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  黃立歐精益生產(chǎn) 六西格瑪 班組長培訓(xùn)常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　班組長管理　六西格瑪　團(tuán)隊建設(shè)　5S/6S　 課酬：23000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  個人資質(zhì)：CSQ、ASQ雙重認(rèn)證六西格瑪黑帶；PMP／ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證；City & Guilds認(rèn)證國際培訓(xùn)師、AACTP認(rèn)證講師、日本通產(chǎn)省TWI認(rèn)證講師、MOT授權(quán)講師；工業(yè)工程碩士、人力資源碩士；化學(xué)工程、計算機(jī)工程雙學(xué)士。 個人介紹：黃老師是一位資深的培訓(xùn)咨詢專家，具有近20年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項(xiàng)目，金茂集團(tuán)人才測評咨詢項(xiàng)目，交通銀行太平洋卡中心職務(wù)性格分析咨詢項(xiàng)目，建設(shè)銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項(xiàng)目等。 曾擔(dān)任國內(nèi)最大汽車集團(tuán)旗下企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人及精益改善六西格瑪推進(jìn)倡導(dǎo)者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設(shè)、學(xué)習(xí)認(rèn)知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓(xùn)管理流程改進(jìn)、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)加深了對員工輔、育、用、留的理解與實(shí)踐，并取得了卓有成效的成績。 輔導(dǎo)相關(guān)企業(yè)推進(jìn)精益及六西格瑪改善，累計輔導(dǎo)超過2000人次，開創(chuàng)性提出CPEP的輔導(dǎo)理論，幫助相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)將本增效目標(biāo)...

  
  
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  袁洪五精益管理專家常住地：河南 - 南陽

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　企業(yè)文化　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　

  ? 5年多企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)人資、工程、計劃、營銷、質(zhì)量、生產(chǎn)部門的工作流程和要求，熟悉當(dāng)今企業(yè)面臨的新問題、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，能因地制宜設(shè)計工作方案，并注重效果的落地和長效化。 ? 8年多精益咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于國內(nèi)知名咨詢公司，長期為國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、中國石化、中國華電、中國華能、國家能源集團(tuán)、九陽集團(tuán)和徐工集團(tuán)、許繼開關(guān)等大型央企、民企提供富有成效的管理咨詢服務(wù)。在精益調(diào)研診斷、培訓(xùn)、企業(yè)文化品牌塑造、班組建設(shè)、6S／7S、TPM、精益課題改善、六西格瑪、流程優(yōu)化等方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。...

  
  
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  肖鋼實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 5S/6S　班組長管理　　　　 課酬：23000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  肖鋼老師簡介 實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理專家，管理基礎(chǔ)建設(shè)專家 專注：生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編；對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 職稱 工程師、經(jīng)濟(jì)師 歷任 十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度 五年某香港電子集團(tuán)公司生產(chǎn)總管 四年浙江某民營企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理 現(xiàn)任 生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化“1+2+n”模式創(chuàng)始人 《成本壓縮?工廠淘金》項(xiàng)目研究小組成員 中國總裁網(wǎng)特聘高級講師 企管名師網(wǎng)生產(chǎn)管理十強(qiáng)講師 北大縱橫特聘高級講師 北京時代光華特聘講師 杭州某鋼鐵企業(yè)常年顧問 溫州某機(jī)械企業(yè)常年顧問 自2002年咨詢培訓(xùn)以來，先后在西安、重慶、北京、杭州、臺州、寧波、揚(yáng)州、南昌、武漢等30多個城市近300多天公開課，所培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)上萬家。...

  
  
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  左明軍TPM,點(diǎn)檢,班組長,班組建設(shè),6S常住地：山東 - 青島

  擅長領(lǐng)域： 精益生產(chǎn)　5S/6S　班組長管理　生產(chǎn)管理　　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　

