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  劉毅實戰(zhàn)派生產管理專家劉毅常住地：陜西 - 西安

  擅長領域： 5S/6S　班組長管理　精益生產　精益生產　成本管控　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產制造行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　其他　

  ☆著名實戰(zhàn)派生產管理專家 ☆時代光華管理培訓師 ☆清華總裁班生產運營管理培訓師 ☆多家培訓機構、培訓網特聘講師 ☆中華講師網生產管理講師 ☆上海交大生產運營特聘講師 ☆影響力培訓集團特邀培訓師、EAP企業(yè)網絡生產學院講師 ☆多家培訓機構特聘講師、審核員、咨詢師 在國際知名企業(yè)中擔任過質量主任、生產經理、生產總監(jiān)、生產副總等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、物資等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實際管理經驗。 三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）：負責質量管理、質量問題分析與改善、質量體系的建立和維護； 協(xié)宇塑膠有限公司—生產總監(jiān)、副總經理 （1996至2000）：制訂公司年度總預算和產能分析與調整；做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系；組織實施并監(jiān)督、檢查生產管理系統(tǒng)的運行；審查生產系統(tǒng)及與其相關的文件，在權限范圍內簽發(fā)文件；組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，進行產能平衡和現(xiàn)場改進；指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；綜合平衡年度生產任務，做到均衡生產。 安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2007）：（負責ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產品認證培訓）（200多家企業(yè)進行質量管理體系的認證及培訓）； 上海KRK認證有限公司—審核員（2005至2007）：負責質量管理體系的審核； 多家培訓機構特聘講師（2002－至今）：負責公開課和內訓課程的策劃與授課，進行課程分析總結與提高，解答學員提出的問題； 上海交大、影響力集團、時代光華等多家認證、咨詢、培訓機構—高級咨詢師、培訓師（2007—至今）...

  
  
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  李廣安生產管理實戰(zhàn)專家常住地：陜西 - 西安

  擅長領域： 班組長管理　成本管控　5S/6S　安全管理　現(xiàn)場管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　煙草行業(yè)　其他　

  安全生產實戰(zhàn)專家 香港亞洲商學院MBA 國家企業(yè)培訓師一級證書 國際通用標準課程開發(fā)教程訓練導師認證 TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機調 曾任：杜邦公司 生產系統(tǒng)可視化管理項目負責人 曾任：中尊集團 人力資源總監(jiān) 擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產制造型企業(yè)工作經驗，10年管理及培訓經驗 ★ 100多家企業(yè)安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低 ★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實戰(zhàn)經驗，一步步從一線生產到企業(yè)高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業(yè)）、海德集團等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優(yōu)效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學員的一致好評。 實戰(zhàn)經驗： ● 企業(yè)高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業(yè)的高度認可，后續(xù)返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業(yè)。 ● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發(fā)生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統(tǒng)培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應變能力，為實現(xiàn)公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。...

  
  

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