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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京大學國家發展學院MBA 曾任GE醫療系統（中國）智慧工廠及制造工程部門負責人 曾任BOSCH首任亞太區博世生產系統培訓中心負責人、德國認證精益專家及高級催化師 曾任PPG亞太區業務流程改進負責人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專業培訓師 22年運營實戰經驗，擁有強大的精益系統實施和運營管理經驗，精通精益教練技術和人才培養，擁有將精益與智能制造、流程優化和數字化有機結合并系統推進的實戰經驗。 22年知名跨國公司任職經驗，歷任博世（中國）投資有限公司，擔任首任亞太區BPS（Bosch Production System，即博世生產系統）培訓中心負責人，曾在全球接受為期一年的系統化的BPS培訓和項目歷練，被德國總部認證為首批BPS專家，并為博世中國區各事業部及下屬各工廠提供BPS培訓和咨詢服務；曾在美國PPG公司擔任亞太區精益及業務流程改進總負責人，作為亞太區核心領導小組成員，負責亞太區所有銷售公司和工廠的業務流程改進工作以及所有工廠和物流中心的精益生產系統推進和改善，期間作為某并購項目整合負責人成功完成了一家民營企業的并購整合工作；2013年開始進入醫療行業，曾任職于英國GSK公司，擔任精益及價值流部門（包含生產、設備、技術、生產支持）負責人，帶領團隊獲得全球精益生產系統（GPS）大獎、全球一線管理者項目最佳實踐獎；并將一處閑置區域成功轉變為全球第二家正式運營的精益道場，培育內部精益人才；后加入GE醫療系統（中國）并擔任智慧工廠及制造工程部門負責人，領導50多人的工程師團隊，負責所有的NPI及精益3P項目、智能制造項目及產線數字化改造項目，將精益和智能制造、數字化相結合，以精益改善為基礎，成功完成數十條產線的智能化和數字化改造項目，為公司帶來大量的成本節約和效率提升，其中僅一個項目就帶來了每年約1百萬美元的直接成本節約。宋老師早在10多年前就和精益培訓業界結緣，其謙虛、高效務實的風格贏得了廣大學員的稱贊和追隨。...
【講師簡介】 國內知名生產管理實戰專家 豐田精益生產實戰專家 日本留學學習精益 生產管理實戰派專家 企業培訓師／咨詢師 【講師經歷】 張陸離老師畢業于西安交通大學，先后在澳柯瑪集團、中集集團、中海集團等多家公司任職， 曾擔任一線班組長、工段長、車間主任、生產經理、總經理助理等職務，對民企、央企及中外合資企業的特點有著切身的體會，積累了豐富的生產實踐經驗和企業管理經驗；曾全程參與公司來自豐田的精益生產咨詢團隊導入的全過程；多次赴日研修豐田精益生產，對精益生產有自己獨到的見解，具備豐富的TPS導入經驗。 張陸離老師擅長擅長企業生產管理、精益生產、現場管理、設備管理等，領域涉及汽車、機械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業。目前從事生產管理培訓咨詢師，顧問咨詢診斷過數十家企業 【培訓風格】 內容深入淺出；理論有效結合實際；效果立竿見影；培訓輔導式“接地氣”。...
