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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
德國TUV萊茵咨詢公司精益生產咨詢師、日本產業訓練協會(JITA)授權TWI訓練師、十年精益生產咨詢與培訓經驗。 張海成老師曾經在上市企業從事一線生產工作。從基層班組長,設備主管、車間主任到生產廠長的職業生涯中,張老師充分了解生產一線的實際情況、深刻體會到一線員工的心理狀態和思維模式。 張老師是內地較早的精益生產實踐者,曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業制定的咨詢項目中,任職核心TAEM小組負責人。師從德國TUV萊茵公司體系管理委員會委員、上海市顧客滿意度評價中心主任姚瑋明學習和實操精益生產推進項目。...
劉靖:生產管理專家,企業利潤倍增導師,中小企業管理專家,經管作家.. 北京大學匯豐商學院客座教授..中山大學資深管理課程講師..國務院國資委研究中心特聘講師..實戰型管理培訓專家..企業管理變革資深咨詢師..華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業中高層管理經驗,有6千人規模(旺季超過萬人)臺資生產經理任職經歷.10年管理咨詢、培訓經驗.任職咨詢公司董事總經理8年.“適用式企業管理模式”創始人..管理著作《適用的才是最好的:中小企業管理之道》2014年被常州信息職業技術學院經貿管理學院選定為“中小企業管理剖析”教材。 劉靖教授創作管理專著8部,《適用的才是最好的:中小企業管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經濟出版社、《給你一個團隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術出版社出版、《做正能量員工》廣東經濟出版社出版;待出版著作《管理變革:企業贏利模式》、《80、90后員工引領藝術》;創作官場、商戰長篇小說6部,大型劇本1部.. 華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創始人..企業管理變革及現場改善專家.. 北京大學匯豐商學院客座教授.. 國務院國有資產監督管理委員會研究中心特聘講師.. 時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師......
【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管理 香港福群科技集團 助理生產經理 深圳通源電纜實業 生產副廠長/管理代表 松本智能有限公司 生產總監/管理代表 深圳市總會、勞動局 高級講師/評審專家 深圳市長質量獎、知名品牌 評審專家 【專業資格】 1、企業管理公開課與內部培訓講師,企業管理改善咨詢輔導顧問; 2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工會高級講師; 3、長期從事現場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生產、六西格碼等培訓咨詢輔導工作,為服務的企業實戰應用和解決實際問題,管理改善取得了良好的經濟效益。...
講師背景: 曾在龍工集團品管科品質科員、東風汽車公司電機廠任廠長助理,寶龍工業人力資源部經理,廈門舫昌集團人力資源總監、北大縱橫管理咨詢公司項目經理等,參與或主持過10余個咨詢項目,具有豐富的項目運作和項目管理經驗。 講師簡介: 資深顧問師、培訓師、6SIGMA綠帶 學歷:杭州商學院企業管理 現任:人民大學EMBA研究生 廈門聯創基層訓練協會理事 北京聯合智業認證中心注冊高級顧問 深圳品士管理咨詢高級咨詢師 十年企業中高層管理經歷,國內經營管理專家,具有家用電器、數碼光學、機械五金、IT、織布生產管理咨詢行業背景,多家跨國集團的工作經驗。 擅長運用素質提升、溝通技巧及會議管理等企業文化建設、執行力提升、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作,并在企業管理和企管咨詢中反復驗證和不斷提升。 工作背景概況: 曾在龍工集團品管科品質科員、東風汽車公司電機廠任廠長助理,寶龍工業人力資源部經理,廈門舫昌集團人力資源總監、北大縱橫管理咨詢公司項目經理等,參與或主持過10余個咨詢項目,具有豐富的項目運作和項目管理經驗。...
張錫民教授早期師從著名改革思想家/金融專家/經濟學家溫元凱教授,原任北京南洋林德企業顧問有限公司董事副總裁,并一直兼任以下近百家大學和培訓機構的客座教授或特聘講師:清華大學、北京大學、人民大學、復旦大學、北方交通大學、浙江大學、南京理工大學、華中理工大學、中山大學、香港光華管理學院、香港長江國際商學院、西北大學、鄭州大學……北京時代光華教育發展有限公司、中華企管網、北京雙高人才中心、中關村人力資源經理協會、圣榮管理培訓網、中華培訓網、深圳問鼎、武漢動力、大連名仕……;并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師、出任中國職業經理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協會專家委員會委員;并出任國內二十多家知名公司的獨立董事或長期特約管理顧問/培訓講師。 中國實戰領導力與執行力培訓第一人 國內實戰派十大職業培訓師 當選為2004年“中國金牌管理咨詢師” 當選為2005年“中國十大杰出培訓師” 當選為“2005年中國百位杰出管理人物” 當選為“2006年中國最具魅力企業家”之一 當選為“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師” 2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎” 2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”, 2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就(人物)獎” 2009年榮獲“1978-2008中國企業教育培訓二十強培訓師”大獎 榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書 榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書 任職經歷: 曾先后任職于 中國兵器工業總公司 北京兩家知名民營高科技企業(通力環電子公司、新奧特電子集團公司) 北京臺資跨國集團公司(川源機電集團) 北京兩家知名美資著名IT集團企業(慧訊信息、中美亞星) 北京兩家著名管理顧問公司(理實佳訊、南洋林德) 張錫民教授現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席培訓師/首席顧問(中國實戰領導力與執行力培訓網、中國企業內訓網),歷任著名外企、合資企業、民營企業生產部經理、質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理/人力資源管理/營銷管理/生產質量管理實踐和咨詢經驗。 張教授是中國管理咨詢與管理培訓相結合的先驅和典范,是中國實戰派“咨詢式培訓、執行式咨詢”的創立者,是中國咨詢式培訓的主要代表人物。 暢銷光盤及書籍: “領導力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網錄制; “企業執行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制; “企業如何有效激勵員工”光盤由北京時代光華公司錄制; “金牌銷售技巧”由北京現代中歐管理科學研究院錄制; “陽光心態與敬業”由海瀚大講堂錄制; 《中層執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社; 《員工執行力訓練》由北京時代光華公司出版—北大出版社; 《中層執行手冊》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《打造員工執行力》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《執行到位的五大關鍵》由北京博雅光華教育科技有限公司出版—北大出版社 《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日報出版社; 《陽光心態(員工版)》由北京時代光華公司出版—廣東經濟出版社; 《卓越領導力與有效執行力》由中共中央黨校出版社出版 《高效會議出業績:提升企業效能的實戰指南》由人民郵電出版社出版 《陽光心態(員工版)》入選當當網員工職業精神培訓經典(團購版)(史上最暢銷、最熱門團隊圖書組合,松下、通用、中石油、華為等數千家著名企業大量團購)...
