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  宋少彬精益管理及流程優(yōu)化專(zhuān)家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　精細(xì)化管理　沙盤(pán)模擬　班組長(zhǎng)管理　5S/6S　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展學(xué)院MBA 曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）智慧工廠及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人 曾任BOSCH首任亞太區(qū)博世生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、德國(guó)認(rèn)證精益專(zhuān)家及高級(jí)催化師 曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、美國(guó)認(rèn)證精益六西格瑪黑帶及加拿大認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師 22年運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有強(qiáng)大的精益系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)，擁有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 22年知名跨國(guó)公司任職經(jīng)驗(yàn)，歷任博世（中國(guó)）投資有限公司，擔(dān)任首任亞太區(qū)BPS（Bosch Production System，即博世生產(chǎn)系統(tǒng)）培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，曾在全球接受為期一年的系統(tǒng)化的BPS培訓(xùn)和項(xiàng)目歷練，被德國(guó)總部認(rèn)證為首批BPS專(zhuān)家，并為博世中國(guó)區(qū)各事業(yè)部及下屬各工廠提供BPS培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)；曾在美國(guó)PPG公司擔(dān)任亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)總負(fù)責(zé)人，作為亞太區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)亞太區(qū)所有銷(xiāo)售公司和工廠的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作以及所有工廠和物流中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)和改善，期間作為某并購(gòu)項(xiàng)目整合負(fù)責(zé)人成功完成了一家民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)整合工作；2013年開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，曾任職于英國(guó)GSK公司，擔(dān)任精益及價(jià)值流部門(mén)（包含生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持）負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全球精益生產(chǎn)系統(tǒng)（GPS）大獎(jiǎng)、全球一線管理者項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng)；并將一處閑置區(qū)域成功轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻诙艺竭\(yùn)營(yíng)的精益道場(chǎng)，培育內(nèi)部精益人才；后加入GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）并擔(dān)任智慧工廠及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)50多人的工程師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有的NPI及精益3P項(xiàng)目、智能制造項(xiàng)目及產(chǎn)線數(shù)字化改造項(xiàng)目，將精益和智能制造、數(shù)字化相結(jié)合，以精益改善為基礎(chǔ)，成功完成數(shù)十條產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造項(xiàng)目，為公司帶來(lái)大量的成本節(jié)約和效率提升，其中僅一個(gè)項(xiàng)目就帶來(lái)了每年約1百萬(wàn)美元的直接成本節(jié)約。宋老師早在10多年前就和精益培訓(xùn)業(yè)界結(jié)緣，其謙虛、高效務(wù)實(shí)的風(fēng)格贏得了廣大學(xué)員的稱(chēng)贊和追隨。...

  
  
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  龔舉成生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家龔舉成常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 5S/6S　班組長(zhǎng)管理　精益生產(chǎn)　　　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　

  ★中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EBMA ★上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 講師 ★金喜ERP首席架構(gòu)師，ERP專(zhuān)家 ★注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ★上海汽車(chē)工業(yè)總公司（三大汽車(chē)集團(tuán)之一）近十年工作經(jīng)驗(yàn)，任生產(chǎn)部經(jīng)理。 ★上海汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理。 ★國(guó)家質(zhì)量體系注冊(cè)審核員、精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢(xún)師、浙江省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特邀培訓(xùn)師、中國(guó)師資經(jīng)濟(jì)網(wǎng)特級(jí)講師、攜訓(xùn)網(wǎng)、前沿講座等的特邀講師。...

  
  
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  孫結(jié)先精益生產(chǎn)黑帶講師質(zhì)量管理體系審核員常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　5S/6S　工程項(xiàng)目管理　成本管控　　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　其他　

  《東方名家》講壇，特邀嘉賓 惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院 全球授權(quán)顧問(wèn) MOTOROLA大學(xué) 授權(quán)講師 豐田TPS（名古屋）研修中心 指導(dǎo)顧問(wèn) JIPM日本設(shè)備管理協(xié)會(huì) 專(zhuān)業(yè)資格講師 中日文化交流---企業(yè)家培訓(xùn)基地（名古屋） 總教練 江蘇省“五個(gè)一” 企業(yè)成本管理專(zhuān)家 2009年度中國(guó)百佳講師。 出版物《精益思想管理應(yīng)用》中國(guó)科學(xué)文化音像出版社 曾在豐田工業(yè)公司及其核心供應(yīng)商工廠擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主管、制造經(jīng)理，精益生產(chǎn)總監(jiān)等職務(wù)。...

  
  