  實(shí)戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)師 精益管理咨詢培訓(xùn)師 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 設(shè)備管家制推進(jìn)導(dǎo)師 精益TPM推進(jìn)導(dǎo)師 設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)戰(zhàn)專家 中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問 國家高級（一級）企業(yè)培訓(xùn)師（人社部） 國內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)高級顧問／高級培訓(xùn)師 中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備工程研修中心特聘設(shè)備管理專家 左明軍先生（網(wǎng)名：左將軍，山東青島人）多年來致力于精益管理、精益TPM、設(shè)備管家、潤滑五步、點(diǎn)檢運(yùn)維管理、狀態(tài)檢測故障診斷分析、產(chǎn)線設(shè)備管家運(yùn)維管理系統(tǒng)架構(gòu)、5S及可視化、五型班組建設(shè)、一線主管管理能力提升、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理與應(yīng)用。先后在國企、日韓企、軍企，民企從事維修工、專職點(diǎn)檢員、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和TPM推進(jìn)實(shí)施等工作，先后擔(dān)任TPM推進(jìn)室系長、生產(chǎn)管理系長、設(shè)備經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。 2007年專程赴日本進(jìn)修TPM和精益生產(chǎn)。 十多年日韓企、軍企、民企管理經(jīng)驗(yàn)，多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。長期以來跟隨日韓企業(yè)和國內(nèi)精益管理專家從事現(xiàn)場人機(jī)方面的工作，深熟日韓企、軍企、民企的運(yùn)作流程。...

  
  
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  劉靖中小企業(yè)管理專家、經(jīng)管作家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　團(tuán)隊建設(shè)　班組長管理　執(zhí)行力　5S/6S　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  　　劉靖：生產(chǎn)管理專家，企業(yè)利潤倍增導(dǎo)師，中小企業(yè)管理專家，經(jīng)管作家.. 　　北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授..中山大學(xué)資深管理課程講師..國務(wù)院國資委研究中心特聘講師..實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..企業(yè)管理變革資深咨詢師..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，有6千人規(guī)模(旺季超過萬人)臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷.10年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理8年.“適用式企業(yè)管理模式”創(chuàng)始人..管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》2014年被常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院選定為“中小企業(yè)管理剖析”教材。 　　劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社、《給你一個團(tuán)隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版、《做正能量員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版;待出版著作《管理變革：企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》;創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部，大型劇本1部.. 　　華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創(chuàng)始人..企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家.. 　　北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授.. 　　國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心特聘講師.. 　　時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師......

  
  
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  張冬明中高層管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　團(tuán)隊建設(shè)　中層管理　時間管理　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  張冬明老師擁有十五年企業(yè)任職經(jīng)歷，先后任職于長城汽車股份、天津瑞普生物技術(shù)股份公司等大中型上市公司，十五年制造業(yè)、房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、精益推進(jìn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理等中高級管理職位，系統(tǒng)的掌握房地產(chǎn)、制造業(yè)、物業(yè)管理運(yùn)營管控流程，并持續(xù)組織對企業(yè)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計、運(yùn)行、評價與改進(jìn)。...

  
  
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  文小林生產(chǎn)流程 | 薪酬管理 | 績效考核常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 班組長管理　5S/6S　成本管控　精益生產(chǎn)　現(xiàn)場管理　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  工商管理碩士 機(jī)械工業(yè)高級工程師 國家資格企業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)管理高級咨詢師 深圳大學(xué)校友企業(yè)專業(yè)咨詢委員會主任 【職業(yè)經(jīng)驗(yàn)】： 文老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過工程技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù);從事過生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。有超過10年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在長期培訓(xùn)實(shí)踐中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題，特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感，并針對性系統(tǒng)性的給出解決方案，先后為上千家知名企業(yè)作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評。 講師背景： 【職業(yè)經(jīng)驗(yàn)】： 曾任跨國公司市場工程技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān);有超過10年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在長期培訓(xùn)實(shí)踐中,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。在課程中穿插游戲和模擬練習(xí)，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感，能以準(zhǔn)確診斷企業(yè)存在的問題，并針對性系統(tǒng)性的給出解決方案，取得良好的經(jīng)濟(jì)收益和品牌社會效應(yīng)!文老師擅長于制造業(yè)的咨詢與輔導(dǎo)。 這些企業(yè)有一個共同的特點(diǎn)：在發(fā)展到一定階段時就失去了發(fā)展方向，不知道該往何處走，如何走，或者有一定的訂單，卻經(jīng)常不能保證質(zhì)量和貨期交付，企業(yè)成本日益升高。久之，企業(yè)開始出現(xiàn)利潤下降甚至虧損，訂單萎縮導(dǎo)致更多的問題出現(xiàn)。文老師通過細(xì)心、認(rèn)真、專業(yè)的調(diào)研分析以及無數(shù)次的論證，最終均給企業(yè)制定了切實(shí)可行的改善方案，并監(jiān)督實(shí)施，幫助企業(yè)走出困境。...

  
  

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