工商管理碩士 機械工業高級工程師 國家資格企業培訓師 企業管理高級咨詢師 深圳大學校友企業專業咨詢委員會主任 【職業經驗】: 文老師先后在國際知名企業中擔任過工程技術經理、品質總監、生產總監、培訓總監、總經理等高級管理職務;從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作,積累了豐富的企業實際管理經驗。有超過10年的管理及培訓經驗,在長期培訓實踐中,善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題,特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,并針對性系統性的給出解決方案,先后為上千家知名企業作過管理咨詢及培訓服務,效果明顯,深受好評。 講師背景: 【職業經驗】: 曾任跨國公司市場工程技術經理、品質總監、生產總監、培訓總監;有超過10年的管理及培訓經驗,在長期培訓實踐中,根據成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。在課程中穿插游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,能以準確診斷企業存在的問題,并針對性系統性的給出解決方案,取得良好的經濟收益和品牌社會效應!文老師擅長于制造業的咨詢與輔導。 這些企業有一個共同的特點:在發展到一定階段時就失去了發展方向,不知道該往何處走,如何走,或者有一定的訂單,卻經常不能保證質量和貨期交付,企業成本日益升高。久之,企業開始出現利潤下降甚至虧損,訂單萎縮導致更多的問題出現。文老師通過細心、認真、專業的調研分析以及無數次的論證,最終均給企業制定了切實可行的改善方案,并監督實施,幫助企業走出困境。...
站長幫手網(www.linkhelper.cn) 文章格式化編輯 繁簡體相互轉換 文字挑錯功能(1000個錯別字詞庫) 可定制段前是否空格 只需鼠標點擊 零缺陷質量管理專家 組織流程管理專家 人力資源管理專家 精益生產專家 ----精細化管理專家 國際注冊管理咨詢師 深圳市市長質量獎評審專家 深圳市卓越績效促進委員會會員 總裁網網絡學院特聘專家 《現代班組》等多家雜志、網站特約撰稿人 13年企事業單位的管理工作實踐經驗,歷任事業單位、內資企業、外資企業基中高層管理崗位。 6年管理咨詢工作經歷,歷任多家知名管理咨詢公司高級顧問、高級講師、項目經理、研發高管。 主持、參與過30多個人力資源管理咨詢、零缺陷(一次做對)管理咨詢、組織流程管理咨詢、精益生產管理咨詢項目,培訓客戶達300多家,涉及國有、民營、外資企業和政府機關,上市公司、世界500強企業等。 專長領域 零缺陷管理、精細化管理、組織流程管理、人力資源管理、精益生產、卓越績效模式。...
李樹青老師(青島) ★著名實戰派精益生產專家 ★國家注冊企業培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業管理顧問公司董事長 ★精益生產研究會會長 ★《企業界》雜志特聘顧問 ★山東省經信委特聘顧問 簡介: 曾擔任日資企業高層管理職務多年,有20多年的生產運作管理實踐經驗,對日、臺、歐美企業的生產運營管理模式有深厚的研究;94年始,追隨日本精益生產大師片山弘一先生在企業實戰十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果;擅長建立精益生產/豐田方式生產體系;全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務,受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業實施5S管理應當按照三個階段分期實施(初、中、高三個階段),初級階段的任務和對象是“物”;中級階段的任務和目標是“人”;高級階段的對象是價值流和企業文化的人。國內第一位提出企業推行精益生產和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度,實行團隊計件工資,并在企業管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產方式將成為企業提高競爭力的唯一方案的人;他認為在企業中,精益生產要否定一切。國內第一位提出企業盲目推行精細化管理和規范化管理是危險的。必須先解決企業的發展戰略方向,也就是先改變生產方式,在這個前提下才能談到精細化管理和規范化管理,否則企業就會離“死亡”越走越近。...
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