國際注冊高級培訓師、國家注冊審核員、國際資格認證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓經驗，八年制造業工作經驗，曾在跨國集團或外企擔任質量總監、生產總監等高層職務，管理實戰經驗和理論基礎豐富，幾年來曾授課超5000課時。是《中國式5S管理》、《精益生產》等系列叢書主要作者。 數年來曾經上百次培訓管理實務類內訓課程及公開課程，在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經濟發達城市中累積了幾百家客戶，包括上海大眾聯合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業培訓，滿意度100%。 數年的生產管理咨詢、組織再造、流程再造、績效咨詢、企業管理系統提升等項目，累積了大量的咨詢實戰經驗，成功的見證了企業完成了“二次騰飛”的愿望，例如浙江某機械廠經過12個月的指導，恰逢機遇，兩年后實現企業產值從1.2億到7.8億的飛躍，再如多全電器實現了15%人均效率的提升，重慶某企業實現了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制，山東某礦山設備制造企業實現了交期滿足率從上一年度0%到當年度90%的飛躍。 風格幽默風趣，注重實用，注重用簡單的問題引發思考，層層深入，理解管理中的疑難問題，使學員輕松地掌握知識和技能。 研究領域：企業運營管控，行政管理、績效管理、薪酬管理、流程管理、質量管理、生產管理等。 代表客戶：天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學、東洋油墨、東陶衛浴、中鈔紙業、紫江集團、伊利乳業、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
天隆電子（深圳）有限公司（臺資）---IE工程師、改善委員會主任 奧林巴斯（深圳）工業有限公司（日資）--- IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產推進室室長友華科技集團總裁助理 自貢機一裝備公司 總經理 現任自由顧問師&培訓師 陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導，具有國際一流企業多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后，先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓，有豐富的企業輔導及培訓經驗；陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣，采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標，提 倡 “實用高效”的管理理念，是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問代表。 《現場效率改善實戰訓練》 2006年5月 海天出版社出版；《生產效率改善務實》2012年 11 月廈門大學出版社出版...
北京大學 EMBA，天津大學 MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶， 8年的生產質量管理經驗，近5年的咨詢培訓經驗。 美國GA注冊國際職業培訓師 中華培訓網、學習型中國網、易創培訓網核心講師 亞洲管理協會華北區經理 北京電力、華北電網培訓中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業（青島）公司生產、質量主管、NOS經理 公司工作期間，主要負責生產、質量日常管理、生產革新、質量改善等工作。后期任NOS（耐克訂單系統，即精益生產）經理，負責精益生產的推行。 AMP／TYCO電子公司（美資）生產主管 在工作期間獲得國際培訓師協會注冊職業培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產管理人員進行系統的培訓知識的培訓。 馬士基集裝箱（丹麥）持續改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。...
柳草老師 來自500強企業的精益改善與TPM設備管理專家 著名生產管理實戰專家——國家高級企業培訓師 福建省企培師協會 常務理事 國內多家咨詢機構高級顧問／高級講師 柳草老師曾師從日松下電器（Panasonic）生產和設備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事現場管理、班組建設與TPM設備管理。在現場管理、人才梯隊建設、精益TPM設備管理、3-5天改善周活動、快速換線（SMED）、防呆糾錯、精益持續改善、班組長（督導者）能力提升的策劃及推進方面，有著豐富的實戰經驗。 曾任世界500強美國博能特KAIZEN主管，負責企業內部員工CIP活動的開展與MDI改善周活動的開展，同時擔任估國產化項目經理，除了在內部攻關遇到的產品品質外，也多次深入到供應商（如德國CDW，日本紅中、杭州榮欣）進行改善革新指導，接受美國BOUNT總部精益管理技術專家Bill（日本著名改善專家新鄉重夫（ShigeoShingo）同事）的系統MDI改善周指導，尤其在員工低成本參與的改善活動上積累豐富的經歷，同時對供應商實施指導，取得了不菲的業績。由于柳草老師在國產化項目上兼顧了上下游供應商關系的維護，取得了100%帶鋼的國產化，為企業每年節省近3000萬人民幣。 柳草老師系統的接受過日本與美國專家的專業培訓，數次與日本、香港、臺灣、歐美生產效率專家交換現場改善經驗。柳老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓是不接地氣的，沒有培訓經驗的咨詢是落地會受到相應的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重，通過對國內企業的咨詢深入了解中國企業的問題所在，發揮自身的專長，為國內近百家家企業提供了專業的咨詢培訓管理，是國內為數不多的具備很強的實戰能力的咨詢師。立足于企業內部續航能力的開發，柳草老師系統式的研發了TIG（Teaching in Gemba）培訓模式,使得企業在項目推進過程中，為企業培養了一大批接地氣的骨干員工更，保證了項目的延續。 柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”，為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法，結合企業實際情況，以實戰案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出，生動活潑，深受學員歡迎與企業好評。 培訓風格 輕松幽默，將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。 課堂氣氛活躍，將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學員共鳴，確保學員主動、持久學習。 用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在練中學，學中練，達到學以致用。 用企業實踐經驗，并將帶方法和工具解決企業的實際問題。...
