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  賀壽剛工業(yè)4.0趨勢下的人－機系統(tǒng)精益化管理專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　5S/6S　現(xiàn)場管理　安全管理　成本管控　 課酬：12000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  上海博革企業(yè)管理有限公司首席咨詢顧問； 歷任上海揚智嘉達企業(yè)管理有限公司特級咨詢顧問； 煜輝陽光集團設(shè)備總監(jiān)； 歷任廣東達美新材料設(shè)備總監(jiān)； 歷任中山美宏包裝有限公司副總經(jīng)理 廣東達美新材料有限公司設(shè)備總監(jiān) 中國設(shè)備管理專家很員會委員； 中國設(shè)備管理協(xié)會會員； 高級設(shè)備管理工程師； 咨詢經(jīng)驗： 結(jié)合日系TPM和韓系TPM及中國企業(yè)特點，獨創(chuàng)研究出一套適合中國企業(yè)TPM 運維保障體系，以及TPM延伸外的設(shè)備管理體系和設(shè)備全壽命周期費用管理、設(shè)備預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備運營成本管理、設(shè)備效率與改善管理、設(shè)備資產(chǎn)收益率管理、五星設(shè)備績效管理評價體系; 培訓(xùn)風(fēng)格： 授課案例全部來自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)中，所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實踐例，提出解決問題之道。讓學(xué)員可以充分將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的理論及案例運用至企業(yè)改善變革中，真正達到學(xué)以致用的目的。...

  
  
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  王延臣生產(chǎn)管理專家 ／班組長、6S／TPM、TQM常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　精益生產(chǎn)　質(zhì)量控制　成本管控　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　

  王延臣老師 擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，為一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團、恒安集團、北京現(xiàn)代摩比斯、古井貢集團等500強做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵水泥、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，為500多家企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。 現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問、中國管理科學(xué)研究院研究員、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。 專家優(yōu)點：王老師講課生動、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。 培訓(xùn) 咨詢項目：5S／6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、全員生產(chǎn)維護TPM、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)和改善、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理。 出版著作： 《班組長人員管理》、 《班組長現(xiàn)場管理》、 《班組長安全管理》 出版： 圖解案例版：《現(xiàn)代班組長人員管理》 《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》 《現(xiàn)代班組長安全管理》 新書《智慧工廠》...

  
  
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  陳鵬實戰(zhàn)派現(xiàn)場效率改善與成本管控專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　5S/6S　班組長管理　　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  深圳市生產(chǎn)師資團隊成員 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 中國企業(yè)專題項目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人 清華、北大、交大、華科等大學(xué)特聘講師 實踐／學(xué)術(shù)背景 理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術(shù)總監(jiān) 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經(jīng)理 深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)運營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項目總監(jiān) 湖北工程學(xué)院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關(guān)于JIT和TPM的國際學(xué)術(shù)交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。 陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。在負(fù)責(zé)推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當(dāng)月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎（在擔(dān)任改善推進部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。 并主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、品質(zhì)部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。 ?以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo)） ?特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。 ?為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨特育成模式。 ?課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。...

  
  

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