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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際注冊高級培訓師、國家注冊審核員、國際資格認證中心特聘講師 八年的全職管理咨詢與培訓經驗，八年制造業工作經驗，曾在跨國集團或外企擔任質量總監、生產總監等高層職務，管理實戰經驗和理論基礎豐富，幾年來曾授課超5000課時。是《中國式5S管理》、《精益生產》等系列叢書主要作者。 數年來曾經上百次培訓管理實務類內訓課程及公開課程，在上海、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、天津等經濟發達城市中累積了幾百家客戶，包括上海大眾聯合汽車、南京大眾、天津一汽豐田、蘇州寶鋼、莊信萬豐、匯源果汁、東洋油墨、東陶、艾歐史密斯等著名企業培訓，滿意度100%。 數年的生產管理咨詢、組織再造、流程再造、績效咨詢、企業管理系統提升等項目，累積了大量的咨詢實戰經驗，成功的見證了企業完成了“二次騰飛”的愿望，例如浙江某機械廠經過12個月的指導，恰逢機遇，兩年后實現企業產值從1.2億到7.8億的飛躍，再如多全電器實現了15%人均效率的提升，重慶某企業實現了在制品1.4千萬到0.4千萬的成本控制，山東某礦山設備制造企業實現了交期滿足率從上一年度0%到當年度90%的飛躍。 風格幽默風趣，注重實用，注重用簡單的問題引發思考，層層深入，理解管理中的疑難問題，使學員輕松地掌握知識和技能。 研究領域：企業運營管控，行政管理、績效管理、薪酬管理、流程管理、質量管理、生產管理等。 代表客戶：天津一汽、上海大眾、通用汽車、福特汽車、威爾德、殼牌、寶鋼集團、住友重工、三菱重工、蒂森克虜伯、國脈電信、西門子、多普達、阿爾卡特、博朗、艾歐史密斯、通用電氣藥業、葛蘭素史克、歐萊雅、威娜、科蒂、開開服飾、莊信萬豐、登王化學、東洋油墨、東陶衛浴、中鈔紙業、紫江集團、伊利乳業、匯源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數家咨詢公司精益項目總監高級顧問 中國科學技術大學工商管理碩士 日本豐田專業研究生 TWI日本產業訓練協會授權講師 JIPM日本設備維護協會合作講師 多家企業常年精益生產顧問 【專長】 生產效率提升、生產現場浪費分析與改善、精益生產管理實戰、生產流程分析與改善、KANBAN生產方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產與線平衡分析、TPM全面生產維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益倉儲管理與運作實務、5S推行實務操作、目視化管理的高級技巧等； 十多年的咨詢顧問經驗，對機加工、裝配型、流程型等企業有豐富的管理改善經驗。 朱老師十五年制造企業工作經歷，行業產品涉及機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等，系統的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業及學員情況相結合，通俗易懂，保障培訓質量。 朱老師從事豐田生產方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關工廠研修及進行輔導等，能熟練把TPS的系統理論與企業實際結合，創造生產領域的最大價值，對于豐田汽車整套模式構建了適合其它企業推進的全面精益系統，能夠為各類制造型企業所運用，對集團式工廠的發展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣，短暫的現場考察中發現企業的問題所在，設計符合企業特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業在項目改造過程中不盲目運用生產的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業的短期收益回報和持續發展機制，企業的收益最大化是其推行項目的宗旨，成本節約是其最大的特色。...
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