LeanTPM精益模式創始人 歷任國內大型上市集團生產制造LEADER 國內多家大型企業常年管理咨詢顧問 ?現場管理實戰派專家／資深工廠教練 生產力促進中心精益生產管理顧問 高級6S／TPM管理專家 6Sigma BB認證專家 梁峰老師從事制造企業管理實務近14年,歷任國內大型上市集團生產經理、運營總經理以及國內多家大型企業常年咨詢顧問。在現場5S管理／TPM管理／IE／精益生產／企業管理系統構建及優化等領域具有全面實戰經驗及指導國內上百家企業的成功咨詢案例，是國內實踐落地咨詢模式的先行者！ 多年來一直受到業界及眾多國內知名企業的肯定及認同，服務過的行業涉及汽車、軍工、機械、裝備制造、電子、食品、化工、冶金、建筑、電力、煙草、紡織服裝、醫藥、印刷等。 梁峰老師每一項課程都是根據對企業的現場調研后量身定制，采用全案例培訓／咨詢的模式，使企業管理者在鮮活的案例分析與實踐討論中，找到自己所在企業的問題改善點，迅速將所學的內容在自己的現場實現并落地。...
實戰派講師、咨詢師 國家技術轉移人才培養基地（東部中心）特邀講師 具有化工、汽車、機械、電子等多行業培訓背景 常駐地：山東 青島 專業背景： 15年制造業產品設計、制造工藝、質量管理工作經歷，先后服務于Hana, Pericom，Goertek。 曾任設計工程師，工藝工程師，高級品質經理，ESD委員會執行主任。 2017年受邀作為國家技術轉移人才培養基地（東部中心）主辦的技術轉移人才top+汽車行業集訓營授課講師，主講針對產品設計的特色課程“Design for X -面向各種需求的設計”，介紹新一代產品設計理念、實施方法和設計技術，獲得主辦方及全體學員的一致好評。 核心課程： DFX-面向各種需求的設計、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費識別與改善、TPM全員生產維護、現場ESD防護實務...
?清華大學EMBA ?中國工業評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學，深入學習“精益生產” ?25年的生產制造業從業經驗 實戰派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產廠長、副總。 從業企業性質：25年制造業經驗，畢業后進入國企，由技術入手進入生產領域。相繼經歷歐美企業、日韓企業、民營企業，對外企及民企的企業運營模式及文化熟悉了解。 工作行業領域：汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰經歷： 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續經選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業的管理模式及精益生產方式進行了系統學習，回國后根據所學的精益生產知識并結合本企業的實際情況，主導開展了“精益生產改善項目”把豐田精益生產知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業、質量管理、現場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中： ?組建精益推進團隊，明確人員分工； ?確定精益推進的方針、目標； ?制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解； ?編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行； 每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落地...
曾任韓國三星JQE專案科長，冠捷（AOC）生產部長，深圳時代光華運營總監，中國總裁網副總裁等職務。 從一名普通的品質QA到品質科長、品質經理、客戶經理、生產副總、常務副總，一步步腳踏實地，有七年企業中高層管理的實戰經驗，深知企業的運作。 曾是艾德公司首席顧問、公司創始人-大野康（日籍）的精益團隊成員，多次前往日本參加JIT、5S、TWI等項目的實施與研討。 五年專職培訓師生涯，培訓近六百家企業，其中世界五百強及上市公司283家。 曾獲是“2008年十大行業培訓師”稱號，2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號，并獲由南方民營經濟研究會頒發的最佳“中層管理專家”獎。 吳老師課程以企業需求為導向，強調培訓的“三性”要求，即：培訓課程對象及內容要有針對性；培訓課程要有系統性；培訓課程在一個級別的管理人員內的全員性。使培訓效果轉化為培訓結果！ 通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值！ 通過有效有趣的互動，傳承培訓管理工作的實用方法！ 通過實戰情境的演練，掌握培訓管理工作的專業技能！...
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