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  王克華生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　5S/6S　現(xiàn)場(chǎng)管理　安全管理　精細(xì)化管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  15年制造業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)師 美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師 京東物流／同維電子／春秋電子長(zhǎng)期特邀講師 經(jīng)信委千家中小企業(yè)技術(shù)幫扶計(jì)劃項(xiàng)目講師 曾任：唯品會(huì)（中國(guó)500強(qiáng)） 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理 曾任：美昌科技集團(tuán)（美資） 制造部經(jīng)理 曾任：萬(wàn)德集團(tuán)（新加坡） 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理、5S、TWI、班組建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理 王克華老師擁有15年制造業(yè)生產(chǎn)管理及3年互聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師、制造部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理等職位，擅長(zhǎng)將自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課程當(dāng)中，多年來(lái)堅(jiān)持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓(xùn)理念，是一位練戰(zhàn)結(jié)合的生產(chǎn)管理能力提升講師。 曾為捷普綠點(diǎn)、北京汽車(chē)、東和光電、LG中國(guó)昆山樂(lè)金電子等多家企業(yè)進(jìn)行《金牌班組長(zhǎng)綜合能力提升》、《現(xiàn)場(chǎng)改善與消除浪費(fèi)》系列課程輔導(dǎo)，獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車(chē)內(nèi)飾等多家企業(yè)持續(xù)返聘，累計(jì)服務(wù)客戶(hù)500多家，輔導(dǎo)5S、現(xiàn)場(chǎng)改善、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容優(yōu)化等系列項(xiàng)目20多個(gè)，授課達(dá)1000場(chǎng)，學(xué)員已逾2萬(wàn)人次，課程滿(mǎn)意度均達(dá)96%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唯品會(huì) 華東區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容／庫(kù)位的規(guī)劃，對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)限定只存放5個(gè)SKU（庫(kù)存量單位）措施，使庫(kù)存準(zhǔn)確率在原有基礎(chǔ)上提升10倍。 → 制定商品的收-發(fā)-存規(guī)范手冊(cè)，獲得企業(yè)高層的高度認(rèn)可，并被企業(yè)推行定為華東物流區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，至今仍在沿用。 → 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行5S目視化管理，使所管轄?zhēng)靺^(qū)在企業(yè)5S分?jǐn)?shù)評(píng)比中，由原來(lái)的65分提升到82分，同比上季度節(jié)約金額增長(zhǎng)18%。 美昌科技集團(tuán) 制造部經(jīng)理： → 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃并全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使生產(chǎn)線平衡從76%提升到87%。 → 根據(jù)組裝車(chē)間各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，對(duì)工序間進(jìn)行了的合并，使人均勞效由原來(lái)160／H提升到180／H。 萬(wàn)德集團(tuán) 制造課課長(zhǎng)／經(jīng)理： → 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)布局和工位改善，使人均勞動(dòng)效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升了28%。 → 負(fù)責(zé)建立全公司提案改善制度，為全公司共1200多個(gè)提案進(jìn)行改善、評(píng)審，制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、控制生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)項(xiàng)目，短短3個(gè)月內(nèi)，共實(shí)施 340多個(gè)生產(chǎn)提案，比上季度產(chǎn)生的直接收益增長(zhǎng)10%。...

  
  
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  呂寧生產(chǎn)管理常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　成本管控　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　5S/6S　 課酬：10000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師 管理公司高級(jí)顧問(wèn) 蘇州智匯聯(lián)盟改善專(zhuān)家 AQA特約講師 工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科，專(zhuān)注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE，精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，成功推行精益體系。 擁有10多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行與顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)運(yùn)用“精益化+自動(dòng)化+信息化”的落地咨詢(xún)模式為企業(yè)降低成本，提高效率，尤其工藝的自動(dòng)化改造。 曾任跨國(guó)公司500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)效率提升、物流精益優(yōu)化。 曾跟隨日籍顧問(wèn)、臺(tái)灣籍顧問(wèn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPS，擁有豐富扎實(shí)的咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。...

  
  
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  唐殷澤實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 班組長(zhǎng)管理　成本管控　安全管理　現(xiàn)場(chǎng)管理　5S/6S　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　

  南京大學(xué)工商管理碩士 沈陽(yáng)化工大學(xué)工學(xué)學(xué)士 國(guó)家物流管理師（高級(jí)） 河海大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師 曾任：中國(guó)馬鋼股份集團(tuán)公司 車(chē)間主任 曾任：蘇州羅普斯金（LPSK）股份有限公司 生產(chǎn)課長(zhǎng) 曾任：蘇州榮唐電子制造有限公司 生產(chǎn)副總／總經(jīng)理 3年臺(tái)資企業(yè)，5年特大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，7年生產(chǎn)管理常務(wù)顧問(wèn)（副總級(jí)），11年管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。唐老師歷經(jīng)國(guó)有、臺(tái)資大型企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理、車(chē)間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)，后到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)模式，在蘇州最大的管理咨詢(xún)公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類(lèi)培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理，2011年，為政府項(xiàng)目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開(kāi)課部三大部門(mén)創(chuàng)下177天的授課量；2012年授課159天；2013年授課163天；2014年授課151天，其中班組長(zhǎng)課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬(wàn)人次，被多家企業(yè)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)頂級(jí)班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升教練”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 唐老師經(jīng)歷國(guó)有特大型企業(yè)生產(chǎn)助理、車(chē)間主任職務(wù)，前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車(chē)間的管理實(shí)踐，后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式，在蘇州臺(tái)資企業(yè)（LPSK公司）擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體管理工作，在任期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用，推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng)，尤其在涂裝工藝部門(mén)的改善上，促進(jìn)了成本的大幅控制，重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成SOP，受聘民營(yíng)企業(yè)（榮唐電子）后，前后擔(dān)任生產(chǎn)副總、總經(jīng)理職務(wù)，全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理，在任期間讓公司由一個(gè)隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理，尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻(xiàn)更是巨大，承擔(dān)公司培訓(xùn)《精益生產(chǎn)》、《TWI——班組長(zhǎng)訓(xùn)練》兩門(mén)課程的教練，唐老師后在蘇州最大的管理咨詢(xún)公司深耕7年，歷任首席生產(chǎn)類(lèi)培訓(xùn)師、生產(chǎn)力研究中心主任、制造企業(yè)研究院副院長(zhǎng)、公司總經(jīng)理,一直是公司的首席生產(chǎn)管理專(zhuān)家。...

  
  

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