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不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級工程師; ISO 9000管理體系審核員; ISO 18000管理體系審核員; ISO 14000管理體系審核員; 正大集團主管培訓高級培訓師; 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經(jīng)歷】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任設備工程師,負責數(shù)控機床、加工中心安裝、維保與改造,解決了高精尖核心部件制造難題。 01/1991-09/1995:佳通輪胎有限公司任培訓部經(jīng)理,推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核,并與薪資掛鉤,提升了員工能力,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān),對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革,推行了全員KPI績效管理,調(diào)動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間,實現(xiàn)利潤1.6億元。 01/1999-06/2001:正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革,推行了全員KPI績效管理,在任期間,實現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07/2001-12/2004:正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負責華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理,推行了全員KPI績效管理,加強了員工培訓,降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE(安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理)和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來,使集團農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下,事故次數(shù)降低了80%,事故傷亡人員大幅降低,并于2010年實現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病,每年為集團節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間,通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段,六年節(jié)約18億元。 11/2011-01/2014:任大北農(nóng)集團生產(chǎn)顧問,負責編制《集團生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團生產(chǎn)體系競賽方案》,在此期間,產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例,2013年,飼料產(chǎn)量達到約61萬噸,比上年增加50%,而開班班次卻比2012年減少了約260個,出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升,能耗不斷下降,每噸制造費用降低約20元,利潤也比2012年大幅增加。...
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司(美國Tenneco Automotive公司合資)擔任技術部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表;美國ASIMCO(北京油嘴油泵合資)擔任技術部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表;中企聯(lián)技術專家委員會副主任,中國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量顧問,中國標準化研究院專家,并被派美國學習汽車行業(yè)五大工具書。 現(xiàn)任德爾福—清華汽車系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學研究院等十幾家認證和管理咨詢機構高級培訓師和高級顧問,柳州五菱、哈航集團、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問,北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽管理者代表”稱號。 北京理工大學MBA 長沙理工大學機械設計與制造本科 中國首批注冊管理咨詢師(0000087) 6-SIGMA黑帶大師 質(zhì)量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255) 環(huán)境管理高級咨詢師(2013-2-CE80001) 注冊ISO/TS16949供應商審核員(TS-S01C2003035) 2002年開始從事企業(yè)管理咨詢工作,在企業(yè)管理領域有比較扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗,為300多家企業(yè)的現(xiàn)場管理星級評價、5S(6S)、統(tǒng)計技術、績效管理、項目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1、QS9000提供了成功的顧問服務。 代表著作: 《國際軌道交通工業(yè)標準IRIS Rev.02理解與實施》 《ISO/TS16949:2002理解與實施》 《AS9100 C理解與實施》 《汽車行業(yè)質(zhì)量管理教材》...
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