān)家、質(zhì)量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪?shù)?專(zhuān)家、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及信息安全管理等體系標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家、CMMI和新產(chǎn)品研發(fā)流程及項(xiàng)目管理專(zhuān)家；沃爾沃商用汽車(chē)供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目特聘顧問(wèn)、美國(guó)某國(guó)際咨詢(xún)機(jī)構(gòu)（五大工具編委）咨詢(xún)有限公司特聘高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn);...

  
  
• 
  喬建華國(guó)際職業(yè)教練TTT PTT、TSS授權(quán)講師常住地：甘肅 - 平?jīng)龅貐^(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 六西格瑪　成本管控　現(xiàn)場(chǎng)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　管理技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  國(guó)際職業(yè)教練TTT、PTT、TSS授權(quán)講師 廣東中山職業(yè)學(xué)院PX1105期二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 【研究領(lǐng)域】 中小企業(yè)微管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì); 中小企業(yè)培訓(xùn)體系及師資隊(duì)伍建設(shè); 中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)用; 是六西格瑪管理理論的學(xué)習(xí)者和傳播者， MOT原理與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的研究者和實(shí)踐者，公司銷(xiāo)售力理論和活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論的倡導(dǎo)者與推廣者。 93年開(kāi)始工作，世界500強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售一線(xiàn)做起，歷任營(yíng)銷(xiāo)員、會(huì)計(jì)、綜合管理部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、組訓(xùn)、組訓(xùn)經(jīng)理、支公司總經(jīng)理助理、總經(jīng)理，省級(jí)公司企劃部經(jīng)理、講師團(tuán)成員。在銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練、公司治理、機(jī)構(gòu)新建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著成功的實(shí)績(jī)。曾被省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管部門(mén)評(píng)為“全省百名銷(xiāo)售精英”。原供職500強(qiáng)企業(yè)總公司授予“2006年一級(jí)金牌組訓(xùn)”、“2011年管理功勛獎(jiǎng)”，現(xiàn)擔(dān)任某大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)。...

  
  
• 
  劉澤鋒產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型培訓(xùn)專(zhuān)家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 六西格瑪　現(xiàn)場(chǎng)管理　安全管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，北美汽車(chē)制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國(guó)電子行業(yè)的質(zhì)量管理和制造技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(chē)(GM)，先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理和質(zhì)量可靠性耐久性經(jīng)理.韓國(guó)三星六西格瑪黑帶.美國(guó)通用汽車(chē)六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶，曾經(jīng)參與整車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目包括：雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾，博世，大陸汽車(chē)，長(zhǎng)安福特馬自達(dá)，飛利浦，西門(mén)子等眾多世界500強(qiáng)及中航工業(yè)，長(zhǎng)城汽車(chē)，比亞迪，奇瑞汽車(chē)等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)研發(fā)中心／部門(mén)提供了卓有成效的培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)并獲高度認(rèn)可。 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 卓有成效的六西格瑪方法論（DMAIC+DFSS）和質(zhì)量體系的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進(jìn)過(guò)程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn)，同時(shí)還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門(mén)戰(zhàn)略幫助員工開(kāi)展DMAIC+DFSS項(xiàng)目指導(dǎo)實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)六西格瑪(DMAIC)，新產(chǎn)品／服務(wù)開(kāi)發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)應(yīng)用以及質(zhì)量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實(shí)際應(yīng)用等方面都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 擅長(zhǎng)質(zhì)量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等）在企業(yè)的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)。在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應(yīng)用質(zhì)量工具促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量水平的提升，同時(shí)還善于幫助員工如何在日常設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中樂(lè)于并容易地有效應(yīng)用質(zhì)量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi DOE）來(lái)創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)和FMEA來(lái)進(jìn)行潛在失效預(yù)防，確保產(chǎn)品完美地投放市場(chǎng)。 【授課風(fēng)格】 特別注重培訓(xùn)內(nèi)容與客戶(hù)產(chǎn)品及流程的緊密結(jié)合與實(shí)際應(yīng)用。授課生動(dòng)活潑，善于結(jié)合企業(yè)工程師的工科背景進(jìn)行通俗易懂地知識(shí)講授，強(qiáng)調(diào)課堂互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)操作。為人熱情開(kāi)朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力，善于調(diào)動(dòng)積極性，思維敏捷，條理清晰。...

  
  
• 
  鄒亮項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　目標(biāo)管理　六西格瑪　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　其他　

  流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家（流程+工具） 10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師 項(xiàng)目管理-QFD咨詢(xún)專(zhuān)家 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)注冊(cè)師（PMI） 曾任：東芝（世界500強(qiáng)） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強(qiáng)） 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶(hù)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 鄒老師擁有10年500強(qiáng)企業(yè)的工作實(shí)踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項(xiàng)目管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專(zhuān)注于先進(jìn)工具方法在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨(dú)角獸—海康威視，海外項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，跟進(jìn)海外大客戶(hù)項(xiàng)目5項(xiàng)（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項(xiàng)目總金額超7000萬(wàn)美金。 與中國(guó)電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強(qiáng)供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強(qiáng)—博世電動(dòng)，新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個(gè)博世藍(lán)專(zhuān)業(yè)電動(dòng)工具產(chǎn)品項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項(xiàng)目流程優(yōu)化項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得到萃取，并成冊(cè)普遍推廣至整個(gè)公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-面向客戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價(jià)值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動(dòng)力的產(chǎn)品項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨?xiàng)目管理技術(shù)以如此生動(dòng)有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行落地式的咨詢(xún)輔導(dǎo)，推進(jìn)了新產(chǎn)品項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)，并在公司內(nèi)部橫向展開(kāi)。 ★曾為方太廚具進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進(jìn)行了項(xiàng)目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實(shí)業(yè)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨(dú)具特色的《SPS-項(xiàng)目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊(cè)》，得到企業(yè)的高度好評(píng)并內(nèi)部推行實(shí)施。 ★曾為天能集團(tuán)進(jìn)行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團(tuán)獨(dú)具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠(chǎng)進(jìn)行《項(xiàng)目管理之-建立面向客戶(hù)需求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開(kāi)培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶(hù)完成精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目X2、六西 格瑪黑帶項(xiàng)目X3等， 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果獲得各類(lèi)中質(zhì)協(xié)全國(guó)一等獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng)，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。 ★曾為老板電器進(jìn)行《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開(kāi)展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶(hù)需求的全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)流程及驗(yàn)證體系，項(xiàng)目成果獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)全國(guó)二等獎(jiǎng)。...

  
  

1 2 下一頁(yè)