不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京大學 EMBA，天津大學 MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶， 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓師 中華培訓網(wǎng)、學習型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)（青島）公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間，主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS（耐克訂單系統(tǒng)，即精益生產(chǎn)）經(jīng)理，負責精益生產(chǎn)的推行。 AMP／TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。 馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。...
【頭銜】 中國生產(chǎn)力培訓中心特聘講師 中國設(shè)備管理培訓中心特聘講師 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會特聘精益專家 中國石油大學經(jīng)管學院MBA特聘講師 【專業(yè)資格】： 中國資深精益管理專家 中國企業(yè)教育百強培訓師 精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、現(xiàn)代設(shè)備管理專家 工業(yè)工程高級研究員，TWI高級教官 設(shè)備管理專家和現(xiàn)場改善專家 12年的世界500強日資外企中高層管理工作經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗，含8年TWI焊接培訓經(jīng)驗，3年韓國TPM研修經(jīng)驗，10年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗。對精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S，設(shè)備管理及杜邦安全管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。 【擅長的領(lǐng)域】： ? 精益TPM推行實務(wù) ? 生產(chǎn)線布局與工數(shù)平衡 ? 單元化生產(chǎn)（一個流） ? 設(shè)備管理與可靠性維修技術(shù) ? 杜邦安全管理 【理論趨向】： ? 精益生產(chǎn)實施訣竅和方法 ? 現(xiàn)場改善和成本削減 ? 中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn) 【培訓理念】： ? 智慧創(chuàng)造利潤、成功取決方法 【課程特點】： ? 課程互動性強 ? 理論和實踐相結(jié)合 【授課風格】： 張老師有25年的精益生產(chǎn)和設(shè)備管理實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的精益生產(chǎn)和設(shè)備管理理論生動的表達出來，課程互動性強，理論和實踐相結(jié)合。曾經(jīng)在深圳、廣州、珠海、蘇州、重慶、成都、武漢、上海、天津等全國各地進行多次成本壓縮、TPM和精益生產(chǎn)培訓。...
李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國家注冊企業(yè)培訓師、質(zhì)量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產(chǎn)研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經(jīng)信委特聘顧問 簡介： 曾擔任日資企業(yè)高層管理職務(wù)多年，有20多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領(lǐng)域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務(wù)，受到客戶的認同和肯定。 國內(nèi)第一位提出企業(yè)實施5S管理應當按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務(wù)和對象是“物”；中級階段的任務(wù)和目標是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團隊建設(shè)必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國內(nèi)第一位提出企業(yè)盲目推行精細化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個前提下才能談到精細化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...
實戰(zhàn)派講師、咨詢師 國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地（東部中心）特邀講師 具有化工、汽車、機械、電子等多行業(yè)培訓背景 常駐地：山東 青島 專業(yè)背景： 15年制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷，先后服務(wù)于Hana, Pericom，Goertek。 曾任設(shè)計工程師，工藝工程師，高級品質(zhì)經(jīng)理，ESD委員會執(zhí)行主任。 2017年受邀作為國家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地（東部中心）主辦的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才top+汽車行業(yè)集訓營授課講師，主講針對產(chǎn)品設(shè)計的特色課程“Design for X -面向各種需求的設(shè)計”，介紹新一代產(chǎn)品設(shè)計理念、實施方法和設(shè)計技術(shù)，獲得主辦方及全體學員的一致好評。 核心課程： DFX-面向各種需求的設(shè)計、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D問題解決方法、7大浪費識別與改善、TPM全員生產(chǎn)維護、現(xiàn)場ESD防護實務(wù)...
清華大學工商管理碩士 華夏精益研究院院長 山東省安監(jiān)局特聘安全專家 海洋大學青島工學院 管理學院客座教授 曾任：豐田集團山本電裝公司 常務(wù)副總經(jīng)理 曾任：寶源鋁品公司 常務(wù)副總經(jīng)理 曾任：北方奔馳集團 生產(chǎn)廠長 曾任：瑞源集團 總經(jīng)理 李豐杰老師18年大型制造業(yè)集團生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)10多年，曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產(chǎn)管理思想，后加入到寶源鋁品公司（韓企）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理，主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”，通過“三無（無缺的、無災害、無不良）”運動的推廣，企業(yè)安全事故率幾乎為“零”， 產(chǎn)品質(zhì)量由95%提升到99.8%，當年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展，庫存數(shù)量降低25%，生產(chǎn)效率提升20%，成本控制25%，給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標準做事的好習慣，為管理水平的提升奠定了基礎(chǔ)，多次被韓國本社嘉獎，被評為“最有價值的員工”。 后加入國有企業(yè)北方奔馳集團擔任生產(chǎn)廠長，推行精益生產(chǎn)三年，完成了卡車流水線的改造，在生產(chǎn)現(xiàn)場分別推行JIT管理系統(tǒng)，TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)導入管理運營，使流水作業(yè)速度提升35%，零件在庫減少20%，基本上流水線達到國際先進水平。 ● 李老師先后為日企、韓企、國企及民營企業(yè)工作服務(wù)，引用世界一流先進的精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗結(jié)核國企和民企的本土化改進，讓李老師在管理實務(wù)上游刃有余。 ● 李老師擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 ● 李老師2008年步入咨詢培訓界至今，主持輔導企業(yè)咨詢項目30多個；主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓超過900余場，企業(yè)受訓學員超過60000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，囊括：電力、機械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹（高危行業(yè)）等各行各業(yè)，所有企業(yè)經(jīng)指導后均獲得喜人成績。 ● 著作：《精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn)》...
生產(chǎn)質(zhì)量管理專家。 高級經(jīng)濟師、統(tǒng)計師；中華講師網(wǎng)注冊高級講師，培訓前沿講師團核心講師，培訓在線認證講師，贏家大講堂簽約講師、培訓前沿講師團核心講師；中國企業(yè)教育百強講師團特約講師。原是內(nèi)蒙古自治區(qū)司法廳某局公務(wù)員，1993年調(diào)入煙臺市某國有企業(yè)工作。曾經(jīng)先后在合資企業(yè)、大型民營企業(yè)和外資企業(yè)擔任高管。其中在汽車行業(yè)從事企業(yè)生產(chǎn)運營和質(zhì)量管理工作10年，在企業(yè)大生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量管理方面積累了豐富的管理、咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)運作管理、質(zhì)量管理和團隊建設(shè)。...
?清華大學EMBA ?中國工業(yè)評論雜志社 特邀專家 ?赴日韓留學，深入學習“精益生產(chǎn)” ?25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 實戰(zhàn)派“培訓師”“咨詢師 工作簡要經(jīng)歷：本人從一線班組做起歷任車間主任、生產(chǎn)廠長、副總。 從業(yè)企業(yè)性質(zhì)：25年制造業(yè)經(jīng)驗，畢業(yè)后進入國企，由技術(shù)入手進入生產(chǎn)領(lǐng)域。相繼經(jīng)歷歐美企業(yè)、日韓企業(yè)、民營企業(yè)，對外企及民企的企業(yè)運營模式及文化熟悉了解。 工作行業(yè)領(lǐng)域：汽配、機械、橡塑、精細化工、電子等。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年，后續(xù)經(jīng)選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業(yè)的管理模式及精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)學習，回國后根據(jù)所學的精益生產(chǎn)知識并結(jié)合本企業(yè)的實際情況，主導開展了“精益生產(chǎn)改善項目”把豐田精益生產(chǎn)知識分解為若干個模塊，如：TPM、標準作業(yè)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場改善、成本管理、安全、等，按模塊逐步導入到公司的日常管理中： ?組建精益推進團隊，明確人員分工； ?確定精益推進的方針、目標； ?制定明確的年度精益推進計劃，并逐級分解； ?編制精益推進保障制度，賞罰分明，確保各項工作按計劃進行； 每個模塊運行成熟后，在其它子公司進行精益輔導落地...
1
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
